企业成长的关键在于顾客

一、中小企业的生存之道 [事例]A企业经营了大约40年的纤维产品批发。A企业的新开发事业，先是将一个笼统的想法用书面形式形成一个事业的具体计划，进而从寻求合作企业着手开始了起步。间时，它通过“中小企业创造活动促进法”的认可及申请补助金等，安排了实现这个计划的具体举措，例如从研发阶段到事业化这个过程的整个构思，资金的筹措，市场开拓时与外部公司的协作等都做了具体的害排．     

企业“家族化现象”令人忧

不久前，到几家县办企业搞调查，发现企业职工“家族化现象“比较严重，令厂长们伤透了脑筋。一家几口，爷孙几代同在一个企业工作，人员的自由流动被单位“内招”取代了，这虽然解决了一些干部和职工子女就业的后顾之忧，但“子承父业”、“家族化现象”的蔓延，实在是弊多利少，令人担忧。一是导致人浮于事和单位用工成本的上升。据调查，部分企业搞“内招”，不完全是由于生产工作需要，而是单纯为了照顾职工子弟就业，这样。形成了岗位之间不能换，同时加剧了单位成本的上升。据了解，湘南某县县办企业实际工时利用率仅维持在４０％的水…     

撬动能效融资的三个杠杆

中国能效融资项目实施中的损失分担机制、技术支持、金融创新三项措施有效解除了银行对能效融资的顾虑,成为撬动能效融资的杠杆。     

关于财务管理目标和谐的思考

构建和谐社会是现今的重要社会问题.在财务管理学中,财务目标是财务决策的准绳、财务行为的依据,理财绩效的考核标准.本文从和谐概念出发,从财务管理的角度,运用产权理论和契约理论分析财务管理目标的谐的现实性选择和构建.     

全局一盘棋 发挥局台两个积极性

近几年来,无锡市广播电视局在改革和发展的时代主旋律中,抓住机遇,开拓进取,实行了局台合一的管理体制,呈现出协调发展、繁荣兴旺的新局面。     

对高校教研室工作目标管理的探索

1994年,广西医科大学基础医学院结合教师队伍实际情况,制定了<教研室工作目标管理任务>(简称<任务书>),旨在建立教研室工作的自我约束自我发展机制,教学管理的规范化、科学化.从1995年开始实施,经过6年的努力,该院的<任务书>经过修改、补充已成为一套有效的教育管理制度,并取得了较好的效果.     

金融危机下的服装行业定价决策简析

服装与人们的日常生活相关度极高,特别是随着物质生活的不断充实,服装商品的定价可谓"蒸蒸日上",这种定价决策的制定受到多种因素共同制约。眼下的金融危机使几乎所有的行业都受到了不同程度的影响,服装业也不能幸免。本文以服装业为例分析了金融危机对企业定价决策的影响,相信对其他类似相关行业的定价决策者也有一定的启示。     

利润总额、净利润与税后利润

为了适应市场经济体制的确立 ,我国将取消沿袭了几十年考核评价企业经营状况和绩效的“上交税利”指标 ,建立以利润为中心的企业考核指标体系 ,以利润指标取代税利合计指标 ,企业优劣将由利润评说。一、利润总额的构成利润是企业在一定期间的经营成果 ,它由营业利润、投资净收益、营业外收支净额和预算补贴收入构成。利润总额的计算公式为 :利润总额 =营业利润 投资净收　益 营业外收支净　额 补贴收入 以前年度损益调整式中营业利润为营业收入减去营业成本、期间费用和有关流转及附加税费后的余额。投资净收益是企业对外投资收入减去投资…     

由央企分红引发的思考

2007年5月30日召开的国务院常务会议决定，自今年起对央企进行红利征收，这标志着13年来央企“零分红”的终结。回顾建国以来国有企业的利润分配制度，此次央企分红所传递给我们的究竟是什么样的信号呢？[第一段]