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1.
市场竞争的加剧和技术的快速发展,使得企业采购管理已普遍具有项目管理特征。面对采购项目管理日益显现的低效率,以及低效率导致的竞争力下降的问题,本文通过对采购项目管理的一般模式的分析,提出基于关键链法对采购管理项目进度控制模式进行重构,从而改善采购管理效率,降低采购成本,提高企业经济效益和竞争力。  相似文献   
2.
云服务依托于云计算技术,源于IT行业,但如今已越来越多应用于各类服务业。油气能源领域团餐市场基于商业模式创新的需求,结合其独有市场特征,重点定性研究云服务模式的创新思路在油气能源领域团餐市场中的适用性。研究表明,油气能源领域团餐市场云服务模式的设想,突出定制化的友好交互服务,提升客户体验,增强用户粘性,是未来商业模式创新选择方向之一。  相似文献   
3.
目标成本管理和全面成本管理是企业成本管理中两个主要模式。在实际工作应用的过程中,两种管理方法各有其优势及局限性。本文从建立行之有效的企业成本管理模式出发,将目标成本管理与全面成本管理结合起来,以构建更为合理的企业成本管理模式,实现企业对成本的事前、事中和事后有效控制,提高企业经营效益。  相似文献   
4.
随着经济全球化和中国履行WTO承诺市场开放步伐的加快,使得能源服务企业当前的营销策略已不适应日益加剧的市场竞争.面对企业在营销意识、营销手段和营销队伍素养方面的问题,本文建立了以关系营销为中心,定制营销等五项营销方式为辅助的组合营销策略,通过组合策略中各种营销方式优势互补,实现企业营销效果的最大化,提高企业稳定和拓展市场能力.  相似文献   
5.
伴随市场分工的不断细化,近年来,我国工业配餐与物业服务取得了长足的发展。文章根据一般外部环境分析的思路,系统深入地分析了我国配餐与物业服务发展的外部经济环境。发现,在当前中国经济发展形势下,配餐与物业服务行业将会迎来更大的发展。  相似文献   
6.
随着经济全球化和中国履行WTO承诺市场开放步伐的加快,使得能源服务企业当前的营销策略已不适应日益加剧的市场竞争。面对企业在营销意识、营销手段和营销队伍素养方面的问题,本文建立了以关系营销为中心,定制营销等五项营销方式为辅助的组合营销策略,通过组合策略中各种营销方式优势互补,实现企业营销效果的最大化,提高企业稳定和拓展市场能力。  相似文献   
7.
浅谈企业供应商管理的问题及对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
良好的供应商管理不但可以降低企业成本、提高企业产品质量、降低库存和及时满足顾客需要,而且还可以提升企业核心能力、提高企业竞争力。本文描述了企业供应商传统管理、供应链管理和战略协同管理三个管理阶段,分析了企业当前供应商管理存在的问题,并针对问题提出了解决的建议。  相似文献   
8.
在央企"管理提升年"活动背景下,探寻服务质量的科学测评方法对油气能源领域酒店服务绩效评价提出了新的要求。SERVQUAL模型在国内酒店服务业已初步应用,鉴于油气能源领域酒店服务特征,本文重点研究采用SERVQUAL模型在油气能源领域酒店服务业进行服务质量测评的适用性。研究表明,有必要对原有评价维度中问项进行改进,同时增加"补救性"维度,以适用于油气能源领域酒店服务业。  相似文献   
9.
本文结合中海油能源发展股份有限公司配餐服务分公司(下称"配餐公司")基于Value-PLAN模型商业模式的构建与实施,从价值主张、价值维护、价值实现和价值网络四个维度,对后勤服务企业的"服务集成"式商业模式的创新进行了研究,对其他后勤服务企业商业模式的构建有很好的借鉴意义。  相似文献   
10.
采购管理是企业职能管理的重要组成部分。当前,企业普遍采用以成本为主要考核标准的采购管理模式,这种模式会导致重要的利益相关者被忽视,使采购管理出现问题,甚至会损害企业的经济利益。本文通过对采购管理工作利益相关者的识别,探讨建立共赢思维指导下的采购管理模式,以期提高企业采购管理水平,使企业健康快速发展。  相似文献   
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