浅析烟草商业企业基层人才队伍建设的短板及对策——以GH市烟草专卖局（公司）为例

推动烟草商业企业高质量发展，人才队伍是关键。本文以GH市烟草专卖局（公司）为例，全面梳理了行业基层人才队伍建设现状，分析查找了人才队伍建设中存在的短板及原因，并就加强行业基层人才队伍建设工作提出了相应的对策建议。     

对提高国有企业工会财务管理水平的思考

<正>一、前言国有企业工会组织是企业与职工之间的纽带，既是企业的监督者，也是职工利益的维护者，是代表职工的群众组织。国有企业的工会财务管理工作，对各级工会的运转、履职和服务职工的水平都会造成影响。在当前我国市场环境日趋活跃的情况下，国有企业的发展环境已经出现了较大变化。国有企业的工作也需要对该方面情况进行考虑，及时进行工作调整，     

基于新会计制度下的事业单位固定资产管理研究

一、前言固定资产就是事业单位在工作过程中需要用到的“物质载体”,这种物质载体的丰富性关乎事业单位的生存与发展。采购的各种有形、无形资产,这些资产是保证事业单位正常工作的重要物质条件[1]。事业单位一定要对新会计制度进行深入探讨,并且结合事业单位的实际情况,应用新型的固定资产管理模式。     

新形势下房地产企业审计发现的主要问题及对策探索策略

一、前言房地产是我国国民经济的支柱产业之一,在社会经济高速发展的当下,房地产企业也随之蓬勃发展,取得了不错的成绩,受到人们的广泛关注。市场推动下,房地产企业规模不断扩大,发展速度较快,但同时也面临着一系列挑战,存在着一定的风险。     

新时代下国有企业内部审计发展途径探讨

国有企业作为我国市场经济发展的中坚力量,为使得国有企业持续发力,创造更多的市场经济效益与社会福利。在国有企业内部审计工作发展时,可突出以下方面的创新改革,如加强国有企业内部审计的审前研究、突出内部审计团队实力的建设、国有企业内部审计制度体系的健全、加快内部审计工作的转型发展、提高内部审计工作效率与质量等,建构全新的国有企业内部审计新模式。本文就新时代下国有企业内部审计发展的现实路径进行分析探讨。     

行政事业单位国有资产管理问题的思考

本文主要探讨了行政事业单位国有资产管理的重要性、存在的问题以及可能的对策。国有资产管理对保障国有资产安全、提高行政事业单位运行效率、促进公共资源合理分配具有重大意义。然而，在实际操作中，面临着国有资产评估难度大、管理缺乏专业性、管理系统不健全、责任制度不清晰等问题。针对这些问题，本文提出了建立健全国有资产评估机制、强化国有资产管理人员的专业培训、完善国有资产管理系统、明确国有资产管理责任制度等对策，旨在为优化我国行政事业单位国有资产管理提供理论参考。     

探索国企财务管理中业财融合的问题及对策

业财融合，指的是国有企业生产经营中自身业务与财务间的有机协调，因其所涉及范围较广，如风险管控、财务分析、资源配置等，所以要为其提供资金、技术、人才等方面的支持，实现国企财务管理水平的有效提升。基于此，本文简要阐述了业财融合含义，深入分析当前国企财务管理中业财融合的问题，并以此为依据，提出行之有效的应对策略，及业财融合所取得的成效，以供相关人员参考。     

商业银行赋能专精特新企业发展的创新研究

近年来,逆全球化趋势愈演愈烈,带动产业链重塑与发展,专精特新企业日渐成为国家推动经济高质量发展与产业转型升级的重要一环,未来市场前景广阔。商业银行服务专精特新企业已从方向认知和政策引领转化为市场机会和机构行为,各家银行吹响了“集结号”,不断创新专精特新企业金融服务。     

“优化账户服务视角下”企业银行账户风险分类分级管理面临的困境及对策

商业银行在日常拓展业务中，要基于谨慎性的原则，在防范风险的同时为企业提供优质、便捷的服务，营造良好的营商环境。然而，在实际的应用过程中，对账户的分类分级管理亦面临着诸多困境，如工作重视度不足、责任不明确、信息技术支持有限、缺乏统一标准等。基于此，以“优化账户服务视角”作为研究切入点，综合分析金融监管部门出台的相关政策，以及银行实施企业账户全生命周期管理的实践，进而对账户风险分类分级管理中面临的困境及应对策略展开详细梳理，旨在帮助商业银行更好地探索企业账户风险管理，适应信息化手段，为提升风控水平、提高管理效率助力。     

行业新形势下房地产企业加强成本控制的对策探讨

自全球新冠肺炎疫情暴发以来，房地产销售情况不佳，全国房地产开发投资增速出现连续下滑的趋势。对此，房地产企业应加强成本控制、提升经济效益，特别是要深入剖析成本控制工作中的现存问题，制定有效措施，以降低企业资金投入，保证企业的生存和发展。为此，本文对行业新形势下房地产企业成本控制问题进行了深入探讨，并提出了相应对策，以供参考。