关于等径凸轮机构两滚子间的最小跨距问题

全面考虑了共有的Ｆ型和Ｐ型两种结构型式，针对两尖顶或两滚子中心皆位于和皆不位于直动从动杆导路上的两种情况，研究解决了直动从动杆等径平面凸累机构两子中心间的最小跨距问题。     

平面曲柄滑块机构基本尺寸的讨论

通过引入“比较研究”的思想方法，将平面曲柄滑块机构同直动从动杆盘形凸轮机构作具体的比较研究与搜索，推导出了限制曲柄固定铰链中心点Ａ位置的界线方程式，解决了按许用压力角设计最小尺寸的平面曲柄滑块机构的理论课题。     

关于对校园网的建设

本文介绍了校园网的概念并介绍了校园网的可行性 ,从技术的角度系统地论述了如何搭建校园网 ,说明了校园网是实实在在的系统工程 ,不仅需要硬件的建设 ,还需要软件的建设。     

浅析岗位工资制在供水企业的运用

岗位工资制是近几年国有企业较多使用的工资制度,但如何在实践中有效运用,企业应根据自身的特点,全盘考虑,周密计划,制定出适合自己的详细制度。     

流通领域假币犯罪问题缘何难治理

一、货币流通管理制度上存在缺陷 按照《人民币管理条例》和《中国人民银行假币鉴定、收缴管理办法》的有关规定，经人民银行授权，各商业银行营业柜台为唯一有权收缴假币的公共服务机构。在货币流通管理制度安排上设置的关卡太少，对流通中零星假币缺乏有效惩治措施，不能有效管理，是假币流通问题突出的重要原因之一。     

基层反假货币工作中的突出矛盾及对策建议

一、当前基层反假货币工作中存在的突出矛盾 第一，反假货币工作的长期性、复杂性、艰巨性与反假货币联席会议制度、管理组织架构松散的矛盾；第二，假币流通问题突出与货币流通管理制度安排上的矛盾。在货币流通管理制度安排上，设置的关卡太少，对零星假币缺乏有效惩治措施；第三，人民银行行政影响力减弱与各商业银行经营理念转变之间的矛盾；第四，假币鉴定收缴的规范化要求与执法主体法律地位不相称的矛盾；第五，损失风险与激励机制不相称的矛盾；第六，培训不够，缺乏广泛的社会群众基础。     

构建和谐审计关系 共圆诚信审计之梦

社会审计业务三方关系人是指审计人、被审计人以及审计委托人（注：审计准则表述为注册会计师、责任方和预期使用者，与本文略有出入）。第一关系人是审计人，第二关系人是被审计人，第三关系人是审计委托人。构建和谐审计关系就是社会审计要以开放、宽容、谦逊、礼貌、坚韧、尊重的心态，以维护社会公众利益为目标，在审计关系中形成相互尊重、客观公正的审计氛尉，评价被审计单位的财务状况。     

运筹帷幄左右开弓提高房市资源配置市场化效率正当其时

回顾中国房地产过去的十年，市场这只“无形的手”拉动楼市搭上了中国经经济高速发展的快车道，历经“黄金时段”和“全民炒房”节点，随着2014年国民经济凸显下行压力，央行开始下调贷款利率，也意味中国住房市场在疯狂上涨中隐现不得不调整的迹象；进入新常态的经济与“楼市经济”要因应时局的变化，再不能用市场这只“无形的手”横吹泡沫，不仅指它积压与浪费，更指它对社会稳定有长久伤害；国家这只“有形的手”要创造性的做好房市制度安排和规定动作。其中，调房价是化解天量资金虚掷给过剩凝固的“钢筋水泥”的解码器；提高房地产“资源配置市场化效率”与调结构才是减压唯一出路。     

新员工招聘,“适合”才是取舍之道

2013年12月,在东北某高校校园招聘会上,一位衣着整洁、举止得体、干练自信的应聘者深深吸引住面试官李强.经过一番深谈,李强确信,这是一位德识才学都十分优秀的人才,但作为资深人力资源工作者,李强深知,目前公司福利待遇、提升空间都很有限,而这名男生的志向、胆识与抱负已大大超出预想.是就此将其束缚于一方小池内慢慢耗光热情,还是先将其“拒”之门外,让他有机会在更广阔的天地释放才干呢?李强有些犹豫…… 员工招聘“有效”最重要 李强所在的B公司是国内一家大型集团企业,其赢利能力一直处于同行业的中下游水平.2010年,为配合集团“进军世界五百强”的企业愿景,企业制定并实施了以引进“211”、 “985”院校毕业生为主,“一本”院校毕业生为辅的“精英招聘策略”.     

人才供应链管理,让企业“荒年”不慌

B企业是国有大型联合企业,在籍员工达十万余人.然而,近年来基层单位仍面临岗位人员紧缺、人员年龄结构老化、技术断层等问题.为了缓解基层单位用工压力,B企业在控制在籍员工总量基础上,不断增加外聘劳务人员数量,但节节攀升的劳务费等各项经济成本指标又为企业带来了巨大的压力.随后,企业又试图采用“操修合一”等作业方式来解决问题,但收效甚微.最近,B企业人力资源部在盘点人员总量并与行业对标后,得出一个令人意外的结论:企业并不缺员.