论企业人才激励管理机制在企业发展的重要性

在知识经济爆发的当代,创新无疑是企业创造经济效益的活力源泉,而企业的创新归根结底在于人才的创新,所以在企业创新道路上人才激励管理机制起到了不可小觑的作用。企业管理无非就是企业人才的管理,优化企业的人才激励管理机制,不仅有益于调动员工的积极性,提高工作效率,更能够为企业创造出更大的社会和经济效益。通过分析阿里股价创新高等现实案例,引导企业完善人才激励管理机制,从而获得持久竞争力,最终实现企业的可持续良性发展。     

制度约束、激励政策与企业环境信息披露

本文利用博弈矩阵模型，从理论上证明了制度约束政策和鼓励激励政策对提高企业环境信息披露水平和质量具有重要影响。在实证部分，以环保部门2010年和2015年颁布实施的政策为准自然实验场所，对制度约束政策和鼓励激励政策的效力展开研究。研究结果显示：制度约束政策与鼓励激励政策能够分别从强制性约束和自愿性激励的角度刺激企业积极披露环境信息，行政（市场准入）处罚和物质补助是刺激企业提高环境信息披露水平和质量的有效方法。     

伊利集团三次股权激励方案的分析及启示

2005年12月31日,中国证监会颁布了《上市公司股权激励管理办法》(试行)由此,股权激励在我国上市企业管理中拉开序幕。此后证监会对《上市公司股权激励管理办法》进行了多次修订,股权激励作为稳定和激励公司高管及员工的激励机制,在我国上市公司管理中得到了广泛应用。2014年6月20日,为规范市场上参差不齐的激励机制,证监会发布了第33号公告《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》。     

从人性化管理的角度浅谈企业员工激励

企业员工激励问题是每个企业都不能回避的问题,关于这个话题,有关专家和学者已经给予了相当的论述,本文从柔性管理的角度出发,对我国企业人性化激励方面存在的问题做了具体明确,并提出相应的建议对策。     

新生代企业知识型员工激励机制研究

新生代知识型员工已成为我国职业市场中的主力军,因此如何更好地激励新生代知识型员工成为企业界和理论界关注的焦点.因此本文以202名IT行业的新生代知识型员工和20位企业HR为研究对象,实证分析发现员工看重的激励因素和企业给予的激励存在部分差异.员工看中的前十项激励因素分别是个人成长与发展、薪酬福利、良好的工作环境、公司前景、工作挑战性、晋升空间、工作自主性、领导素质、沟通渠道和公司文化,而企业认为能有效激励员工的因素前三位分别是薪酬福利、个人成长与发展、晋升空间.从排名差异性来看,薪酬福利、个人成长与发展差异不大;而良好的工作环境、工作挑战性、沟通渠道三因素排名差异较大.因此,本文以社会交换理论为基础,立足员工需求,构建新生代知识型员工激励机制,达成企业给予和员工所得激励间的匹配.     

双因素理论在国有企业研发人才激励中的应用探究

国有企业是国家科技创新的重要力量.如何激发国有企业研发人才的创新潜能就成为国有企业工作的重中之重.本文用著名的双因素理论对国有企业研发人才的激励方面进行分析,以更好地提升国有企业员工的工作积极性,为国家做出更大的贡献.     

人力资源管理制度对企业员工成长的牵引及激励作用分析

“无规矩，不成方圆。”军队战斗力来自铁的纪律，企业的活力则来源科学有效且严格贯彻执行的人力资源管理制度。人力资源管理制度在企业员工成长方面发挥着重要的作用，它不仅仅是维持企业高效运转、人事有序的重要屏障，更是每位员工行为的参照物和指南针。因此，只有夯实人力资源管理制度基础，才能够在企业中形成积极向上、干事创业的良好氛围。     

股权激励对企业财务绩效的影响探析

党的十九大报告中明确提出：“创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。”高精尖人才作为促进科技创新成果向生产力转化的关键角色，维系着一个企业的生存与可持续发展，是一个国家最富有竞争力的战略资源，对国家经济发展、科技进步起着举足轻重的作用。企业要更好地吸引与留住人才，必须加强人才激励，完善激励制度，扩大股权激励对企业财务绩效的正向影响力。     

我国按生产要素贡献决定报酬的机制的激励和导向作用

我国分配制度中的生产要素由市场评价贡献、按贡献决定报酬的机制对于激励各类生产要素竞相迸发活力，引导社会资源的合理流动具有重要作用。发挥按生产要素贡献决定报酬的机制的激励和导向作用是必要的，虽在其发挥作用的过程中有阻碍，但只要形成生产要素合理流动机制，打破流动性障碍；引入创新机制，确定匹配均衡价格；注重公共要素的均衡供给及收益流向，就可以充分发挥按生产要素贡献决定报酬的机制的激励和导向作用。     

“互联网＋”企业基层员工即时激励平台的创建与应用——以某公司“油乐园”项目为例

文章以某公司“油乐园”项目为例，探讨为了调动基层员工的工作积极性，该公司对激励措施进行一系列的创新与完善。