中国石油2011年乙烯生产技术交流会召开

7月21日,由中国石油炼油与化工分公司主办、大庆石化公司承办的中国石油2011年乙烯生产技术交流会在大庆石化召开,来自集团公司各乙烯生产企业主管负责人、装置负责人和有关专家等80余名代表与会,围绕如何抓好乙烯装置节能降耗和长周期运行进行技术交流。     

对合同能源管理的探析

本文通过对国家有关合同能源管理政策的学习和理解,剖析了合同能源管理(EPC)的本质,分析了项目实施的需求依据、效益及潜在风险,为矿山行业节能降耗工作寻找出一条新途径。     

高压聚乙烯在役老装置高能耗原因分析及对策

针对1号高压聚乙烯在役老装置生产规模小,工艺技术条件陈旧等状况,通过与后续建成投产的2号高压聚乙烯装置进行比较,剖析了其与先进装置存在综合能耗差距的原因;从节电和节约蒸汽等方面,提出了该装置节能降耗的对策;通过实施优化改造,使装置综合能耗(标油)减少70.81kg/t,取得良好的经济效益。     

节能降耗减排踏上新征程

北京市"十一五"的成效和经验为"十二五"节能降耗减排再上新台阶奠定了坚实的基础不久前公布的国家"十二五"规划纲要提出了五年的节能降耗减排目标,这些目标也已初步分解到地方。"十二五"节能降耗减排目标怎样完成,社会各界十分关注。4月2日,北京市召开了节能降耗及应对气候变化工作大会,对"十一五"节能降耗减排工作进行了系统的总结,安排部署了下一阶段任务。北京市     

建立节能降耗管理体系——物业企业成本控制的有效途径

成本控制是企业发展的永恒话题，是企业增加盈利的根本途径。无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润。在收入不变或增加的情况下，降低成本可使利润增加或更快增长；在收入下降的情况下，降低成本可以抑制利润的下降。经济越发展，竞争越激烈。成本控制是抵抗内外压力、求得生存的有力保障。物业管理成本控制具有三层含义：     

标杆管理助精细化管理上台阶

河南油田分公司第一采油厂推行标杆管理卓有成效,成为油田企业标杆管理的样板。标杆管理使该厂实现了开发生产、安全环保、节能降耗、降本增效等各项工作的有机融合,各项经济技术指标显著提升,自然递减率由13.6%下降到10.76%,综合递减率由5.15%下降到3.24%,含水上升率由0.52下降到0.17,注水系统效率由50.86%上升到54%,精细化管理水平迈上了一个新的台阶。     

企业减排,统计显身手

正在强调可持续发展的今天,节能减排已不仅仅是企业必须履行的社会责任,更是提高自身资源使用率,进而提高企业竞争力的有效手段。矿业企业作为典型的耗能大户,物料和能源的消耗量都很大,因而在节能减排方面大有潜力可挖。笔者所在的凤凰山矿业有限公司     

浅谈公立医院财务管理与核算

财务管理作为现代企业管理的重要组成部分,在激烈的社会竞争中发挥着十分重要的作用,对于处在改革中的医疗机构来说,健全的财务管理体系更是必不可少的。随着医疗机构的改革不断深化和发展,加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益。     

码头用电量管理系统的设计与实现

码头用电难管理且存在诸多问题,如人工抄表工作效率不高、安全性低,数据记录不全、易丢失,不易发现异常用电等。此外由于在用电量上没有具体的监测手段,无法对各类采集点的用电量进行科学、系统地监测管理,因此,研究并建设能适应大规模采集点需要的用电量管理系统,对于码头节能降耗的建设和用电的精细化管理具有积极的意义。     

浙江能源“双控”调研

正党的十八大明确提出"控制能源消费总量,加强节能降耗"。对固定资产投资项目开展"能评",即节能评估,是指根据节能法规和标准,对投资项目的能源利用是否科学合理进行评估,既可以促进项目提高能源利用效率,节能降耗;又可以搞清每个项目新增能源消费量,进行统计分析,进而对地区、行业新增能源消费的情况作出预测判断,为控制能源消费总量提供基础依据。因而,能评是完成节能目标和控制能源消费总量"双控"的有效手段,并将间接影响和促进产业结构优化,发挥宏观调控作用。