对我国美容企业人力资源管理的几点思考

<正>在我国,美容行业是一个利用专业知识、技术和产品来为顾客提供满意服务的新兴行业,对美容企业而言,由于目前行业进入的门槛低,从业人员整体素质不高,良莠不齐。其管理方式大多是一种粗放型的经验管理,并没有建立在现代人力资源管理的理念之上,故存在许多缺憾。下面,本文将从员工招聘、培训、薪酬管理及激励等四个方面出发,结合美容企业的实际情况,提出几点思考。     

浅议国有企业人力资源管理的主要问题及其对策

国有企业人力资源管理工作中存在主要问题: 1、国有企业的人力资源管理工作主要还是停留在传统的人事管理的层面,大多数还不是现代化的人力资源管理.目前,国有企业普遍缺乏"以人为本"的战略性人力资源管理的理念,虽然绝大多数国有企业将"人事部"为"人力资源部".     

基于胜任力的人力资源招聘

近年来世界上许多大公司已经开始重视胜任特征测评,通过建立人才胜任力模型库进行人员的招募选拔工作,较之传统的以工作分析和职务说明书为基础开展的人力资源招募选拔活动,基于胜任特征的测评更加注重员工产生优秀绩效的特质,突出与优异表现相关联的特征及行为,从品质和能力层面论证了个体与工作岗位、工作绩效的关系,有效的提高了企业绩效水平。     

论我省地理标志保护亟待解决的几个问题

河南作为华夏文明的主要发源地之一,拥有独特的地理环境和悠久的地域文化、加快实施我省地理标志保护,对发展我省特色农业、提高我省农产品附加值、增加农民收入、扩大我省农产品出口具有重要意义.应充分认识地理标志注册和保护工作的重要意义,加大政府投入,解决地理标志保护冷热不均的状况;加大力度打击假冒行为,严密防止抢注行为;保持和提高我省地理标志产品的质量,创建传统地理标志产品知名品牌;采用多种标示方法避免地理标志产品雷同,防止纠纷发生;加大宣传力度,避免名称演化失去特色.     

众力传播公司研制的新型中波小天线通过验收

近日，国家广播电影电视总局、北京人民广播电台组织召开了由众力传播科技有限公司研制、生产的一种新型中波小天线的验收会。专家组由广电总局计量检测中心、广电总局天线设计研究院、无线电管理局、北京邮电大学、安徽省广电局、山东青岛人民广播电台、北京广电集团、北京人民广播电台等十几个单位、二十几位专家组成。会议由广电总局科技司副     

提高我国产业国际竞争力应实现三大创新

加入世贸组织后 ,中国要由产业大国跃升为产业强国 ,提高产业的国际竞争力将成为一项十分紧迫的任务。我国目前的产业国际竞争力与发达国家相比 ,还存在着很大差距 ,必须用全球化的思维进行战略设计 ,从组织、文化力、技术三个方面实行创新。     

我国信用评级业服务模式研究

信用评级服务模式主要包括服务意愿、服务理念和服务能力三个方面,其中服务能力又包括服务内容、服务方法和服务力度.信用评级业服务模式的优劣是其能否立足市场的必要条件.从研究信用制度与信用评级制度的内在联系入手,与国内外评级行业进行横向对比,通过对目前我国信用评级行业服务模式的研究,找出其欠妥当之处,并提出适合国内评级业发展的建议.     

中层管理者胜任力模型的结构分析

中层管理者是组织战略的执行者,是战术决策的制定者,具有沟通协调的重要职能.组织扁平化和环境复杂化对组织中层管理者的能力提出越来越高的要求,这使得传统的通过职位分析选任的管理者很难达到实际要求,胜任力模型提供了重新认识中层管理者的新视角.针对中层管理者的特点可建立中层管理者胜任力模型,优秀中层管理者的胜任特征应包括个人品德、动机、管理技能、沟通协调、专业知识和战略贡献.     

郭振玺：心有多大舞台就有多大

广告是什么？就中国市场的特点而言，营销力是企业的核心，广告是营销力的重点，媒介策略是广告的关键。换句话说，在中国目前的市场形态下，广告即营销。广告对，营销就对。广告错，营销就错。     

基于岗位胜任力的某通信服务分公司的中干培训体系构建

为适应公司数字化转型,某通信服务分公司在2019年调整了中干组织结构。调整1年后,高层发现很多中干急缺管理、专业知识等相关知识和技能,这就需要公司构建培训体系来提高中干的整体能力和素质来适应快速的转型。论文通过问卷调研、统计分析、专家咨询法等方法构建了适应通信服务公司转型的中干培训体系,试图为构建完整的通信服务公司中层管理者胜任能力模型评价体系奠定基础。