浅析实施大规模定制(MC)的影响因素

大规模定制是一种新的生产方式,但是在实施过程中它会受到企业内部和外部的一些因素影响,以及所应用的实施策略其自身的限制。面对不同的影响,企业须加强内外的整合,有针对性地解决问题。     

基于模糊层次分析(FAHP)综合评价企业内部信息化资源

企业内部信息化资源评价是企业进行信息化战略的关键步骤,但是企业对其重视不够,往往只进行简单的主观评价,没有定量和定性的分析。本文构建了企业信息化评价体系,运用模糊层次分析法(FAHP)确定各指标权重,在此基础上用模糊综合评价法对某企业信息化水平进行综合评价,使评价更加科学合理。     

中小企业:信息化不必强求个性化

信息化是每个企业永续发展的必由之路。我国企业信息化整体水平的提高离不开中小企业的参与。中小企业信息化不仅关系到其自身的生存和发展,也将影响我国富民强国的现代化进程,是一项重要而紧迫的任务。本文从企业信息化内涵出发,分析了我国中小企业信息化的现状和中小企业信息化的特征,提出了中小企业在信息化过程中不必强求个性化这一观点。     

摩托车整车企业实施大规模定制的策略研究

国内外学者就如何实施大规模定制做了很多研究,但很少有针对具体行业来分析大规模定制方式,针对摩托车行业的相关研究更是少之又少。本文分析了我国摩托车工业目前的形势,指出摩托车整车企业应实行大规模定制生产,通过对大规模定制的相关理论研究,结合摩托车整车企业的特点,提出了一套针对摩托车整车企业实现大规模定制的策略。     

东部产业结构与就业结构和谐度实证研究

产业结构与产业组织之间存在着密切的互动关系,产业结构与就业结构的协调与否直接影响劳动力在产业各部门之间的转移进程.我国东部地区第一产业的GDP和就业人数比重不断下降,第三产业GDP和就业比重稳步上升,第二产业的变化不大.但是,三次产业的结构偏离度比较大,并且三次产业的协同性相比发达国家还存在很大差距,东部的就业结构与产业结构之间存在阻碍二者协同变动的因素.     

基于模糊层次分析(FAHP)综合评价企业内部信息化资源

企业内部信息化资源评价是企业进行信息化战略的关键步骤,但是企业对其重视不够,往往只进行简单的主观评价,没有定量和定性的分析。本文构建了企业信息化评价体系,运用模糊层次分析法（FAHP）确定各指标权重,在此基础上用模糊综合评价法对某企业信息化水平进行综合评价,使评价更加科学合理。     

电子商务与企业客户关系管理

一、引言 信息技术,尤其是电子商务的高速发展,对传统观念与模式下的客户关系管理系统CRM的分析、设计与实施提出了新的需求与功能要求,从而导致客户关系管理系统的模式有了新的改进与内容。     

从企业ERP存在的问题看如何选型定位

越来越多的企业意识到ERP蕴含的巨大商机,ERP也为一些企业带来了巨大的利润,而许多企业套用ERP系统却屡屡受挫,面对经济形式的迅速变化,如何选择实施适合自己的系统成为企业面临的困境,本文在对国内企业为什么应用ERP及应用ERP系统中存在的问题进行了研究．阐述了ERP系统的定位及实施期困难的解决等,在应对成长企业ERP对策方面提出了新见解。