管理农业自然灾害风险 政策性农业保险先行

我国是一个自然灾害多发的国家,每年农民都因农业自然灾害影响而损失惨重。农业保险与农业自然灾害救助是管理农业风险最主要的方式,农业自然灾害救助由于政府财力有限等原因无法给农民足够的保障,而我国90年代以来商业性经营模式下的农业保险也发展缓慢。本文从定量和定型两个角度对政府主导下的政策性农业保险相对于农业自然灾害救助的优越性进行分析,试图建立模型论证前者为我国管理农业风险的较优手段,并给出了一些政策建议。     

非财务指标采用的业绩后果实证研究——代理理论Vs.权变理论

对于采用非财务指标的业绩后果,代理理论和权变理论给出了不同的理论指导。本文以158家中国企业为样本,分析了非财务指标采用程度对企业业绩的影响,分别对代理理论和权变理论进行了验证。研究表明,不管企业具有什么样的权变特征,非财务指标采用的程度越高都会带来越好的企业业绩。而且,相对于选择差异化战略的企业而言,选择成本领先战略的企业,采用非财务指标后会得到更好的业绩后果。     

改革开放30年中国管理会计的发展与创新——许继电气与宝钢的成本管理实践与启示

改革开放以来,中国的管理会计研究有了长足的进步。其中,标准成本管理作业成本法是颇受关注的领域。本文的目的是对标准成本与作业成本管理的两大领域进行回顾分析,并希望借助于本文的研究对两者的结合使用进行探讨,为我国开展成本管理提供借鉴。由于资料所限,我们并不讨论其他成本领域。     

市场竞争程度、评价指标与公司业绩

本文通过对158家中国企业的问卷调查,研究了市场竞争程度对企业内部管理中评价指标采用程度的影响,以及企业内部管理中评价指标采用程度与公司业绩的关系,对我国企业采用评价指标提出了很有意义的启示。研究发现,市场竞争程度与企业对财务指标的采用程度相关,而与对非财务指标的采用程度不相关。但是有趣的是,增加财务指标的采用并不能带来公司业绩的增长,而增加非财务指标的采用才能带来公司业绩的增长。特别是,越是在竞争激烈的情况下,增加财务指标的采用,会带来较差的业绩后果。     

国内外综合业绩评价体系的研究评述

本文通过文献回顾分析了综合业绩评价体系的国际研究现状。包括综合业绩评价体系建立的必要性,非财务指标的预测能力和信息含量,企业权变特征对综合业绩指标体系采用的影响,以及综合业绩指标体系采用后的企业业绩后果,对我国未来关于综合业绩评价体系的研究方向提出了建议。     

管理会计的多元化整合——日本管理会计体系的拓展

本分析了日本式经营体系产生的规律及其理论，探讨了作为日本式管理会计典型的成本企画的特征及其三个体系和战略性成本企画的方向。并考察了日本式质量管理和TOM、人才管理、循环型经营等与管理会计的相关性，进而探索作为“二十一世纪体系”的管理会计体系的多元化整合。     

美国的注册管理会计师和注册财务管理师

随着我国市场竞争的日益加剧,企业(尤其是上市公司)已经不能仅仅依赖资本市场的输血来发展甚至生存,迫切需要提升其自身的造血功能以求生存。美国圣地亚哥州立大学的Chee Chow教授在1999年上海中国会计学博士生联谊会上曾说:“中国目前最需要的其实是管理会计而非财务会计。”罗彻斯特大学的Ray Ball教授也曾明确指出,中国国内会计问题的大部分是解决国内企业的管理问题。的确,资本市场的发展需要规范的以对外报告为主的财务会计,但资本市场的繁荣更需要先进的以对内管理为主的管理会计。然而,国内企业的管理会计水平远远没有达到财务会计…     

制订我国会计准则的矛盾辩析

制订我国会计准则的矛盾辩析上海财经大学潘飞我国会计基本准则已经颁布，目前正加紧草拟具体业务的会计准则。本文试就已经或将要出台的会计准则谈一点个人的看法，以求教于同行专家。一、关于会计准则制订的权威机构世界大多数国家制订会计准则的权威机构，无非是两大类...     

实证管理会计研究现状及中国未来的研究方向——基于价值管理视角

近年来,各种旨在促进价值创造的“新”管理会计技术不断涌现,引起我国学术界和实务界的关注,国内学者纷纷撰文论述。但需要指出的是,国内文献的立论出发点无一例外地集中在企业“应该”采用什么样的管理技术或企业在采用上述技术时“应该”注意哪些问题,鲜有文献能够提供我国企业采用上述技术的现状“是什么”以及“是否”有因素影响其效用的经验证据。在西方,学术界不仅关注企业是否“应该”采用价值管理技术的规范性问题,更为重要的是,他们提供了众多的经验证据用来支持其立论。本文以Ittner和Larcker(2001)的分析框架为基础,首先回顾西方基于价值管理的实证文献,然后讨论我国特有的制度背景对企业管理行为的影响,并指出我国管理会计领域可能的实证研究方向以及应注意的问题。     

论弹性制造系统与成本管理的新发展

当今市场的竞争对企业提出了两大现实问题：一是企业的生产如何才能及时地适应市场的需求;二是在当今飞速发展的高科技时代,如何设置一个比较完善的内部管理信息系统。正是基于这两大问题,在八十年代末及九十年代初,西方许多国家纷纷在企业内部采用了“弹性制造系统”...