浅析我国银行业人才培养存在的问题及对策

随着社会发展和科技进步,人才在银行业的发展中所体现出的作用愈发凸显,银行业的竞争也越发集中表现为人才的竞争,因此,在当今社会,谁能生成、培养出源源不断的人才队伍,谁就能占有更多的市场份额,赚到更多的利润。因此,如何有效生成和培养人才队伍,激发人才积极性,提升银行盈利能力,是当前我国银行业亟待解决的问题。本文通过对部分商业银行员工的调查了解,分析部分银行所存在的人才培养问题,并提出健全银行业人才培养体系的具体措施。     

面试销售人才不只靠直觉

对销售人才的面试,往往容易忽视岗位本身的技术含量,更多关注是否具有较高情商,而让面试官不得不更多依靠直觉或经验判断的方式去评判人才的素质能力.无可厚非,这样做也并非没有可取之处,只是,这对面试官的个人素质要求极高,如果面试官本身的销售能力欠缺,或者不熟悉销售业务,那么,结果就可想而知了.那么,应该如何避免单一依靠直觉或经验判断的考核方式呢?     

实践人力、行政岗位面试技巧

人力资源、行政岗位,是企业的专业成本中心. 中小企业限于自身的发展局限,企业管理的专业化程度参差不齐,相互之间通用性不强,若和大企业相比,人才通用成本一般较高.下面以人力、行政两类岗位的面试为例,旨在分享面试操作中的实践技巧.     

HR教你做职业规划

职业生涯发展,一个老生常谈的话题,未必被每一个人重视,但又深刻影响了职场人一生的命运.从事人力资源工作以来,许多同事、朋友,乃至我自己都曾在职场上失意.从企业角度而言,导致问题的原因往往必然归咎于我们自身的不足. 平地跳槽要慎为 我的一位朋友,在一家企业受到了委屈和不公而愤然辞职,在长达三个月的求职中屡屡碰壁,期间,我也推荐他到其他公司面试,但是仍铩羽而归.面试他的经理给我反馈,他确实非常不符合要求.后来,我在若干模块上与他沟通,也确实发现他在多个模块上都缺乏足够的经验和能力,但唯独在绩效管理方面,有非常高的水平,只是苦于在本市一直没找到合适的岗位.但功夫不负有心人,三个月后,最终还是应聘到一家民营企业担任人事经理,薪酬从之前的4000升至6000.半年后,被一家大型外资企业猎聘,担任人力资源总监,月薪过万,还有很好的福利及高额年终奖.