知识经济时代的企业管理创新

知识经济顾名思义是以知识资源为基础的经济,也就是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济,是同农业经济、工业经济相对应的概念,是当今世界上一种新型的富有生命力的经济。伴随知识经济崛起的步伐,知识已成为经济生活中最重要的生产要素和经济增长的关键。管理作为一种高知识的劳动,由于其使用的非有限性和非独占性,作为一种特殊的生产要素使得边际效益递增,经济持续增长。因此,我们只有认真研究知识经济运行对企业管理变革的要求,适时地调整管理理念、管理组织和管理方法,才能提高管理效率,跟上时代发展的步伐。知识经济发展对企业管理的挑战知识经济的发展,经济的全球化,企业不仅要在本土与本国企业竞争,与国外企业竞争,还要走向国际市场参与国际竞争,企业竞争国际化程度越来越高。这对企业的竞争力提出了更高的要求,需要企业具有驾驭全球竞争的能力。企业需要调整自己的发展战略,不断更新管理思想、管理文化和管理方法。知识经济的发展,信息技术的广泛应用,使企业的组织结构和经营发生脱胎换骨的变化,企业所面临的商品市场和资本市场范围更加广阔,变化速度更快,企业管理需要探索新的组织模式和运行机制,对企业生产要素和管理要素进行重组和再造,提高企业运行效率,...     

国有企业员工薪酬激励方法研究

薪酬激励的本质就是一种薪酬管理方式,它是以激励员工为目的,设计一整套具有激励作用的薪酬制度,运用具有针对性、激励性的薪酬实施方法,达到组织目标的薪酬管理方式。介绍了薪酬激励的概念,提出了对薪酬激励的认识,并从充分发挥薪酬激励作用的角度探讨了关于国有企业薪酬管理方面的一些问题。     

国有企业员工薪酬激励方法研究

薪酬激励的本质就是一种薪酬管理方式，它是以激励员工为目的，设计一整套具有激励作用的薪酬制度，运用具有针对性、激励性的薪酬实施方法，达到组织目标的薪酬管理方式。介绍了薪酬激励的概念，提出了对薪酬激励的认识，并从充分发挥薪酬激励作用的角度探讨了关于国有企业薪酬管理方面的一些问题。