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对应急物流系统进行绩效评价有助于政府等相关机构全面掌握应急物流的运作情况,改进作业规则和流程,提高应急物流效率和应急管理水平。文章首次采用MDHGF集成法,即将改进的Delphi、层次分析法(AHP)、灰色关联(Grey)、模糊评判(Fuzzy)集合而成,整个评价过程不同步骤运用不同的理论和方法,得到最合理的评价结果,提供决策支持;最后,通过一个实例验证该方法对应急物流系统绩效评价具有可行性和实用性。 相似文献
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对锅炉的给水溶解氧含量超标原因进行分析,找出给水溶解氧含量超标的主要原因并进行针对性技术改进,延长了锅炉的使用寿命。 相似文献
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崔国强 《泰山乡镇企业职工大学学报》2007,(3):3-4
尽管经济学家和管理学家对家族制企业的研究由来己久,在诸多方面已达成共识,但在界定什么是家族制企业时,理论界有多种表述,未能形成一种普遍认可的定义。家族制企业比较经典的定义是美国著名企业史学家钱德勒所下的:企业创始者及其最亲密的合伙人和家族一直掌有大部分股权。他们与经理人员维持紧密的私人关系,且保留高阶层管理的主要决策权,特别是在有关财务政策、资源分配和高阶层人员的选拔方面,依照他的标准来管理的传统个人企业。家族化管理是一种以家族血缘、亲缘、地缘等特殊关系为基础,以家族伦理、家族规则为组织规范,实行“缘治”的企业经营管理范式。家族企业同所有的生物一样经历着一个从创业期、成长期、成熟期到退出期的生命周期。在这个生命周期中,其管理模式也经历着一个从家长式管理、家族式管理、泛家族式管理到职业经理人管理的“蜕变”过程,一步步趋于成熟和完善。具体来讲:一、家长式管理模式我国的家族企业一般都是由以下四种方式创业而成:①从个体户起家,逐渐积累发展起来,在发展过程中吸收家族成员的加盟;②直接由家庭成员出资兴办;③朋友、同事参股合资开办的合伙式企业,其中关键人物占大股份;④通过组建、承包、买断乡镇企业或国有企业转型过程中的“红帽... 相似文献
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