媒体视角下社会企业实施的焦点、重点与难点

目前,社会企业在很大程度上引起了各方媒体的争相关注,其也在媒体关注的监督和激励中不断向信息公开化和透明化发展。本文主要通过新闻媒体对于社会企业实施方面的报道进行归纳,整理出目前社会企业发展过程中的热点、重点和难点,并为社会企业未来的发展指明道路并提供问题的解决路径。     

具身欲求与身体失范:旅游不文明现象的一种理论解释

我们通常会注意到这一情况:在日常的生产生活中,个体一般意识不到自己身体的存在,但当外界情境、条件突然改变,使人产生超出正常范围的身体反应,继而可能引发身体机能的失调,这时人会充分感觉到自我身体的存在.对于这一现象,莱德提出了病显(dys-appearance)概念,用以指称身体复显为人们体验的主题焦点和感觉焦点,但却是以病态的或偏离的形式[1].     

北京高端楼市回暖

正3000万元级高端房地产市场竞争激烈10月北京高端住宅市场再添"劲旅",东四环朝阳公园板块迎来体量超百万平方米新盘入市,城市核心的珍贵地缘和百万平米的超大体量,让近年来逐渐淡出新房市场的朝阳公园板块重新成为市场焦点,而顶级居住品质和定位,也令总价在3000万元级的高端房地产市场火药味愈发浓厚。高端市场快速回暖随着顶级居住市场"战团"的不断壮大,市场成交也在快速升温。据亚豪机构统计,9月份北京64个在售     

平行钢丝索股与主鞍座抗滑移试验研究与分析——以温州瓯江北口大桥为例

温州瓯江北口大桥是国内首座三塔四跨双层钢桁梁悬索桥,中塔为A型框架混凝土塔。与传统的两塔悬索桥相比,三塔悬索桥中间主塔设计及其上主鞍座内主缆丝股抗滑移安全是整个结构设计的重点与难点。本文通过试验研究主缆与鞍座顶面和侧面、索股与竖向及水平隔板间摩擦力的关系,为主缆与鞍座间的摩擦机理研究及检验实际设计鞍座在全寿命期间的主缆与鞍座的摩擦力提供支撑。     

焦点话题：7部门开展电视购物整治

商务部网站12月11日发布消息，商务部、工业和信息化部、公安部、工商总局、国家质检总局、国家新闻出版广电总局、食品药品监管总局近日印发了《关于开展电视购物专项整治工作的通知》，决定自2013年12月至2014年6月在全国集中开展电视购物专项整治。近年来我国电视购物行业呈现快速发展势头，满足了广大消费者多样化的消费需求，为搞活流通、扩大消费发挥了积极作用。但是，电视购物领域也存在一些问题，特别是有的企业制售假冒伪劣产品、夸大宣传、误导消费者、售后服务虚假承诺等问题突出．严重侵害了消费者合法权益，损害了电视传播机构的公信力。此次专项整治活动旨在保护消费者权益，促进电视购物行业的缝康发展。     

招行小企业E家精彩纷呈以互联网逻辑创新银行业务模式

近日，招行小企业E家再次成为舆论关注焦点。当前互联网企业“淘金”，跨界开展金融业务；金融机构“触电”，跨界开展电商业务，跨界创新已然成为时尚。商业银行纷纷携自身庞大的零售客户基础，力图通过C端（即个人）来吸引时尚T台下的“镁光灯”，如建设银行搭建“善融商务”平台，交通银行推出“交博汇”网上商城，工商银行建设“融e购”电商平台。在众多商业银行的跨界样本中，招商银行落子小企业E家颇显“另类”地将B端（即商户）作为发力重点，其用意耐人寻味。     

奶牛乳房炎的防治

乳品质量日益成为人们普遍关注的焦点问题，而真正确保乳品质量的第一道关口，就是供体一奶牛的健康。奶牛乳房炎就是对乳业影响最大、危害最严重的常见疾病之一。奶牛乳房炎是奶牛乳腺发生的一种炎症，是奶牛的一种常见多发病，它严重影响患病牛的产乳量、乳品质，延长产后发情时间和妊娠时间，     

践行党的群众路线加强农村财务管理

党的群众路线是我们党的根本生命线。从群众中来，到群众中去，是我们党几十年革命和建设成功的根本保证。只有依靠群众，才能巩固党的执政基础和执政地位，只有依靠群众，我们的社会主义建设才有坚实基础和坚强保证。农村财务管理是当前群众普遍关心的热点、难点和焦点问题。完善农村财务管理的规章制度，消除“四风”问题产生的土壤，为群众谋利益，是农村财务管理的关键环节，也是践行群众路线的直接体现。笔者以所在单位茌平经济开发区财政分局为例，系统地介绍了该分局在加强农村财务管理方面的几点做法和取得的成绩以及经验介绍，以供借鉴。     

契约型私募基金法律监管的必要性

2014年8月21日证监会《私募投资基金监督管理办法》（“新规”）的出台，契约型私募基金成为业内人士的关注焦点。契约型基金并非新生事物，长期以来，只有金融机构可以发起契约型基金，是实力和安全的象征。在“新规”出台后，众多私募机构纷纷尝试契约型基金。我国应建立并完善对契约型私募基金的法律监管制度。     

组织提升篇

怎样变大不变差?扩大公司规模是一门精致的艺术。公司如何能在成长的同时,守住当初之所以成长的原因,并不是件易事。科技让公司在迅速变大更容易的同时,变坏也更容易了。据美国《公司》杂志报导,著名的IDEO设计顾问公司,为了今后不掉入"变大"的陷阱,随着公司扩张,公司请高阶主管各自成立一个工作室。把他们个人的兴趣,以及能为公司带进利润的主题作为工作室的重心,员工可以自由选择加入哪一个工作室。之所以以"工作室"为名,而不采用"部门",是为了说明大家是平等的,而非上下隶属的关系。现在公司有650名员工,仍然持续进行工作简化,避免变大、变复杂所带来的负面影响。