抱团出海的合作共赢之道

随着国家“走出去”战略的实施,越来越多的中国建筑企业在激烈的国际市场竞争中选择“抱团出海”的方式,力图提升自身竞争能力和抗风险能力,在“抱团出海”合作中如何克服存在问题、合理选择抱团企业、建立有效内部运行机制,最终实现抱团企业利益共赢、长效发展。     

SWOT分析法在公立医院内部控制中的应用

本文运用SWOT分析法,结合医院实际,从优势、劣势、机会、威胁等方面对内部控制现状进行分析,并提出一些针对性的解决对策,以期通过加强医院内部控制,促进医院有序健康发展。     

KM药业内部控制缺陷及优化研究

近年来我国上市公司内部控制失效案例和财务舞弊事件层出不穷。文章选取ＫＭ药业作为研究对象，通过深入研究其发生的种种风波，结合ＫＭ药业当前的内部控制现状，指出现存的内部控制相关问题，并根据具体的问题提出建设性的对策来优化内部控制。     

浅析企业会计集中核算后加强内控管理的对策

当企业实行会计集中核算后,被会计集中核算的下级企业多数会取消财务部,只保留报账员,这将导致企业与资金管理、资产管理、预算管理等相关的内控管理减弱,进而可能给企业带来巨大的风险。本文在分析企业会计集中核算后加强内控管理的重要性基础上,分析了企业实行会计集中核算的优势和带来的内控弱化问题,并针对性地提出了加强会计集中核算后内控管理的对策建议。     

“一带一路”背景下国有企业境外资产内部审计分析

市场竞争力度的逐步强化给很多国有企业的发展带来了不小的压力与挑战,而如何提高内部审计水平,助力境外资产的科学管理,也成为企业领导层思考的重点。本文就"一带一路"背景下国有企业的境外资产内部审计展开相应论述。首先对审计过程中存在的难点问题进行了简单分析,如风险问题和监管问题等,随后阐述了内部审计的方向,包括健全审计体制、明确审计重点和强化审计监管力度,希望能对有关学者的研究提供参考。     

集团公司内部控制问题及对策

集团公司的产业规模大、业务流程环节多以及业务经营范围广,这就给集团公司的经营带来较大的不确定性和更多的经营风险。因此,增强集团公司的风险管控,已经成为当前国企经营的重心。建立完善内部控制体系有助于增强集团的整体经营能力,也有利于集团把控经营风险,减少风险给公司带来的损失。因而,集团就要针对自身的经营实际和未来的发展战略来制定内控体系。     

客户关系投资、内部控制与代理冲突

文章以2009-2017年沪深A股上市企业为研究样本,基于财务数据对内部控制和客户关系投资在缓解代理冲突中的作用效应进行实证检验,结果表明:内部控制通过降低管理费用率和提升总资产周转率的途径显著抑制代理冲突;客户关系投资则与代理冲突之间显著正相关,进一步发现客户关系投资对内部控制与代理冲突之间的相关性起到显著增强效应.     

大数据下医院财务风险防范与内部控制

大数据技术颠覆了各个行业的财务管理思维,使原有的工作内容发生了巨大的转变,该项技术的全面实施不仅局限于传统管理行业,更对医院的财务管理活动发生了较大的影响,工作人员在对其深挖的过程中涉及了医院财务管理工作的诸多方面,并对风险防范与控制工作产生影响。随着医院服务工作与管理范围的不断拓展,内部管理系统中原先陈旧的部分逐渐显现,如果不能进行合理防范则会引起更大的财务风险。