浅谈公立医院财务人员的综合素质提升策略

新时代公立医院(以下简称医院)担负着为病患服务的主体责任,医院财会人员是医院财务核算和财务管理的主要责任人,对医院财务管理的水平影响着相当大。随着公立医院医改的不断深入,医院的财务工作也发生着深刻的变化,日常核算任务越来越重,财务管理的难度也不断增大,上级部门监管越来越严。这些新的变化,对公立医院财务人员综合素质要求越来越高,现在医院财务人员综合素质存在什么问题?如何提高医院财务人员综合素质?本文在上述两个方面进行了一些探讨。     

传统制造企业专利管理体系构建及优化建议

随着科技、经济的不断发展，传统制造企业要想在市场中稳定立足与持续发展，就必须重视企业产品技术创新，其中，专利输出的质量与数量成为赢得同行企业竞争的优势之一。由此可见，以产品技术创新为根本的专利布局对制造企业的转型与升级具有重要的战略意义。本文以B公司专利管理运营模式为样本，对企业如何进行专利管理，如何进行专利质量与数量的提升进行了深入分析，并提出了提高企业专利管理水平和质量的建议，以期为我国制造业企业提供参考。     

加强商业银行内控管理的有效性研究

一、前言商业银行在其发展过程中,强化自身内控管理能力是保证经营活动满足各种经济活动内在需求的必要手段。商业银行内控管理的实效性,在一定程度上影响着自身的经营与风险抵抗能力。对此,需要商业银行根据自身发展现状,健全内部控制机制,做好内控管理工作,最大限度降低商业银行的风险发生率,最终实现提升商业银行的核心竞争力的目的。     

企业市场经营管理能力提升的对策分析

企业经营管理是一个系统的工程,这需要企业对内部和外部环境进行全面的分析,明确企业发展方向,并且制定出正确的发展战略,为企业市场经营管理能力提升打下基础。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须要提高市场经营管理能力。在当前市场经济体制改革不断深化的背景下,市场经营管理是企业提高竞争力、保持活力的重要手段。本文首先简要分析企业市场经营管理能力提升的作用,其次详细阐述企业市场经营管理能力提升的策略,以供相关人士交流参考。     

游客感知视角下乡村旅游质效提升维度研究——以西双版纳傣族园为例

发展乡村旅游是实施乡村振兴战略的重要途径，对促进乡村经济发展具有重要作用。以西双版纳傣族园为案例研究地，通过SPSS和AMOS实证探究游客感知视角下乡村旅游质效提升的维度。结果表明：游客感知视角下的乡村旅游质效提升包含旅游地感知、地方认同感、主观幸福感、环境责任行为4个维度；地方认同感和旅游地感知对乡村旅游质效提升的影响力较强，其次是主观幸福感和环境责任行为。     

企业电力营销中优质服务的提升与创新分析

电力企业有效地保障了我国稳定的电力供应，且在推进能源革命以及综合能源市场开发发挥着重要作用。为了促进电力企业高质量发展，持续拓展电力企业发展规模，必须做好电力市场营销工作，为广大用户提供优质服务，以此保障取得良好的电力营销效果。基于此，本文对电力营销的优质服务提升和创新展开探讨，并给出相应的提升策略，希望能够对电力公司营销工作有所帮助。     

关于智慧市场监管发展模式的探讨

一、前言近几年,我国市场监督管理逐渐向着智慧化的方向转变,并且已经成为提高监督管理效能的重要方式之一。智慧市场监管指的是运用互联网、云计算以及大数据技术,提升市场监督管理水平,实现多种技术的综合运用,同时,建立对应的市场监督管理机制,促进市场监管向着综合化以及智慧化的方向发展。     

天津社区网格化管理的实践探索及启示

一、前言社区网格化管理是新时代推进社会治理体系和治理能力现代化的基础性工程。天津于2013 年就实现了社区网格化管理全覆盖,并进行了突出党建引领,强化网格责任制;科学划分网格,明确管理范围;完善管理体系,优化运行机制;加强技术支撑,注重网格员素质提升;坚持以人为本,做实民生服务等社区网格化管理的实践探索。取得了社区管理精细化程度有效提升、管理效率显著提高、管理成本明显降低、服务效果有目共睹等明显成效。最重要的是其能为其他地区优化社区网格化管理提供启示:始终把加强社区党组织建设作为特色主线,同时要社区管理方式现代化、社区网格划分科学化、社区管理服务平台综合化、网格员队伍建设多元化、社区服务对象精细化,才能应对社区网格化管理困境,全面提升社区治理现代化水平。     

生态创新动力机制的经济学分析

人类的生存环境正经受着日趋恶化的生态环境的威胁,实施生态创新,拯救世界文明的家园是人类的共识。生态问题一经认识,生态创新就迅速在全球范围内扩展。我国政府也不适时宜及时制定和实施了发展蓝图。总体而言,我国生态创新仍处于起步阶段,传统的增长模式长期带来的积弊制约着生态化发展。构建一个完善的生态创新系统,首要的任务是要转换生态创新的动力机制。     

探索施工企业财务转型 助力企业竞争力提升

近年来,施工企业的发展面临机遇和挑战并存的局面,本文提出通过财务转型,提升企业的核心竞争力,为企业发展保驾护航,在本文分析了施工企业财务转型的必要性,财务共享对财务转型和企业发展的作用的基础上,探索了施工企业财务转型路径。