“1＋5”要素平台——重庆旅游发展新动力

2011年12月28日。重庆隆重举行了重庆旅游总部基地项目奠基仪式，标志着重庆自搭建“1＋5”旅游要素平台以来，踏出了最为瞩目、最为坚实的一步。为要素搭建平台、给美丽寻找资本、让智慧创造财富，重庆旅游总部基地的建设正是出于这一意图而提出的，是为重庆旅游产业集约化、规模化发展提供平台、奠定基础而诞生的。     

以科学发展观为指导开创财务集约化管理新局面

山西省电力公司广大财务人员以科学发展观为指导,紧紧围绕公司经营目标,积极工作,取得了显著成效.但同时,对当前的新形势新任务要有清醒的认识,明确目标,把握重点,确保公司经营目标全面完成.     

大连的“云”监管

大连海关的“国际服务外包保税研发测试中心”适应了产业的集约化发展和孵化的需求。 2011年的某天，柯尼卡美能达软件开发（大连）有限公司（以下简称“柯尼卡大连公司”）的设备运抵到大连港后，并没有像往常那样开箱查验，而是通关手续办结后直接运到了保税研发测试中心内公司所在地。在公司，企业人员拆开了外包装的同时，     

乘风破浪 永立潮头

广西超大运输集团有限责任公司(下称广西超大运输集团),坐落于广西壮族自治区首府——绿城南宁,是一家由具有50多年历史的南宁市第二运输有限责任公司和南宁市中转联运公司于2000年10月合并组成的民营运输企业。近年来,广西超大运输集团改变了粗放型管理模式,等方式成功地朝着集约化、规模化方向发展,通过合并、重组、兼并等方式,使集团公司得到了迅速壮大。目前,集团公司拥有60多个下属企业及运输场站,防城港超大汽车运输有限责任公司、梧州超大金晖汽车运输有限责任公司等2个控股子公司,参股金桥客运站、东兴万通运输有限责任公司、广西运宁站场有限责任公司等5家公司。     

刍议现代企业财务集约化管理体系

现代企业财务集约化管理体系囊括了统一会计政策、统一会计科目、统一成本标准、统一信息标准、统一组织体系、统一业务流程的管理内容，以及会计集中核算、资本集中运作、资金集中管理、风险在线监控、预算集约调控等管理手段。对正处于激烈竞争环境中的现代企业而言，此种管理模式无疑带来了崭新的发展之路，现代企业应看到财务集约化管理模式的重要作用，并且要积极寻找财务集约化管理体系的实施路径。     

浅谈供电公司集约化财务管理模式的构建

本文就针对供电公司类型的企业来谈一下企业要如何构建集约化管理模式以提高自己的效益,在市场竞争中不被淘汰.     

浅析集约化财务管理

<正>一、集约化财务管理的诞生及其概念随着经济的不断发展,特别是全球经济竞争的加剧,生存危机和压力始终摆在几乎每个企业面前,企业为了提高抗风险能力,往往会不断进行业务拓展,从而带来了会计主体的迅速增加。     

空港经济开发区多项举措促集约发展

近年来，北京天竺空港经济开发区在土地日益紧缺的情况下，牢固树立珍惜土地就是珍惜未来的理念，不断提高土地的集约化利用水平，努力做到增资不增地、增项目不增地、增效益不增地，成功地摸索出一套“腾笼换鸟”的有效操作模式，提高了开发区土地利用的集约化水平，推动了空港经济开发区的可持续发展。     

刘汝生:6载治变“贫乱”县

2004年3月,在基层干了20多年的刘汝生被组织一纸调令出任平舆县委书记。面对落后局面,他没有把"贫穷"当包袱,没有为落后而退却。在首次全县干部大会上就明确表态:"在平舆工作我一定要让老百姓过上好日子,一定要让平舆的落后状况得到改观。"     

河南农民农业收入耕地面积与集约化经营协整分析

影响河南农民农业收入的最根本因素是耕地面积和集约化经营。本文通过河南农民农业收入与耕地面积集约化经营的经济协整分析,研究我国现有土地制度尤其是从土地经营面积上探讨影响河南农民农业收入的长期均衡因素,这不但可以看出我国现有的土地制度对增加农民收入有何影响,也可以从根本上找出制约农民收入低收入增加难的原因。