驶入信息高速公路

甘肃省道路运输信息化年均投入1500万元至2000万元，省运管局专门的信息化工作机构工作人员达到40人左右，均居全国第一     

削壁采场减少贫化与损失的几点研究

针对急倾斜薄矿体采用削壁充填法进行开采时采场矿石损失贫化较大,管理复杂的现状,以沙沟矿区的采场管理工作为例,阐明了急倾斜薄矿脉削壁充填法采场管理的要点,有效的提高削壁采场的矿石回收率,减少采场贫货率,为相似矿山进行复杂环境下的采场管理工作提供了借鉴与参考范例。     

事业单位改革的人力资源管理问题及对策研究

事业单位起源于计划经济时代,具有浓厚的时代特色,是我国的特殊管理形式.随着我国经济体制改革的不断深入,事业单位的改革也在不断向前推进.人力资源管理问题由于其广泛性、相关性、示范性及社会性等特点,事业单位的人力资源管理问题的解决直接决定着事业单位改革的成败.本文对事业单位改革中的人力资源管理问题进行分析、归纳和总结,提出意见和建议,希望能够为解决其他事业单位改革中的人力资源管理问题提供一定借鉴.     

国际产业转移与中国制造的供应链危机探析

一、中国制造的供应链危机的表现 经济地理学中,有关“链”的术语很多,本文使用的“供应链”(SupplyChain)同迈克尔·波特教授提出的“价值链”是同一个概念,是由美国资源管理协会提出的,指一个整体的网络用来传送产品和服务,从原材料开始一直到最终客户(消费者),藉由一个设计好的信息流、物流和现金流来完成。     

国有道路运输行业事企分离改革模式探析

党的十八届三中全会以来,随着政府职能转变、经济体制改革的全面深化,国有企业改革作为经济体制改革的中心环节和最关键、最艰难的环节,也进入全面深化的阶段.2014年以来,中央组织部出台的《关于进一步规范党政领导干部在企业兼职(任职)问题的意见》,甘肃省委出台《关于进一步深化国资国企改革促进企业发展的意见》,甘肃交通运输厅出台《甘肃省交通厅所属企业改制脱钩工作实施方案》等文件,都要求事企分离、管理脱钩.如何做好事企分离,分离后企业能不能生存,国有资产会不会流失,职工待遇会不会降低等问题,不仅是每一个职工关心的现实问题,也成为行业主管部门亟待探讨的新课题.     

关于完善事业单位微观人力资源管理的几点建议

事业单位的人力资源管理包括宏观和微观两个方面,前者主要指国家对事业单位整体的人力资源进行规划、预测,制定人力资源管理的基本制度、政策、管理权限和管理措施等.微观的事业单位人力资源管理是指对某一具体的单位在国家宏观政策的指导下,依法对本单位内的人力资源进行规划、招聘、考核、培训、薪酬、奖惩等活动和过程的总和.文章主要从微观方面阐述事业单位人力资源管理存在的问题以及改进建议,具有一定的实用参考价值.     

浅议推进工会事业单位分类改革中的几个财务问题

国务院于2011年发布的《关于分类推进事业单位改革的指导意见》,使事业单位改革再一次成为热点。有统计称,我国现有126万个事业单位,3000多万正式职工。目前,我国事业单位功能定位不清,政事不分,事企不分,机制不活,国家支持公益服务政策还不完善,影响了公益事业的健康发展,迫切需要＂改革＂来解决。     

明确属性 稳定政策 推动发展

本文是作者在全国政协经济委员会2011年12月15日下午召开的“ 促进非公经济稳定发展”座谈会上发言的整理稿。经作者同意,特发表于本刊。     

综合运输体系下重庆公路客运发展策略

在综合运输布局的大背景下，考虑运输网络的完善对运输结构的定型产生决定性影响，合理运距结构发生特征转变，以及实施城乡统筹战略促使公路客运由“线型”转向“面型”服务等因素，重庆市公路客运经营战略的调整应以快速客运系统促竞争、以城乡客运促协作。     

百日行动除“三黑三患”

从2008年11月20日至2009年2月28日，甘肃省各市州交通主管部门联合当地公安、安监等部门，根据全省统一安排部署，围绕建立运输市场长效管理机制这一中心任务，开展了“打黑车除隐患构建和谐交通”百日行动（以下简称百日行动）。此次行动时间长、力度大，有效打击了各类非法运输经营活动，进一步规范了道路运输市场秩序。