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1.
Drawing on the resource-based view of the firm, this study addresses the dynamic capability-generating capacity of market orientation on firm performance. Whereas prior literature has examined environmental turbulence as a contextual condition shaping the market orientation-firm performance relationship, this study takes an internal approach by focusing on existing stocks of resources within the firm while controlling for environmental conditions. A conceptual model is developed that explains how market orientation can be transformed into dynamic capability when complemented by transformational (reconfig-urational) constructs, such as innovativeness. The empirical results support the authors— theory that the effect of market orientation on firm performance is strengthened when market orientation is bundled together with internal complementary resources, such as innovativeness. The authors discuss the findings in the context of varying stages of the product life cycle and at different levels of market development. Bulent Menguc (menguc@brocku.ca), Ph.D., Marmara University, is currently an associate professor of marketing at Brock University, St. Catharines, Canada. His areas of research interest include sales force management and internal marketing, strategic orientations, and cross-cultural research methodology. His research has appeared in theJournal of the Academy of Marketing Science, theJournal of Retailing, theInternational Journal of Research in Marketing, theJournal of Business Research, theJournal of Personal Selling and Sales Management, Industrial Marketing Management, theJournal of Business Ethics, and theEuropean Journal of Marketing, among others. Seigyoung Auh (sauh@yonsei.ac.kr), Ph.D., University of Michigan, is an assistant professor at Yonsei University, South Korea. His research interests are the application of the resource-based view to marketing strategy, the role of top management teams on marketing strategy, and innovation and organizational learning. He has publications in theJournal of the Academy of Marketing Science, theInternational Journal of Research in Marketing, theJournal of Business Research, Industrial Marketing Management, and theJournal of Economic Psychology, among others.  相似文献
2.
董事会战略委员会与企业绩效的相关性研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
以中国上市公司为样本,实证检验了战略委员会与企业绩效的关系。实证结果显示,战略委员会的设立对企业绩效没有直接的正向影响,上市公司同时设立战略委员会与审计委员会并不能促进企业绩效的改善,设立战略委员会的上市公司的非独立董事比例对企业绩效没有显著的正向影响。这表明,目前中国上市公司战略委员会仅仅处于“消极合规”阶段,并没有在企业战略决策制定和重大投资决策中发挥重要作用。  相似文献
3.
本文在借鉴公司治理结构与绩效相关理论的基础上,以38家中小企业板上市公司为研究对象,运用相关分析和回归分析方法对公司治理结构与公司绩效的关系进行了实证分析,得出以下结论:适当分散股权,形成大股东之间的制衡机制和加强外部治理有助于提高公司绩效;提高管理者持股比例和报酬水平能够提高公司绩效;公司董事会的规模与公司绩效之间存在负相关关系;而独立董事和银行对公司治理绩效影响不显著。  相似文献
4.
通过对我国已经实施股权激励的上市公司进行因子分析,并构建回归模型揭示了上市公司实施股权激励对企业绩效的影响。研究结果表明:总体上,我国上市公司股权激励与企业绩效之间呈正相关关系,但不显著;上市公司的经营业绩与用于激励的股本比例存在区间效应,但其相关性随着持股比例的上升而下降。  相似文献
5.
国有控股、经营者报酬和公司绩效   总被引:2,自引:0,他引:2  
在晋升激励存在的情况下,研究了国有控股上市公司经营者报酬-绩效激励机制的效率。研究发现:公司绩效和经营者报酬(年薪和持股)之间存在不显著的正相关关系,增加经营者持股水平可以提高报酬-绩效的敏感性;晋升激励和报酬-绩效激励机制之间替代性不显著。这意味着,经营者报酬-绩效激励机制在很大程度上只是辅助性的激励机制,晋升激励仍然是最主要的。  相似文献
6.
利用平均年龄、受教育水平、专业背景异质性和政治背景四个维度,刻画了高层管理团队人力资本特征,选择2006~2008年深市中小板块前十大股东中有风险投资持股的168家企业作为研究样本,对风险投资企业的高管人力资本特征是否影响经营绩效进行了实证检验。研究结果显示,高管团队成员受教育水平和政治背景与风险投资企业经营绩效之间显著正相关,高管团队成员平均年龄和专业背景异质性对风险投资企业经营绩效影响不显著。  相似文献
7.
对上市公司高管团队薪酬公平性的研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
从微观角度对我国上市公司高管人员薪酬公平性的研究表明,上市公司高管人员薪酬公平性的增加将有利于公司效益的增长。这一结论与“效率优先,兼顾公平”的分配原则相左,但却在微观层次上支持了构建“和谐社会”的战略思想。  相似文献
8.
本文基于国外的相关研究和中国股市及上市公司的特征,提出七个研究假设,然后构建Logistic回归模型,依据我们所选择的四个行业样本进行假设检验。基于样本总体的回归分析结果表明,在同等条件下,未预期盈利高、审计迟滞时间短、财务杠杆低、现金比率高、非ST、上一年度未被出具非标准审计意见以及未更换会计师事务所的上市公司年报被出具非标准审计意见的可能性小。但是,行业差异是现实存在的,文中基于2000~2003年行业样本的研究较为可靠的揭示了中国上市公司行业之间的差异以及某些行业中上市公司盈余管理的状况。在对行业差异和盈余管理进行分析的基础上我们还提出了相关建议以资参考。  相似文献
9.
中小上市公司资本结构、公司治理与企业绩效   总被引:1,自引:0,他引:1  
基于2003年至2009年A股市场381家中小上市公司的面板数据,分析了资本结构、公司治理对企业绩效的影响。我们发现,债务约束与中小上市公司的企业绩效总体上是显著的负相关关系,并且这种相关性的方向与控股人性质密切相关。我们还发现,两职合一、国有控股、股权集中度等与企业绩效是正相关的,独立董事的引入可能会降低中小上市公司的绩效。另外,薪酬激励与股权激励都是有效的,同时应当缩小管理层内部的薪酬差距。  相似文献
10.
以中国在美国上市的企业为样本,实证检验了境外上市战略与企业绩效动态变化的关系。研究结果表明,中国企业在美上市前后,企业绩效先是大幅增长,而后显著下降;另外,中国企业境外上市并不能持续提升企业绩效。因此,中国企业必须谨慎选择在美国的资本市场上市,已经在美国资本市场上市的企业,应在自主适应外部治理环境的前提下,切实完善公司内部治理,提高公司治理水平。  相似文献
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