依法治理、依宪限权——学习党的十九届四中全会决定再思考

在新中国成立70周年之际,党的十九届四中全会顺利召开并作出了《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》(以下称“《决定》”)。最近,笔者认真学习了这个重要文件,既有深刻体会,也还有未读懂的地方,在这里形成文字,以便交流讨论。     

肇庆鼎湖：“社区+厂区”联动管理，科学有序复工复产

新冠肺炎疫情防控阻击战打响至今,总体形势在向好的方向转变。与此同时,全国各地的复工复产也在紧锣密鼓地进行中。既要做好疫情防控,也要做好复工复产,这需要地方政府创新治理方式。广东省肇庆市鼎湖区采用“技防+人防”的手段,结合“社区+厂区”管理模式,科学推进企业有序复工复产。     

现代邮政管理人才跨学科培养理念及协同机制研究

提出了邮政管理人才跨学科培养的理念，构建了依托于以学校为主体的知识与技能能力子系统、以企业为主体的管理与应用能力子系统、以研学为主体的战略与思维能力子系统的产学研一体化的跨学科协同人才培养机制。     

集团企业财务管理的创新研究

当今的社会是一个竞争日常激烈的市场经济时代,集团企业能否在激烈的竞争中保持可持续的增长,就必须尽快提升自己的经营管理能力。面对新形势、新目标,集团企业要准确把握战略方向,努力提升创新能力,建立风控机制,推动企业的预警机制完善。财务管理是企业经营管理中的重要环节,已经成为实现各企业战略发展目标的重要因素之一,财务管理目标必须服务于企业战略目标,没有好的财务管理,企业战略目标就无法实现。在瞬息万变的外部环境中集团企业的财务管理体系,必须根据市场的变化而不断变化,随着企业规模的扩大对自身进行有效调节,为促进财务管理体系职能作用的发挥、促进集团企业战略目标的实现奠定基础。移动互联网的兴起带来企业对财务管理的要求已经从观念上发生转变,财务管理必须适应企业新的运作模式,业务与财务之间不在是"发生"与"核算"的关系,业财融合才是企业发展的未来。文章将对我国集团企业财务管理中存在的问题进行剖析,并探寻集团企业在新时期财务管理创新的有效措施,从而在一定程度上为集团企业的发展带来帮助。     

全面风险管理在企业中的应用分析

随着我国市场经济的不断深入,企业之间的竞争日益激烈。当今市场体制下,企业想要在竞争激烈的市场中得以生存并谋得发展,就必须要不断提高风险管理能力,加强风险预测、规避、控制,才能减少内外部因素对企业发展的影响,使企业顺利实现发展目标。全面风险管理作为一种新型风险管理理念,将风险管理理念、策略贯穿于企业生产经营活动的全过程,从而提高风险管理质量,降低生产经营风险,促使企业稳步发展。文章重点探究企业风险管理现存问题,进而提出全面风险管理在企业经营生产中的应用。     

论企业经营管理工作中的创新性

随着经济的不断发展,企业传统的管理模式已经不能满足现代经济的发展,企业为了生存必须改变经营管理模式,由于市场中存在很多不确定的因素,所以企业要在经营管理中进行创新,才能推动企业的可持续发展,对此,首先要充分了解本企业目前的经营管理模式,才能更好的进行企业经营管理的创新。