企业诊断方法介绍（二）——平衡计分卡

平衡计分卡是近年来备受注目的作为经营战略特别是评估企业业绩的企业诊断新方法，备受理论界和咨询界的推崇。典型的平衡计分卡从财务、客户、内部业务流程、人才与变革4个方面来衡量企业的业绩。并通过一套具有因果关系的指标体系将企业的战略分解到日常行动中。在担任广西生产力促进中心企业诊断顾问期间。我和企业诊断小组一起。将平衡计分卡分别应用到广西南宁、柳州、桂林的3家企业。帮助企业改善内部管理流程，伟lJ定经营战略，取得了初步的诊断效果。     

企业家精神和作用

水准1 大力提高现有产品、服务的价值和魅力。水准2 在1—2年以内，对现有的市场来说畅销的新产品、服务。水准3 在1-2年以内，对新市场来说畅销的现有产品、服务。     

企业诊断技术与方法介绍

根据广西壮族自治区政府的邀请。为了将企业诊断工作在广西更广泛、深入地开展，受日本政府的派遣，本人于2003年10月26日来到了广西生产力促进中心。2004年6月24日、25日在柳州市进行了为期两天的“企业诊断技术和方法”的实例研修培训。来自企业经营者、大学教师及各地的生产力促进中心工作人员共80人参加了本次培训。应读者要求，本人将这次讲课内容进行了整理，介绍给读者。     

企业诊断技术与方法介绍

根据广西壮族自治区政府的邀请,为了将企业诊断工作在广西更广泛、深入地开展,受日本政府的派遣,本人于2003年10月26日来到了广西生产力促进中心.2004年6月24日、25日在柳州市进行了为期两天的"企业诊断技术和方法"的实例研修培训.来自企业经营者、大学教师及各地的生产力促进中心工作人员共80人参加了本次培训.应读者要求,本人将这次讲课内容进行了整理,介绍给读者.     

企业诊断方法介绍(二)--平衡计分卡

平衡计分卡是近年来备受注目的作为经营战略特别是评估企业业绩的企业诊断新方法,备受理论界和咨询界的推崇.典型的平衡计分卡从财务、客户、内部业务流程、人才与变革4个方面来衡量企业的业绩,并通过一套具有因果关系的指标体系将企业的战略分解到日常行动中.在担任广西生产力促进中心企业诊断顾问期间,我和企业诊断小组一起,将平衡计分卡分别应用到广西南宁、柳州、桂林的3家企业,帮助企业改善内部管理流程,制定经营战略,取得了初步的诊断效果.     

企业家精神和作用

1新事业的定义 1.1MacMillan and George的新事业的定义 水准1大力提高现有产品、服务的价值和魅力.水准2在1～2年以内,对现有的市场来说畅销的新产品、服务.