中外连锁企业管理战略模式探析

与中外连锁企业巨头的成熟的经营与管理水平相比,中国连锁企业的管理战略模式还没有正式形成,处在学习与模仿的过程中,随着2005年我国开放零售市场日期的日益临近,中国连锁企业必须快速提高自己的经营与管理水平以应对即将到来的残酷竞争,因此对中外连锁企业的管理战略模式进行比较分析,学习其长处,避免其短处,对于规划中国连锁企业的管理战略模式无疑具有极为重要的意义。     

中外连锁企业管理战略模式探析

与中外连锁企业巨头的成熟的经营与管理水平相比,中国连锁企业的管理战略模式还没有正式形成,处在学习与模仿的过程中,随着2005年我国开放零售市场日期的日益临近,中国连锁企业必须快速提高自己的经营与管理水平以应对即将到来的残酷竞争,因此对中外连锁企业的管理战略模式进行比较分析,学习其长处,避免其短处,对于规划中国连锁企业的管理战略模式无疑具有极为重要的意义.     

基于企业家学习的中小企业动态能力作用机理研究

中小企业如何健康成长与发展是理论界和实践界关注的重要主题,动态能力是企业获得持续竞争优势的动力源所在,因此动态能力如何影响中小企业的运作流程便成为学术界探索的焦点问题。企业家作为中小企业的关键学习代理人,对企业成长发展影响巨大。企业家学习在动态能力作用机制中扮演了重要角色。     

R&D资源配置扭曲对省域创新绩效的影响研究

本文引入超越对数形式生产函数,利用中国30个省份规模以上工业企业2009—2020年面板数据,从理论层面论证了R&D资源配置扭曲对省域创新绩效的影响路径,并剖析了研发模式与企业家精神对二者关系的调节作用。研究发现:R&D资源配置扭曲对省域创新绩效并非只有负面影响,在经济发展的不同阶段其影响机制不同;R&D人员配置扭曲、R&D资本配置扭曲对省域创新绩效的影响曲线分别是倒U形曲线和正U形曲线,且现阶段两者对省域创新绩效的作用都是正向影响;研发模式与企业家精神在R&D资源配置扭曲与省域创新绩效关系间存在显著的调节效应。     

企业家地位淡化后的家族企业治理

二十多年来,我国家族企业以奇迹般的速度在成长,并成为我国最主要的企业组织形式。尽管我国家族企业取得了巨大的成功,但在发展过程中出现了许多问题。本文从家族企业的企业家地位淡化这一角度,探讨家族企业发展中的问题及治理措施。     

传统诚信观与现代企业发展

传统诚信观是儒家思想的精华所在,也是市场经济发展的必然要求。本文旨在通过对于传统诚信观及其发展的阐述,结合古往今来的商业实例,对现行市场经济体制下的企业发展提供参考,希望可以为现代企业的发展具有借鉴的作用。     

企业家技术创新的行为分析

自熊彼特提出创新这个词开始,大量学者对创新进行研究的过程中大都忽略了企业家这一主体因素。本文对企业家的定义进行了简要地阐明,并分析了企业家技术创新的动机和目标,在此基础上充分发挥企业家的作用,来推动我国技术创新的进程。     

企业经营者职业化及其理论基础

经营职业化，就是社会把经营企业作为一种职业对待，企业经营把经营好企业作为自己的神圣职责，把追求资产保值增值作为自己的崇高使命，并根据企业绩效的好坏而获得报酬。企业经营职业化不仅是历史发展的需要，而且有着深刻的理论基础。社会分工理论、人力资本理论、委托代理理论、企业家理论是企业经营职业化的理论基石。     

打造中国媒体的联合舰队——访北京联合视业文化传播公司总经理陈海丽

“给需要树立自己特殊品牌的客户一张特别的名片，提供全方位的媒介服务，我们的企业打造的就是跨媒介的品牌包装服务。”“机会不是等出来的，而是要靠脚踏实地的努力创出来的。”40岁的民营女企业家陈海丽在说这些言语的时候眼神坚定而又执著。     

一家餐饮企业的企业公民形象

企业家的抱负与追求的高度决定这个企业的高度，企业家的境界决定这个企业成长的边界。[编者按]