人力资源中科学的薪酬设计与应用实践

企业人力资源管理过程中,构建科学的薪酬管理体系是非常必要的。通过薪酬管理,能够让企业员工充分参与到企业建设中,进而提高员工的工作积极性。因此,企业的人力资源部门应该设计合理的薪酬制度,分析薪酬管理中出现的问题,进而采取必要的措施进行解决。     

煤矿企业薪酬管理中的激励机制探究

市场经济环境下,激励机制已然成为煤矿企业薪酬管理的重要部分,对管理效果的影响十分巨大。不过由于煤矿企业薪酬管理体系本身还存在一定缺陷,其激励机制更是有着诸多不可忽视的问题,必须及时加以创新和为改善。本文将简单分析煤矿企业薪酬管理中激励机制存在的问题,并就相应的优化策略展开探讨。     

“彼此成就,互为贵人”——如何建设雇主品牌2.0

雇主品牌2.0概念作为最新提倡成果,研究还较少。本文以雇主品牌的角度进行出发研究,通过先了解其概念定义及其基本的组织构成等,分析出其实质的作用性以及未来的实际发展等。通过研究完整的了解到整个雇主品牌的发展现状,同时也将对此进行未来更加有针对性的研究。     

国企职工差异化薪酬激励长效机制研究

为了适应社会的发展,留住企业所需人才,大部分国有企业开始采用差异化薪酬激励机制的方法,对职工进行管理。差异化薪酬激励机制的应用,不仅可以有效地提高职工的工作积极性,而且能够整体上提高国有企业的生产效率。但是国有企业在实施职工差异化薪酬激励机制的过程中,也出现了诸多前所未有的难题,阻碍了企业的发展。文章在总结职工差异化薪酬激励机制重要意义的基础上,对新时期国有企业在职工管理方面所遇到的问题进行了总结,并提出了一些实施职工差异化薪酬激励长效机制的措施。希望文章的研究能为国有企业在职工管理方面提供一些帮助。