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春去冬来,五年光阴弹指一挥,一座座高楼拔地而起。一个个产业应运而生。陕西煤业化工集团黄陵矿业集团公司由小变大、由弱变强、跻身全国大型煤炭企业行列,一个现代化的矿区巍然屹立在陕北黄土高原。“十一五”期间,黄陵矿业集团公司以科学发展观为指导,实施循环经济战略,打造“三创六型”矿区,建设西部窜一企业。 相似文献
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随着企业规模的扩大.企业面临的风险也随之加大.如何降低生产成本,提升员工素质,有效控制安全风险,促进企业由粗放管理向精细管理转变.让员工主动参与企业发展并分享发展成果.成为企业面临的现实课题。 相似文献
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岗位是企业的细胞,是企业所有工作的落脚点。推行岗位管理能将企业管理工作做深做细做实,进而丰富企业文化。岗位是企业职工人生的舞台,事业的园地,生活的保障,成才的学校。煤炭企业推行岗位管理文化,不仅能提升企业整体文明程度,还可以加强企业管理,促进人企共同进步,从而推动煤炭企业健康稳定地向前发展。 相似文献
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2007年7月24日,随着黄陵矿业集团一号煤矿六盘区601工作面试生产成功,标志着一号煤矿年产300万吨新盘区正式形成。从2006年底掘进五队奉命开始掘进 相似文献
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黄陵矿业集团是国家“八五”计划重点建设项目和二十项兴陕工程之一。2009年开始,矿区大力发展循环经济,延长煤炭产业链条,发展精煤焦煤、矸石发电、灰渣制砖、污水处理复用等循环产业。总体目标是,到2015年将矿区建设成为全国循环经济示范园区、全国清洁生产、节能减排示范基地;形成以煤炭生产为核心,以煤矸石发电、煤化工生产、粉煤灰制砖为产业链接; 相似文献
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陕西陕煤黄陵矿业有限公司(简称黄陵矿业公司)是陕西煤业化工集团公司所属的大型现代化核心企业,拥有煤炭生产、煤化工、发电、铁路运输等产业。近年来,黄陵矿业公司自觉履行社会责任,积极推动城乡统筹发展,取得了积极的效果,受到社会各界的好评。一、实施城乡统筹发展的背景1.实现城乡统筹发展是落实中央 相似文献
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近年来,“农民工”的问题备受关注。同其他矿工一样,他们常年工作在地心深处,开采光明。但由于种种原因,农民工的合法权益却未能得到充分保障。如何使农民工不再被“另眼相看”?如何让农民工享受同样温暖?本文试图找到一条可行的解决途径。 相似文献
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陕西陕煤黄陵矿业公司"5+5"岗位管理文化品牌,就是以企业文化理念为核心,以精细管理为基础,以打造"三创六型"矿区事业为共同追求,以国家相关法令、职业道德、企业制度和政策为导向,能够给每一个岗位上的员工带来溢价、产生增值的一种岗位无形资产。第一个"五"是"五精"管理,即岗位经营精细管理、岗位安全精准管理、岗位作业 相似文献
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