如何在电子商务中取得竞争优势

电子商务（ElectronicCommerce）作为一种崭新的商务运作方式，经过几十年的发展，已经在发达国家生根发芽，并开始结出丰硕的果实。欧共体各国和美国、新加坡政府认为电子商务的发展是未来世界经济发展的一个重要推动力，均鼓励企业积极行动起来投身于电子商务的实践。开展电子商务已成为国际大趋势，在未来的全球竞争中，一个企业如果跟不上时代步伐，就无法生存下去。我国企业必须面对现实，抓住这个崭新的市场机会，及时创建在电子商务中的竞争优势，以赢得企业更大的发展空间。那么，在电子商务技术使市场的运作机制、环境条件和技术…     

企业现场部位成本控制

企业现场是生产产品的主要场所,企业现场成本是构成企业成本的最基本的主体部分,因此,能否有效控制企业现场成本关系到企业的总体利润水平和整体经济效益。本文在借鉴国内外先进的成本控制研究的基础上,综合运用现代管理方法。将企业现场的成本控制科学地分解为“作业、设备、质量、能源、材料、安全、工资”的部位控制系列。这对加强科学管理,降低成本,提高企业和社会效益,具有重要的现实意义。     

企业资产质量状况分析

一、流动资产的质量分析1、货币资金。货币资金的质量,主要是指企业对货币资金的运用质量以及企业货币资金的构成质量。企业货币资金质量的分析,应从以下几方面进行:(1)分析企业日常货币资金规模是否适当。从财务管理的角度看,过低的货币资金保有量,将严重影响企业的日常经营活动、制约企业发展;而过高的货币资金保有量,则在浪费投资机会的同时,还会增加企业的筹资成本。根据不同企业的具体情况,企业货币资金的适当规模,主要由企业的资产规模、业务收支规模、企业所处的行业特点和企业对货币资金的运用能力等因素决定。(2)分析企业在货币资…     

试论如何以作业成本法为基础构建成本控制体系

文章将作业成本控制与传统的目标成本控制结合起来 ,借助目标成本为手段 ,构筑以作业成本法为基础的事前、事后成本控制的理论体系。