内部控制缺失及解决办法

《企业内部控制基本规范》指出:内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。必须遵从其相应的原则,才可以合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高企业经营效率和效果,促进企业实现发展目标。我国企业内部控制体系还存在许多不利于企业整体发展和经营活动的问题。对企业内部控制制度存在的问题进行分析,针对其问题提出了相对应地解决措施。     

基于质量体系七项管理原则的管理诊断方法解析

质量管理原则是ISO 9001质量管理体系标准建立的理论基础、指导思想,也是质量体系的灵魂和精髓。文章通过分析质量体系七项管理原则的内容及其在质量体系的作用,对在企业运用七项管理原则开展管理诊断实施的切入点、方法及具体步骤做详细的解析。帮助企业通过外部与自我管理诊断,解决管理难题和管理症结,补短板、促提升,推进企业高质量发展。     

SMART原则在国家自然科学基金申报工作中的运用——以天津某肿瘤专科医院为例

国家自然科学基金是衡量医院学科竞争力和科研实力的重要指标。天津市某肿瘤专科医院在国家自然科学基金项目的申报工作中,以SMART原则为导向,明确申报指标,改进管理模式,使医院的基金中标数量逐年攀升,在推动学科发展、人才培养及平台建设方面起到了重要作用。文章以SMART原则为线索,全面梳理医院在国家自然科学基金管理工作中的经验和不足,为今后完善科研项目管理工作提供政策依据。     

民事诉讼基本原则的系统论分析

民事诉讼基本原则体系是由若干个基本原则所共同构成的有机整体,各项基本原则之间既相互联系,又相互制约。其中主要包括当事人平等原则、辩论原则、处分原则、诚实信用原则、检察监督原则等,基本原则规定了民事诉讼的体制,决定了各个诉讼参与人之间的结构关系,同时也体现着立法者某一时期的立法理念。因此,为了更好地理解和运用各项基本原则,不仅要从各个原则本身出发,看它的内容和运作方式,同时也要将它置于民事诉讼法体系中重新审视和观察其含义,也就是运用系统论的思维方法,从整体的角度出发研究各个基本原则与整个原则体系之间以及各个原则要素之间的关系,从而更好地把握民事诉讼基本原则体系的含义。     

站在新历史起点上的中国人力资源开发理论与实践的创新发展(下)

在新的历史方位、新的历史坐标上,中国人力资源开发理论与实践的创新发展,就是要为全面建设社会主义现代化国家、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党提供强有力的人才支撑;就是要在更好地落实党管人才原则的前提下,胸怀"两个大局",增强系统思维,研究解决突出问题,助力第二个百年目标顺利实现。这里,从宏观层面就深入实施人才强国战略,激发人才创新活力,谈几点想法和建议。(一)人才政策与环境要更加完善。     

农民专业合作社内部资金互助运行模式探究

随着党和国家对农村经济建设的高度关注,农民专业合作社的数量和规模不断扩大,其内部资金互助运行模式的有效应用在解决农村金融结构失衡、农村金融供给乏力以及农村金融资源总量匮乏等方面的问题有重要作用,凭借其独特优势受到各个地区农民的热烈欢迎。论述了农民专业合作社内部资金互助运行模式的运行原则,分析了模式应用中应注意的问题,以供参考。