2019年国际大石油公司经营业绩与战略动向

2019年,虽然油气产量稳步增长,但是受经济下行、国际油气价格下跌影响,炼厂开工率与油品销售量双降,国际大石油公司的经营业绩由升转降。国际大石油公司因势利导主动调整发展策略,采取多种举措增储上产、稳定收入,持续在资源优势区域和需求高增长区域优化产业链布局,通过提升海外经营资产集中度、优化资源配置与组合、获取较低成本油气资源、主动拥抱数字化和智能化等经营策略,提升全产业链价值创造能力,向低碳化、清洁化、数字化综合性能源公司转型。这些动向为中国石油企业拓展业务领域、实现能源转型、提升盈利能力提供了新的思路和机会。     

中国石油海外项目共享管理模式实践——兼议跨国石油企业共享管理模式

介绍中国石油PK公司和印尼公司共享管理模式及运营实践,探索跨国石油公司共享管理模式的构建思路、基本框架和关键要素.认为中国石油在海外的项目管理仍需要更多的实践探索和管理创新,在探索基本运营模式的基础上进行个性化、详细化的设计和研究,建立合规、管控有效和“谁受益、谁付费”的国际化、市场化运营管理思想,树立“管理过程创效”的新思维.     

加快解决我国中小企业融资难的对策

我国中小企业融资难,是改革开放以来一直没有得到彻底解决的现实问题。长期以来,我国政府、银行金融机构和中小企业都在做着不懈的努力,试图改变这一状况。但是,与中小企业迅速发展的现状相比,中小企业融资难的问题却变得日益突出。本文在分析我国现阶段中小企业融资难原因基础上,提出了只有在政府、金融机构和中小企业自身三方合力的作用下,才能有效地解决中小企业融资难的现状。     

资源国国家石油公司经营状况与战略动向

2013年,以沙特阿美、伊朗国家石油公司、墨西哥国家石油公司等为代表的资源国国家石油公司（NOC）的油气储量基本维持原有水平,原油产量普遍出现下滑,天然气产量继续保持较快发展速度,炼油能力持续提升.部分资源国国家领导人或公司高层发生更替,能源发展政策出现了不同程度的调整,资源国NOC与政府关系随之发生变化.在世界能源格局变化的背景下,资源国NOC加大投入,保证常规油气稳产增产,并开始向非常规资源领域拓展,大力发展下游业务,调整产业结构,在保持原有石油需求市场份额的同时,更加注重发展与亚太地区能源需求大国的合作.     

贸易可持续发展与我国进口技术性贸易措施研究

贸易可持续发展已经成为当今国际贸易发展的趋势,也成为多数发达国家和部分发展中国家制定外贸政策时首要考虑的因素.建立系统、完善的进口技术性贸易措施是我国贸易可持续发展进程中非常重要的一个环节.但是与发达国家相比,我国进口技术性贸易措施建立的时间晚、起点低,并且不能满足贸易可持续发展的需要.本文从进口国的角度分析了技术性贸易壁垒的正负效应,然后对2002年以来我国进口技术性贸易措施实施的效果进行了总结,提出了技术性贸易措施中仍存在的突出问题,并为外贸可持续发展前提下我国进口技术性贸易措施的完善提供了几点建议.     

国际金融危机的传导机制及对中国经济影响和对策分析

由美国次贷危机引发的全球金融危机正在从虚拟经济向实体经济传导,世界经济受到此次金融危机的影响已经出现增速放缓的趋势。对国际金融危机传导机制进行分析,将有助于我们更全面地认识金融危机引发的全球经济衰退问题。金融危机对中国经济的冲击主要体现在两个方面,一方面,受到金融危机的直接影响,中国实体经济受到直接打击;另一方面,中国经济发展中存在的深层次矛盾被金融危机进一步放大。因此,解决好当前我国经济发展进程中的突出问题就成为我国宏观经济政策的重点调整取向,也决定着我国经济能否具有可持续发展的动力。     

2016年主要国家石油公司经营状况与战略动向

2016年国际油价继续低位震荡,全年呈前低后高走势,国家石油公司经营状况有所好转.2016年多数国家石油公司油气生产仍能保持稳定增长,虽然公司收入持续下降,但净利润明显改善,投资持续大幅下降.为适应低油价新常态,部分国家石油公司缩减资本支出预算,运用裁员、优化生产等多种手段降低成本,利用市场化、私有化等多种方式在资本市场融资,还有一些国家石油公司结合自身情况,改革公司体制,调整股权结构,积极探索新的盈利发展模式.     

俄罗斯国家石油公司的发展战略及经营动向

近年来,俄罗斯国家石油公司(Rosneft)确立了通过并购等手段扩大资产规模、在国内外市场加大勘探开发力度提升资源基础量、确保油气产量稳步增长,优先发展天然气业务、加快上下游业务一体化的发展战略,同时积极开展与国际大石油公司的合作,布局海外市场,提升公司国际地位.不包括TNK-BP,公司计划2020年油气产量达到1.86亿吨,其中天然气产量达到450亿～550亿立方米.俄油实现其发展目标存在巨大挑战:1)尚未与亚太市场建立良好的、稳定的关系,在油气供应方式、价格和配套基础设施等方面仍需协商；2)存在巨额的资金缺口；3)缺乏在深海、极地以及冻土等地域进行油气勘探和生产的经验和技术.     

资源国国家石油公司发展近况

资源国国家石油公司(NOC)资源优势非常明显.2011年,在国际油价高位震荡、国际油气需求快速增长的背景下,资源国NOC的公司收入普遍恢复到金融危机前的水平.资源国NOC重视上游产能建设,普遍制定了开发本国油气资源的多阶段计划；加快发展天然气,结合自身情况设立开发项目；在增加投资开发传统油气资源的同时开始注重非常规资源的开发；进一步重视发展下游业务、延伸产业链,注重培育高附加值业务和开展多样化的国际合作；资源国NOC在进一步加强与IOC合作的同时,与NOC之间的合作日趋频繁.