管理软件在线租赁

首先,在线租赁方式节省了企业信息化的成本 大多数企业的内部管理包括采购、销售、财务等业务流程管理,再小的企业也有自己的管理制度,企业可以将制度流程化,通过流程化进而实现表格化,从具体的表格来反映整个公司的管理流程是一种细化的过程,既解决了管理的复杂性,也把工作具体落实到了每个人头上.     

金算盘软件股份有限公司的华丽转身

面对越来越严峻的竞争,必须开辟新的市场     

协同管理国内外文献比较研究——基于科学计量学的可视化知识图谱

运用可视化文献软件CiteSpace Ⅴ,以ISI Web of Science数据库和国内CNKI数据库中的1 831篇论文为原始数据,应用科学计量学的知识图谱,绘制出协同管理研究的知识框架与研究进展,通过文献时间分析、关键词分析、重点文献分析、国内外研究阶段分析、聚类分析,梳理了协同管理研究发展阶段、知识族群和未来研究热点及前沿。研究结果显示,协同管理具有鲜明的中国特色,是根植于中国管理的概念;国内外对供应链协调管理关注较多,国外侧重绩效,国内重视协同管理软件问题;国内研究分为协同管理理念兴起、协同理念在供应链管理中的应用、协同办公软件广泛使用、协同机制及模式调整4个阶段,其中,协同软件、物联网、协同产品、协同流程等成为协同管理研究热点。     

基于演化博弈的移动商务合作关系研究

移动商务是发生在移动终端和无线网络环境中的应用,其价值链成员结构、业务运营、盈利方式都发生了深刻变革,不仅形成对传统商务活动的挑战,在管理理论上也需要相应的新方法和新思维。本文利用演化博弈理论,研究了移动运营商与价值链其他主体之间的合作分成模式,改进了单次博弈寻求主体自身效用最大化的竞争策略,通过模拟对方行为调整自身策略的多次博弈过程,求解合理的利润共享机制,使价值链主体可以保持长期合作的稳定状态。     

SaaS提升供应链竞争优势

多年来,随着企业信息化的深入,从专项财务软件、库存软件,CRM,OA等,到大型ERP系统,企业可应用的系统越来越多,且不评论效果如何,我们可以看出这些信息系统的应用大都以提高企业内部管理效率,降低成本为目的.问题是内部成本的可降空间又能有多大?当内部成本压缩到极限,企业的竞争出路在哪里?     

大模型为什么不能自主决策？

<正>大型语言模型(Large Language Models,简称大模型)指基于海量数据训练、拥有巨量参数的模型。这类模型通常具有较深的网络结构、较多的神经元及数亿到数千亿个参数,这些参数可以通过训练过程自动调整以捕获输入数据中的复杂关系,在生成流畅、连贯和丰富的自然语言文本方面表现出卓越的能力,可以适应广泛的下游任务。     

协同设计驱动数字价值创造

相比于被理解为线性流程的传统价值创造,面对网络的动态特性和分布式特性,数字价值往往是通过经济参与者、商业伙伴、竞争对手和以不同形式交换价值的客户之间的相互作用共同创造的。创新主体的参与也从以企业为中心的平台转向以产品或服务为中心的平台,逐渐形成更加灵活和可扩展的数字生态系统。     

互联网时代的商业未来

新中国流通业在经历了计划经济时期的国营商业、合作社模式后,完成了两次商业革命:第一次是百货商店的崛起,第二次是大型超市与连锁店的崛起. 随着中国市场经济的发展,商品供应逐渐从短缺变为过剩,竞争越来越激烈,百货企业面临了连锁企业的挑战.华联、国美电器、苏宁电器等凭借连锁模式规模采购的价格优势和便利的服务迅速扩张,有些成为上市公司,在与百货商店的竞争中胜出.     

大数据对组织变革的影响

自18世纪工业革命以来,世界大部分国家都经历过一场工业革命,在那个时代,供给远远小于需求,生产管理的重点是对产能的管理,组织最大的成本和瓶颈是物料及设备的产能,这个时候的管理重点是物料需求及资金需求,所以,ERP作为重要的管理工具在20世纪大兴其道,随着互联网技术的发展,现在已从工业化时代进入信息时代,产品供过于求,现代企业的市场竞争是谁满足客户的能力越强,谁就是最后的市场胜利者.