放小改制谱新篇─—吉化集团放开搞活小企业工作札记

本刊提示：“抓大放小”是企业深化改名脱困攻坚的重要措施。吉化集团公司作为化工行业的管理典范，在这个方面进行了有益的实践和认识一这可能会给企业以启发和借鉴吉化集团以石油化工为主业，兼营机械制造、化工仪表、建筑安装等多种行业，生产产品多达上千种。集团内企业结构比较复杂，所有制成分以国有独资为主，兼有集体、合资、合作、股份等其它形式。在深化企业改革。建立现代企业制度过程中，吉化一方面认真抓好主体产业和主导产品，另一方面以产权改革为突破口，运用股份合作、组建有限责任公司、产权转让或出售、租赁承包经营等形…     

国际商务谈判中跨文化因素探析

国际商务谈判是商务活动的重要组成部分,它是跨越国界的活动,是谈判双方就共同感兴趣的商业问题进行磋商以达成共识。来自不同文化背景的谈判者有着不同的交际方式、价值观和思维方式,这就意味着在国际商务谈判中了解各国不同文化,熟悉商业活动的文化差异是非常重要的。     

中国应试教育的制度分析

"应试教育"是中国特有的名词,在某种意义上是中国科举制的一种延续.应试教育具有教育目的的功利性、教学内容的单一性、教学方式的填鸭式和投机性等特点.应试教育的最大危害是泯灭了一个民族的创造性.中国应试教育存在的深层次原因是教育资源集中配置条件下的寻租.应试教育体制的历史客观原因有:路径依赖惯性、意识形态滞后、利益集团阻碍、教育评价技术不完善等.这些致使应试教育向素质教育的转换困难重重.配套的制度改革应改变以往应试教育体制的路径;转变教育观念,淡化读书定终生的传统意识形态;发展民办教育,从增量入手带动应试体制的改革;推行科学的教育评价机制等.     

乡村节事旅游活动品牌形象的实证研究——以罗平油菜花节为例

乡村节事旅游成为地区经济发展的动力之一,但也面临着旅游目的地形象同质化的影响,亟需从产品竞争意识向品牌形象竞争意识转变.本文以罗平油菜花节为例,分析了该节事旅游活动在满足旅游者文化体验过程中的品牌形象问题,并利用SPSS15.0统计软件进行因子分析,得出了消费者关注的尊重度、熟悉度、关注度、归属度、信任度、忠诚度和发展度7个品牌形象因子,提出了改善罗平油菜花节品牌形象的对策建议.     

发展北川羌文化村寨游的路径选择

本文在具体的背景分析下，分四个方面提出了北川羌文化村寨游的路径选择。首先是发展理念，要维护羌文化的纯正、修复重建和资源整合并进，同时还要依托新农村建设。其次是模式选择，提出了“GSUP”模式。然后是平台搭建和一些具体的策略，最后谈到一些值得继续深入探讨和研究的策略方案。     

基于KPCA和类峰值特征的模拟电路诊断方法

针对传统的核主成分分析方法（KPCA）无法解决在故障样本交叠严重时多分类性能较 差的问题,提出一种基于改进KPCA的特征提取和类峰值特征辅助识别分类相结合的模拟电路 故障诊断方法。在预处理阶段,提出了一种图像混合欧氏距离用于建立核函数,进行核主成 分分析特征提取,克服了传统KPCA的局限性;并且设计了一种用类峰值特征识别的方法进行辅 助识别预分类,提高分类速度。标准电路的故障诊断仿真和结果分析表明,该方法较好地 克服了交叠样本给分类带来的困难,具有很好的故障识别速度和正确率。     

从减员增效到多元就业

从减员增效到多元就业唐静，赵海云减员增效，是国有企业由计划经济向市场经济转变过程中难以逾越的关口。吉化集团公司在建立现代企业制度、实现两个转变进程中，从破除旧体制弊端、解决结构性矛盾、提高人员素质入手，三管齐下，对减员增效、实施再就业工程进行了大胆的...     

提高科学管理水平强化地下管网管理

随着市场经济体制的不断发展，面对新世纪的机遇和挑战，燃气行业怎样能适应社会主义市场经济的运行规则，提高科学管理水平，不断完善管理机制，使我们内部体制与运行机制相配套，最终使燃气行业走向自我发展，良性循环的轨道。这是摆在我们面前的现实问题，也是燃气行业发展和生存的关键。     

绿色管理的经济学分析

绿色管理是在21世纪新经济的时代背景下成长起来的管理理论,是对既有管理理论的彻底变革。绿色管理理论体系的发展成熟,与生态经济学、可持续发展经济学、循环经济理论等新经济学理论密切相关,它们既为绿色管理理论提供了思想基础,又为绿色管理实践提供了理论指导。