后疫情时代银行业:开启全速数字化经营

2020年初,突如其来的新冠疫情让银行经历了一次压力测试。一些先知先觉、数字化程度高的银行在疫情期间纷纷转战线上并取得了积极效果,但也有不少银行暴露出数字化经营能力不足的缺陷。即使没有疫情的冲击,线上化经营也是银行业的大势所趋,而此次疫情无疑加速了这一进程。银行应抓住线上化趋势,利用裂变营销、场景营销获客,通过个性化手段满足客户要求,向数字化经营全速前进。     

他山之石：十大领先银行数字化创新

全球银行业正在迈入第四个重大发展阶段——数字化时代(银行业4.0),这一阶段最重要的发展主题就是数字化转型。金融危机过后,由于新兴市场经济增速下滑、欧洲经济停滞不前,全球主要银行市场收入增速均出现显著下滑,平均增速仅为5%左右。全球银行业净资产收益率(ROE)连续十年(2008—2017年)低于10%。数字化时代的客户行为也发生了根本改变,随着互联网的发展和智能移动终端的普及,利用数字化渠道获取金融服务已经成为市场的主流。     

我国证券业信息化建设之路

当今全球化趋势日益明显,同时信息技术也在快速的发展,信息化已成为各个行业发展的一大特征及趋势。证券行业是高度信息化行业,证券公司作为证券行业的主要参与者,其信息化发展亦是如此。证券信息技术的进步及其广泛应用是中国证券行业发展必不可少的驱动力。     

中小企业的逆境生机

中小企业的优势恰恰体现在规模小这一方面。由于规模小，使得中小企业具有自主权大、应变能力强的特点，而这一特点在应对外部环境突变时，便具有了相当强的优势。     

企业无形资产内部控制制度探讨

<正> 一、无形资产与内部控制 无形资产是指企业为进行生产经营活动而有偿取得或自创的,能在未来较长时期内为企业提供不确定性经济利益的,没有物质实体的资产。无形资产作为资产的重要组成部分,在企业经营活动中起着日益重要的作用。世界各国与地区对无形资产基本内容的规定是有所不同的。我国《企业财务通则》第20条和《企业     

理解并瞄准有价值的群体：客户盈利分析系统走近金融业

俗话说客户是上帝，但对于任何一家公司来说，不是每一个客户可能部是有价值的。这就是为什么世界上越来越多的公司开始密切关注现有客户中哪些是值得继续服务的，而哪些不是。因此，全球范围内金融机构对客户的盈利性衡量分析呈快速增长之势，90年代在欧美，现今在中国，一个成功实用的客户盈利分析系统使银行能够明确出那些不赚钱的客户、     

发现高价值客户

虽然说客户是上帝，这样的说法也无不妥，但对于任何一家银行来说，其实，并不是每一个客户都是有价值的。这就是为什么世界上越来越多的银行开始密切关注现有客户中哪些是值得继续服务的，而哪些不是。也正因为这个原因，全球范围内金融机构对客户的赢利性衡量分析呈快速增长之势。     

金融危机后私人银行业的新动向

国际私人银行纷纷针对新的形势作出调整,包括扩大在新兴市场国家的市场份额,调整产品结构安排,削减成本以及探索全新的商业模式国际私人银行监管与经营的新变化国际金融危机之后,国际私人银行纷纷针对新的形势作出调整,主要集中在五个方面。一是由于金融危机的深度以及各地区     

沈阳市实施生猪集中屠宰的成效与下步设想

近年来,随着改革开放的发展,人民生活水平的提高,肉类食品卫生的问题已成为市民及全社会关心的热点。国务院颁布的《生猪屠宰管理条例》,要求各地按照“定点屠宰、集中检疫、统一纳税、分散经营”的十六字方针,切实加强畜禽屠宰、检疫、销售管理工作,给沈阳市彻底解...     

沈阳市新时期“菜篮子”工程发展阶段定位及目标任务

自１９８８年国务院部署各地实施“菜篮子”工程十余年来，“菜篮子”工程已园满地完成了丰富副食品市场，平抑副食品价格过快上涨的初始目标。面对“菜篮子”工程取得的显著成效和随之出现的新情况、新问题，通过从理论到实践的高度来分析形势，把握定位，明确目标任务，...