嘉兴促进外贸生产企业转型升级研究

结合嘉兴外贸产业发展现况,实证分析影响嘉兴外贸生产企业发展的内外部因素,并在此基础上提出通过政府公共服务和引导为转型企业营造最佳外部环境的对策建议。以期在政府的鼓励和扶持下促进嘉兴外贸产业的顺利转型。     

服装企业大学生员工离职原因分析

本文从服装企业的现状特点和大学生员工的特殊性出发，探讨服装企业大学生员工离职倾向的个体因素及企业因素，以便为服装企业大学生员工的管理实践提供若干建议，降低其离职带来的损失，提高企业综合竞争力。     

服装设计专业开放式实验教学模式初探

基于服装设计专业人才培养的目标需求,提出以基础理论教学与实践技能活动相结合,校内实验场所与校外实践基地相结合的开放式实验教学模式,提高学生的实践能力和创新精神,有效改善教学与就业的对接状态,促进产学研一体教学和实践,实现实验教学建设的最优化和可持续发展。     

中小服装企业销售人员绩效考核探析

文章在分析中小服装企业销售人员绩效考核问题的基础上,针对销售部门执行的不规范绩效管理制度,利用统计学原理将销售人员的绩效考核回归到绩效量化指标上。为了改进和完善绩效考核体系,使得考评过程变得更为透明化、标准化,设计了相应的考核指标,采用层次分析法对这些指标设置权重,并采用模糊综合评判法进行评价。     

嵌入全球价值链的平湖服装产业集群升级分析

经过近30年的发展,平湖已经成为世界服装重要的生产中心之一,"全球百件衣,平湖有其一",被誉为"中国出口服装制造名城"。但平湖服装产业集群以加工制造环节嵌入了"购买者驱动"的全球服装价值链低端环节。因此,在全球金融危机的新环境下,如何实现平湖服装产业升级,逐步占据全球价值链上的高附加值环节,具有可持续发展能力,是目前业界共同关注的焦点。通过对平湖服装产业嵌入全球价值链中的状况和定位进行分析,提出适合平湖服装产业升级的路径。     

《服装结构设计》课程项目化教学改革与实践

基于工作过程为导向,培养学生职业岗位能力为主的项目化教学越来越多地应用到高职高专教学中。本文通过分析《服装结构设计》课程教学现状,从项目化教学的理论基础、实施要素、项目评价等方面进行教学设计与实施,实现课程教学与职业岗位能力的有机结合,让学生学以致用,达到预期的教学目标。     

中小型0EM服装企业转型初期质量成本管理策略

质量成本管理是企业管理的主要内容,是寻找降低生产成本的有效途径之一.对于处在转型中的企业来说,质量成本管理将有利于提高企业的经济效益.中小型OEM服装企业,在转型初期进行质量成本预测与计划、统计、核算、分析和控制,不但有利于降低生产成本,促进经济效益的提高,同时还可以指导并监督质量管理活动正常进行.     

目标成本管理在中小型服装企业新产品开发中的应用

目标成本管理是中小型服装企业新产品开发过程中成本控制的重要手段.本文通过对中小服装企业的现状分析,并结合中小服装企业现实状况给出几种目标成本预测方法,提出中小服装企业新产品开发过程中实施目标成本管理的一系列策略,以加强中小服装企业成本管理体系的建立.     

中小型OEM服装企业转型初期质量成本管理策略

质量成本管理是企业管理的主要内容,是寻找降低生产成本的有效途径之一.对于处在转型中的企业来说,质量成本管理将有利于提高企业的经济效益.中小型OEM服装企业,在转型初期进行质量成本预测与计划、统计、核算、分析和控制,不但有利于降低生产成本,促进经济效益的提高,同时还可以指导并监督质量管理活动正常进行.     

服装品牌运营成功案例浅析与启示

本文通过深入调研,比较分析国内外服装品牌的成功运营案例,探讨适合国内服装企业品牌发展的运营模式,为服装品牌的建设与实现提供一定的理论参考。并指出服装企业应该结合自身的发展形势和市场需求状况,制定合理的策略、步骤,不断建设、提升自身品牌。