谈国有资产管理及其管理机构变革问题

一、国企改革的成就和问题总体上看,国企改革已取得不小的成就,主要表现在以下几方面:1、国有经济的战线显著收缩。通过实施“抓大放小”的战略,利用兼并、收购、联合、拍卖等资产重组途径,使得大多数小型国有企业转变为非国有企业,国有经济在国民经济总体中的比重明显降低。比如,国有及国有控股工业企业的总产值占全部工业总产值的比重,已由1980年的80%下降到2001年的约44.4%。2、大多数国有大中型企业实现了公司制改造,相当一部分还通过在证券市场上市和吸收非国有投资,从而实现了产权结构的多元化改造。3、在大多数领域打破了国有经济的…     

PetroChina高级管理人员业绩考核体系

PetroChina(中国石油天然气股份有限公司)高级管理人员业绩考核体系是按现代企业制度规范运作的要求,在参照国际大石油公司成功做法的基础上,紧密结合本公司实际建立起来的.整个考核体系全面、客观、公正、准确的考核高级管理人员履行职责和完成任务的情况,从而确保公司总体战略目标的实现,最大化股东利益和公司价值.     

现场管理中提高领导效能的途径

现场管理是现代企业管理的有机组成部分。现代企业管理作为一个大系统,现场管理就是其中一个区域性的子系统。这个大系统应该包括供应者、投入、流程、产出与顾客。由于在英文中没有相对的字眼来表示“现场”一词,所以流程一般指工作场所。其实这些系统、流程和各种工作场所并不都是现场,只有那些可以直接为顾客增加附加值的关键资源和工作流才能称作现场。衡量现场的尺度应该是顾客对其的满意状况。由此不难发现,企业管理中     

谈团队激励运用与车间文化的形成

车间是个正式的群体,是位于企业基层层面的团队。如何有效地激励职工?打造一支高绩效的车间团队?是车间主管工作的重中之重,将直接关系到车间团队的发展,特别是对形成具有鲜明特色的车间文化有重要作用。     

网络经济时代信息共享平衡问题的探索

网络经济条件下的信息共享带来了新的问题。本文从四个方面探索信息共享的平衡问题:信息的共享与垄断、个人隐私在网络时代遇到的挑战、网络经济时代制约电子商务发展的因素、关于在冲突中信息所有权的分配。     

关于企业基层高技能人才缺乏的思考

一、关于高技能人才的含义所谓高技能人才,一是在企事业基础层次的专业技师、高级技工、专业技术员、工程师,生产作业线工艺、设备控制管理员,各专业一线设计师,信息产业作业操作者如软硬件开发、动漫画及游戏设计等；另外也包括现场专业管理型人才即在企事业基础层次的党支部书记、车间主任、工段长、作业主管、场     

谈构建车间学习型组织的途径

从20世纪80年代开始,在企业界和管理学界,出现了推广和研究学习型组织的热潮,并逐渐风靡全球。初步统计,美国排名前25名的企业,已有20家按照学习型组织的模式改造自己。已经成为时代标志的微软公司,其成功的秘诀就在于建立学习型组织。作为企业基础层的车间及其相应的作业单元,必须构建学习型组织,才能使车间组织发挥潜能,增强活力,提高效益。 一、现代学习型组织的特点 从个体学习到学习型组织的划分中,我们把学习分为三个层次,首先是个人学习,其次是组织学习,最后才是学习型组