中国运载火箭技术研究院战略管理的探索与实践

正当前,企业与企业之间的竞争实际是经营谋略的竞争和经营智慧的较量。企业要在日趋激烈的市场竞争中抓住机遇,赢得挑战,掌握主动权,"做强、做优、做大、做久",获取和维持竞争优势,就必须着眼全局与长远,居安思危,运筹帷幄,制定并实施具有竞争力的发展战略。党的十九大明确了"两个一百年"的奋斗目标,中国航天科技集团有限     

关于规范我国商业航天运载火箭发展的思考

正2017年7月6日,美国私营商业航天公司Space X公司执行了今年第10次"猎鹰"9火箭发射任务,成功将重达6.76吨的Intelsat 35e卫星送入预定轨道。这是该公司在12天内的第3次成功发射,且前2次发射均成功完成火箭一子级回收。作为全球商业航天兴起的代表,Space X公司在技术能力、任务可靠性和单位有效载荷价格等方面均具备了很强的竞争能力。     

航天企业经济运行监测体系建设的思考与实践

正企业经济运行监测是通过对经济指标的实时监控,以某一时期的经济现象、经济成果和经济活动的全过程为研究对象,以预定目标、统计数据和调查研究所获得的信息资料为依据,运用统计分析和综合分析的方法,通过将当前现实与过去的统计数据、规划目标进行对比分析,评价企业当前经济状态和经营风险,以     

新时期航天研究院区域布局方法研究

<正>60余年来，中国运载火箭技术研究院从北京南苑地区起步，逐步新增北京怀柔、天津、河北固安等区域，有力支撑了研究院的发展。党的“十八大”以来，随着国家军民协同创新战略深度发展，国防科技工业能力投资模式逐渐由任务能力结合型向体系效能型转变，传统型号配置“烟囱式”的发展使得能力体系越来越难以适应新时期用户的需求，也不符合高质量发展要求。近年来，地方政府不断出台鼓励政策吸引航天企业入驻，研究院业务发展面临新机遇，在山东、湖南、海南逐步开展了业务布局和能力布局，     

新形势下打造“航天+”产业新业态的若干建议

党的十九大以来,我国经济发展进入新常态,由高速增长阶段转向高质量发展阶段。党中央统筹发展和安全,作出加快发展现代产业体系,构建新发展格局,推动产业基础高级化、产业链现代化的重大战略部署。供给侧结构性改革快速推进,发展方式逐步转变,产业结构逐步优化,增长动力有序转换。