社区卫生事业管理的统计学分析及实证研究——以南京市江宁区为例

文章主要运用实证分析方法来探讨影响江宁区社区居民健康状况与卫生服务需要的因素和被调查者人口学特征。通过多阶段分层整群抽样方法,对南京市江宁区15岁以上的常住居民进行问卷调查,经过统计分析,掌握南京市江宁区社区慢性病患病率与城乡差异、性别差异、年龄差异以及文化程度之间的关系,从而采取针对性措施,有效地控制社区医疗及卫生服务成本,提高卫生服务质量。     

基于制度经济学视角下的医疗组织药事管理创新浅议

随着国民经济和社会卫生事业的发展,我国医疗卫生费用亦不断增长,特别是药品费用激增,同时药品的安全性、合理性也受到人们的广泛关注。其中医疗组织的药事管理系统在为人民群众提供安全、有效、经济、合理的药品方面有着不可忽视的作用。本文以制度经济学理论为基础,通过对相关文献分析并结合实际情况,讨论当前医疗机构药事管理系统存在的缺陷,且提出相应的建议措施,对医疗机构药事管理系统的改进起一定借鉴意义。     

论企业文化力

核心思想、核心策略、强势行动和品牌形象四要素构成了企业核心文化。企业文化力就是由核心文化四要素所引发的思想力、策略力、行动力和形象力的合力,它是企业的核心竞争力。     

沟通文化——企业之魂

沟通是企业从事各种经营管理活动的前提和要素。沟通文化是企业生存和发展的基础,是企业适应环境和走向成功的关键,是企业的灵魂。企业塑造优秀的沟通文化,最重要是要树立沟通的价值观念,同时还需要精心设立各种有效的沟通机制,当然也离不开必要的器物支持。     

对浙江密蜂集团改善企业内部经营管理情况的调查

近年来,全国味精行业持续不景气,企业间竞争激烈。1993年,全国有规模不等的预算内味精企业200家,到1996年坚持正常生产的只剩下50多家,其中盈利企业不足30家。在如此严峻的形势下,义乌市的“国老大”——浙江蜜峰集团却在激烈的市场竞争中不仅站稳了脚跟,而且取得了长足的发展,各项主要经济指标均处于全国同行业     

沟通--领导者的主要工作内容和方式

文章阐述了沟通是领导者的主要工作内容和方式。认为通过沟通,领导者可以达成监控外部环境变化、掌握自身资源状况、策动推进战略实施、传播企业价值观、学习创新、内部协调、人员配置和激励等八大目标。     

二甲医院细化临床科室抗菌药物使用强度指标后控制效果调查与分析

目的探讨通过定期监测临床科室抗菌药物使用指标,细化抗菌药物使用强度指标后的控制效果,为科学合理使用抗菌药物及有效管理提供客观依据。方法为临床科室设立责任状,细化科室抗菌药物使用强度指标,以限定日剂量DDD为基础,对二甲医院临床科室2011年下半年及2012年抗菌药物使用强度按季度进行统计分析,科学合理的制订责任状指标。结果计算结果表明,临床科室抗菌药物使用强度与细化前相比较有着明显的降低。结论细分临床科室抗菌药物使用强度的方法是可行的,通过医院采取一系列措施及临床药师对不合理用药的干预,抗菌药物的滥用情况得到了根本改善,达到了预期的目的。     

深化财政审计 推动完善国家治理

财政审计是审计机关最基本和首要的职责,是国家审计在推动完善国家治理中发挥作用的重要组成部分。深化财政审计推动完善国家治理是时代赋予国家审计的重要职责。本文基于国家治理视角,围绕推动完善国家治理这一目标,分析了基层财政审计存在的不足,从更新财政审计理念、创新财政审计方法以及提升财政审计成果水平方面提出了深化财政审计推动完善国家治理的方法和途径。     

领导者的三项日常功课

真正的领导者，都是执行型的领导者，也就是那些以他们卓越的智慧和敏锐的目光制定战略，同时以满腔热情亲身投入到人员配置、激励和督导三大工作中去执行战略的领导者。     

核心价值观--企业文化的"核动力"源

企业文化,指企业整体形成的价值观念、信仰追求、经营理念、管理作风、行为准则、道德规范、技能方法、传统习惯、典礼仪式以及企业形象等的总和.企业文化的奠基人劳伦斯·米勒说过,未来将是全球竞争的时代,能成功的公司,将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司.