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李子游 《中国电力企业管理》2014,(21):67
为配合深入推进“两个转变”,磨合提升“三集五大”的体系建设成果,国网冀北电力有限公司管理培训中心(以下简称“管培中心”)在新的形势下面临着新的服务任务和挑战。日常工作中,在后勤、服务、保障的探索当中尝试将服务工作品牌化,打造具有管培中心特色的服务品牌。从理念入手,营造“大服务、大安全”意识。企业文化被定义为组织的所有成员共有的核心价值观。营造注重服务社会、注重细节的良好企业文化环境,一方面是保证工作质量的内在驱力,另一方面也是建设品牌服务的重要一环。 相似文献
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李子游 《中国电力企业管理》2014,(11):67-67
为配合深入推进“两个转变”,磨合提升“三集五大”的体系建设成果,国网冀北电力有限公司管理培训中心（以下简称“管培中心”）在新的形势下面临着新的服务任务和挑战。日常工作中,在后勤、服务、保障的探索当中尝试将服务工作品牌化,打造具有管培中心特色的服务品牌。 相似文献
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人才是保持和增强企业持续竞争力的关键,人才的基本素质和能力一定程度上决定着企业的竞争能力和发展能力。如何提升员工的生产力一直是企业所关注的重要课题,因此,企业越来越重视在员工教育培训上的投入与发展。同时,现代企业员工在组织中也越来越关注自身成长与发展的机会,并 相似文献
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