浅谈电力变压器故障与保护

电力变压器是电力系统中极其重要的电气设备，它在整个电力系统中起着能量和电压转换的作用。电力变压器能否安全运行，直接关系到电力系统能否连续稳定地工作。由于电力变压器的重要性及其本身的贵重价值，一旦发生故障而遭到破坏，影响范围大，破坏系统的正常运行，将造成严重后果，在经济上必然带来重大的损失。     

正德厚生 臻于至善——记中国移动北京公司企业文化建设

2005年,中国移动总结了企业发展中凝聚并凸显出来的文化品质和文化内涵,最终整合、提炼成中国移动追求卓越的企业文化理念体系。中国移动北京公司把全面宣传贯彻集团企业文化理念体系作为2006年企业文化建设的核心工作,以社会主义荣辱观为指导,通过理念上引导、战略上支持、     

解读企业文化，推进文化落地

只有真正理解了,才能真正做到解读企业文化,就是将企业文化理念溶解于企业经营管理的各个环节,从而推动企业文化落地、促进企业发展。夯实企业文化的基础——执行文化执行文化是基于执行力的企业文化。在竞争激烈的时代,执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关     

企业文化为实现“中国梦”提供精神动力

党的十八大把文化建设纳入中国特色社会主义"五位一体"的总体格局,将"文化软实力显著增强"作为全面建设小康社会的新要求,充分体现了党对文化建设的高度重视,也进一步确立了文化软实力在国家发展中的战略地位。随着经济全球化进程的加快,企业之间的竞争日趋激烈,且越来越表现为文化软实力的竞争。企业作为实现中国梦的重要力量,要持续提升自身的竞争力,要关注文化这一基础要素,通过文化管理不断提升企业核心竞争力。近年来,中国移动北京公司(以下简称"北京移动")持续推进企业文化建设,强化文化管理对企业战略转型的支撑力,加强企业文化与生产经营管理的深度融合,提升文化的传播力、影响力,为全面实现公司战略目标和愿景提供了强大动力和支持保障。     

夯基 中国移动北京公司班组文化建设实践与思考

班组是企业的细胞,班组管理是企业管理的基石。加强班组建设,提高班组工作水平,弘扬阳光班组文化,是中国移动北京公司（以下简称北京公司）实施文化管理的一个重要组成部分,是企业面向未来、着眼长远的战略举措。     

为企业价值观寻找强力支点——北京移动深入企业文化建设的思考与实践

企业的核心价值观是企业相对不变，始终恪守的价值观念，反映了企业及其每一个成员共同的价值追求和评价标准，是企业化相对固定的元素。企业要做到“基业常青”，需要一种核心价值观的指导。这种核心价值观阐述了“我们是谁，我们的信仰是什么”，是企业生存与发展的基本准则。只有将核心价值观渗透到企业的战略、组织、化、制度、流程、领导风格、责权体系中去，才能做到核心价值观的“落地”。今年以来，北京移动将宣贯集团公司“正德厚生 臻于至善”的核心价值观作为企业化建设的重点工作之一。在此过程中，我们深深体会到，要在思想认同、洞悉内涵的基础上，为企业价值观寻找有力的支点，即理念上引导、战略上支持、制度上保证、行为中体现。只有这样，企业的核心价值观才能落到实处，才能引导企业持续、健康地发展。[编按]     

赢取服务至尊金奖——中国移动北京公司奥运服务回眸

荣誉的背后是努力的付出，北京公司是如何实践“我服务，我快乐”这一服务文化的呢？又是如何规划、开展客户服务工作的？服务体系构建又有哪些独到之处？带着这些疑问，笔者走近北京公司客户服务下作员工，让他们亲述自已的经历，回味那些用努力与汗水铸就的骄人业绩。     

社会主义荣辱观是企业文化建设的价值导向

以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观是建设和谐社会的道德基础,树立和弘扬社会主义荣辱观,为构建和谐社会提供了强大的精神动力,提出了社会主义基本道德规范的本质要求,体现了中华民族传统美德与时代精神的有机结合,是适应社会主义经济关系而提出的判断荣辱的价值标准。和谐社会需要政府、企业、社会三方的支撑与互动,相互配合、相互制约以实现各方利益均衡。企业不仅是经济活动的主体,在社会活动中同样扮演着重要角色。企业来自社会,离开社会,企业就成了无源之水、无本之木。企业要以社会主义荣辱观作为企业文化建设的价值导向,企业…     

建设基于提升文化管理水平的学习型班组

当代企业管理已进入将文化和价值因素融入管理的多维管理时代。文化管理是中国移动响应新形势下市场要求、实现跨越式发展的重要管理变革,是企业与产品进入成熟期后与中国移动发展模式转变相适应的管理方式,是现代组织结构多元化、扁平化、虚拟化对企业管理的新要求,是全球化进程中企业实现可持续发展的重要途径。文化管理的实现依赖于企业内部不同层级组织文化执行力的提升,而班组作为公司中最小的组织,是公司的神经末梢,是关系到管理落实、执行到位、文化落地的＂最后100米＂。因此,提升班组的文化管理水平,增强班组文化执行力,调动企业文化的践行者——员工的积极性,是直接关系到企业整体文化管理水平的重要环节。     

文化软实力——科学发展的动力源泉 中国移动北京公司文化建设回眸与思考

经济“硬实力”与文化”软实力”是一个国家、地区综合实力的重要组成部分。软实力的核心是文化软实力，作为一种精神力量、思想力量和文化力量，企业文化软实力是一种凝聚人心、提升企业竞争力的无形力量和无价资本，也是企业在日益激烈的市场竞争中塑造品牌、开拓市场、实现持续健康发展的重要力量。打造企业文化软实力，是企业实现其经济价值、社会价值增长，迈向科学发展之路的动力源泉。