西方过冬术遭遇东方文化——大危机下人才管理的重与轻

毫无疑问，A企业具有中小企业共同的特点——选择OEM战略，即大量代工订单使之抗风险能力差，国际上“风吹草动”使A企业不可避免的陷入大危机。同样，A企业选择了国内很多企业所采用的西方“过冬术”——裁员与降薪来渡过难关。     

外资并购的价值转移效应测算

外资并购的利弊成为当前引进外资的争议焦点。本文以探讨外资并购中的中方企业利益相关者之间的价值转移规律为目的;综合运用因子分析等统计方法,以发生外资并购的上市公司为样本,实证分析了包括投资者、债权人、管理者等七类企业利益相关者在并购中的企业价值转移关系;论证了外资并购的价值创造能力,发现债权人等外部相关者是并购获益者,所有者和职工等内部相关者是利益受损者。     

政府引导型科技投资基金发展模式研究

近年来,政府引导型科技投资基金由于具有弥补商业性投资缺陷的功能,发挥了促进初创中小企业发展的作用,有效带动了区域性经济的迅速增长,受到了各国各级政府的高度重视。国际上,美国的SBIC(小企业投资公司)计划和以色列的YOZMA基金已经取得了巨大成功;国内发达地区进行的有益尝试也初见成效,而不发达地区正准备积极开展。本文正是在这一背景下,从政府引导型科技投资基金的定位、操作模式、运行机制及治理结构等方面进行了深入研究,并结合相关政策提出了一些具有创新性和建设性的思路和方法,为相关政府部门的决策提供了参考和依据。     

企业并购中文化的管理

市场决定企业，企业推动市场，这是市场经济运行的基本规律。在中国特色的社会主义市场经济体制下，中国企业从“站起来”到融入世界全球化经济，实现“走出去”的这一过程中，表现出相当的管理水平和经济实力，而且在世界五百强企业中国字号企业数量和质量在逐步上升。不仅如此，据世界研究表示，中国已经为世界第二大经济体，同时中国市场的巨大消费潜力也被众多国家所看好。众多国外跨国企业纷纷将目光投向中国，市场机遇的增加决定着中国企业即将有一次更大的跨越，但是在这光辉的背后中国企业盲目扩张和并购外国企业所暴露的文化“弱势”和“软式”是常常被企业家和管理层所忽视，这种忽视直接影响着企业生存和发展。     

中国工程项目责任成本管理体系探究

中国工程项目竞争日益激烈,利润空间逐渐缩小。通过分析中国工程项目成本管理现状,发现其成本管理出现权责利不明确以及激励惩罚制度不健全等问题。为了增加各施工企业竞争力,并获得更多利润,建立一套责权利相结合的责任成本管理体系来加强工程项目成本管理。     

云南省科技孵化器发展现状及对策研究——以云南省大学科技园为案例

"产学研"一体化,是国家技术创新战略的重要组成部分。科技孵化器在"产学研"一体化、科技成果转化的过程中起着至关重要的作用。如何有效发挥科技孵化器的作用,影响着云南省"产学研"一体化的进程,关乎全省科技进步的未来。本文以云南省大学科技园为例,分析了云南省科技孵化器的现状及存在的问题,并提出相应的对策与建议。     

云南省科技人才可持续发展研究

本文根据云南省科技人才发展的现状及存在的普遍性问题,通过对历史数据整理后进行的趋势研究,以及对国内数据的横向比较和相关变量的回归分析,并结合对企业、高校等相关机构的实地调研,总结出以产权制度为核心,包括政肩干预、供需结构性矛盾等一系列制约云南省科技人才市场化可持续发展的因素,有针对性地从完善产权激励制度、创造科技人才可持续发展的良好环境等方面,系统地提出了对策与建议.     

中国-海合会自贸区建设与中阿经贸论坛

党的十七大将实施自贸区战略等区域经济合作提升到国家战略层面，中国-海合会自贸区是我国正在谈判中最大、条件最为成熟的未来自贸区。即将在宁夏召开的中阿经贸论坛，是我国统筹国内国际两个大局、利用两种资源和两种市场的最新创举，不仅会给中海自贸区建设带来积极的促进作用，更将为代表国家来承办这种常设性论坛的西部地区迎来新一轮发展机遇。     

“桥头堡”战略下我国西南地区国际工程承包业务发展研究——以云南省为例

国际工程承包业务是外经外贸工作中的重要组成部分,在目前中国"走出去"战略的实施过程中具有举足轻重的作用。自2010年5月国务院批复"桥头堡"战略实施意见后,西南地区将成为中国面向东南亚、南亚开放的前沿阵地。能否有效促进国际工程承包业务的开展,将对"桥头堡"战略的实施形成至关重要的影响。尽管近年来在此领域发展迅速,西南地区仍低于全国平均水平。以云南省为案例,从现状分析入手,深入挖掘制约国际工程承包业务发展的因素,在此基础上,构建适合西南地区国际工程承包业务的发展模式,系统地提出相应的对策建议。