绿色壁垒与WTO中的绿色条款分析

一、WTO协议中的绿色条款WTO是GATT和乌拉圭回合谈判的一项重要成果，也是GATT运作４７年的一次飞跃，由于乌拉圭回合的谈判正值GATT内掀起环境保护热潮的时期，环境与贸易问题引起了广泛的关注。因此，乌拉圭回合的谈判结果打上了明显的“绿色印记”：１．《建立世界贸易组织的协定》开门见山便指出：“各成员方在处理贸易与经济事务时，应以提高生活水平，保证充分就业，保证实际收入与有效需求的持续增长，扩大货物和服务贸易；同时允许根据持续发展的目标，优化使用世界资源；根据各自的需求和经济发展的实际水平，寻求既保护和…     

提升KA销量，如何从“单店”突破？

KA的重要性不言而喻，但是“天女散花”般对所有KA门店进行大规模的费用投人也是不现实的。所以，要认真选择出重点KA店，通过重点KA“单店”销量的突破，来带动整体KA店的销售。同时，使市场从“星星之火”达到“燎原之势”。     

我走了43年“丝绸之路”

唐代诗人白居易在《杭州春望》中写道：“红袖织绫夸柿蒂，青旗沽酒趁梨花”。不难看出，中国丝绸在唐代就已备受人们宠爱。长久以来，人们将丝绸视为幸福和吉利的象征。在盛大的宴会、隆重的婚礼等场合，丝绸的身影无处不在。悠悠中华五千年，无论在历代皇宫，还是在寻常百姓家庭，抑或唐诗、宋词中，丝绸的声名显赫。而在当下社会，各大品牌的设计师也依然将丝绸作为引领潮流的首选之物。     

太阳王的脚步

他开辟了中国的太阳能产业市场，他创造了中国太阳能产业模式，他掌握着国际尖端的技术。他制造着世界顶级的太阳能产品。他推动了国际最早的《可再生能源法》在中国的制定，他使得世界可再生能源梦想率先在中国落地生根……今天，全世界的同行都称他为——“太阳王”。     

总经销与分销商，“抱团”打天下

如同和厂家的关系一样，总经销商和分销商也需要“共生”，需要“抱团”打天下，这样才能增强总经销在区域市场的影响力，增强发展后劲，使其公司获得持续发展，同时也使分销商获得长期收益。     

国内电视广告竞争升级 卫视联播迈出“革命性”一步

2002年11月初,全国32家省级卫视在深圳召开全国省级台广告客户恳谈会,并以"全国省级电视台广告协作体"的名义对外宣布推出央视《新闻联播》前后5个段位共65秒的广告联播时间……此举一出,业内哗然,媒体纷纷称"央视的广告大餐要被分食……"。实际上省级台此类的举动已非新闻,早在2001年底已有类似的广告联播方案在酝酿推出,只是在最后时刻由于有关部门的干预而不了了之,而省级卫视联播的概念也一度在2002年年初被炒得沸沸扬扬,吸引了大量企业的关注。如何看待省级卫视联播以及本次联合推出的65秒标版时间呢?     

快速城镇化进程中塑造特色城市的理论与实践

本文为促进城镇化的良性发展,从城市带动功能、历史文化风格影响、协调与可持续发展效用等方面进行探讨塑造特色城市的理论意义,以提高建设特色城市的认识.     

索尼探梦

经过2003年的一轮洗牌．国外品牌继续主导着国内数码相机市场。其中索尼数码相机2004年国内市场占有率达到30％，继续在中国市场领跑。     

组织的学习

心理学家曾为此做过一个试验。把五只成年猴子关在一个笼子里，笼子上放一串香蕉，然后连接了一个自动装置——猴子一拿香蕉，就会有水淋到身上。先有一只猴子去拿，愤出的水淋到了所有的猴子。每个猴子部试过以后，有了一个共识：不能拿那串香蕉。后来．管理员领走一只成年猴子．换了一只小猴子进来，小猴子去拿那串香蕉，其他的四只猴子怕被水淋到，就冲上去打它，所以它不敢再去拿那串香蕉。后来又换进来一只小猴子，要去车那串香蕉，四只猴子去打它，这也包括那只“无辜被打”的小猴子，它冲上去的时候显得更凶狠。最后，当笼子里是五只小猴子的时候，它们谁也不再去碰那串香蕉。组织里很多“潜规则”（在组织学习理论中被称为“心智模式”）就是这样形成的。所以称之为“潜规则”，是因它是在不被察觉中生成的，而且越来越稳固。它成为一个组织的“场”，强有力地支配着人们的思维和行动，但又看不见摸不着。处在这种魔咒下的组织，往往既没有愿望也没有能力打破这个魔咒，从领导者到普通员工在这种魔咒驱使下舞蹈，他们本来具有的潜在的创造力无法发挥。有幸的是，借特定的技术——通过组织“集体心智上”的学习、对“系统整体性”的学习以及面对未来的“预应式学习”，而非五花八门的培训式的“学习“，我们是可以解开这个魔咒，让组织克服“集团化弱智”和“制度性癫狂”的。