中国保健品行业企业文化病症诊断

解析保健品行业的企业文化现状及其危机,已成为当前中国保健品企业发展亟待解决的突出问题。中国保健品企业存在企业远景失明症、企业信用失缺症、企业营销短视症、企业人才匮乏症、行业制度混乱症等病症。对现存的各种企业文化病症进行诊断分析和综合治疗,才能给保健品行业自己做好"保健",并能使广大的消费者健康。     

品牌重新定位 焕发年轻活力

品牌重新定位是对原有品牌战略的一次扬弃。文章结合前人研究成果,分析了品牌重新定位的原因、时机、影响因素,阐述了重新定位的流程及策略选择。     

国企专家队伍考核精细化管理研究 ——以航天一院科技委专业组精细化考核为例

随着精细化管理理念不断应用,极大提升了多领域工作人员工作效能,尤其在工作考核方面,考核结果直接影响被考核人员的利益,因此对考核精细化管理提出了迫切的现实需求.文章从航天一院科技委专业组考核精细化管理目标出发,进行了影响因素剖析、总体思路设计、工作内容分解,并就实例探讨了专业组考核精细化管理,建立全员参与、高效务实、精准协同的考核体系,为保证航天一院科技委专业组考核工作要求及时、规范落实奠定了基础.     

浅谈管干分离的管理创新思考

正2008年2月27日中国共产党第十七届中央委员会第二次会议《关于深化行政管理体制改革的意见》指出,要推出事业单位分类改革,按照政事分开、事企分开和管干分离的原则。2011年3月,《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》下发,标志着这项酝酿已久、涉及社会各个领域与层级的公共部门体制改革全面启动。管干分离成为国有企事业单位的改革方向和热点,如何破解长期以来的管干合一现象,成为全面深化改革推进的难点。     

国企专家队伍考核精细化管理研究 ——以航天一院科技委专业组精细化考核为例

随着精细化管理理念不断应用,极大提升了多领域工作人员工作效能,尤其在工作考核方面,考核结果直接影响被考核人员的利益,因此对考核精细化管理提出了迫切的现实需求.文章从航天一院科技委专业组考核精细化管理目标出发,进行了影响因素剖析、总体思路设计、工作内容分解,并就实例探讨了专业组考核精细化管理,建立全员参与、高效务实、精准协同的考核体系,为保证航天一院科技委专业组考核工作要求及时、规范落实奠定了基础.     

基于CDIO模式的实践教学研究

本文以广州大学风景园林专业为例,结合CDIO工程教育模式,对工程教育的实践教学做一些探讨,让学生参与工程产品从研发、设计、制造到运行的整个生命周期,分析了工程教育中实践教学的优势与困境所在,并提出了相应的对策,以期通过CDIO模式下的实践教学培养出与国际接轨的工程人才。     

企业人力资源激励机制实践研究

长期以来,我国企业从领导层到管理人员对人力资源管理中“人”的问题没有明确的认识,对“人”的开发也没有给予足够的重视。在竞争日趋激烈的今天,我国企业要想谋生存求发展,就必须对激励以及激励开发的问题充分的重视起来,教育人们正确认识现阶段我国企业开展人力资源激励开发活动的紧迫性和重大的现实意义。     

绿色文化管理的战略思考

21世纪是绿色文化迅速发展的新时代,绿色事业将成为世界各国企业、政府和社会公众广为关注、共同追求的崇高事业。确立绿色观念、研发绿色产品、制定绿色制度、实施绿色营销、塑造绿色形象,既是实现人类文化观念的理性飞跃,又是现代和谐社会的自然选择。     

"东亚能源战略合作的对策与展望"国际学术研讨会综述

本次会议以后金融危机时代全球能源合作面临的新形势为背景,聚焦东亚能源战略合作面临的挑战与机遇。来自中俄日韩和新加坡等国家和地区的专家学者认为东北亚地区在能源外交、低碳经济和能源的可持续发展方面有广阔的合作前景,正处于后危机时代的战略机遇期,合作性竞争关系应成为该地区地缘政治的主旋律。