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1.
六西格玛管理作为一种追求卓越的管理方法,而风靡世界。六西格玛管理起源于制造业,并在制造业实施已经取得了很多成功的经验。文章从服务业的行业特点着手,分析了其应用六西格玛管理的必要性和可行性,并对其实施的注意事项和应用措施等关键问题进行了研究。  相似文献   
2.
企业要达到经营的预期目标,不仅需要各种必要的资源,而且要有效地使用这些资源,经济增长理论和实践都表明,人力资本是现代经济增长的引擎,是企业保持持久竞争力的关键。有效地获取企业需要的人力资本是人力资本投资管理中的核心工作。对人力资本获取风险类型进行识别并做相应的计量关系到企业的绩效提高和可持续发展。  相似文献   
3.
目前关于企业人力资本投资风险研究,应从人力资本投资的渠道、方式以及人力资本投资的环境等方面进行探索,先从人力资本产权角度去考察人力资本投资风险的内在发生机理,而理解这一点对于深层次把握人力资本投资风险以及寻求相应的规避策略意义重大。  相似文献   
4.
企业家激励约束机制问题的产生,源于现代公司制企业所具有的企业所有权与控制权分离的特征。对应于两权分离,便出现了经营者与所有者之间行为目标不一致的现象。我国国有企业改革步履艰难的一个重要原因,就是缺乏对企业高层经理人员的有效激励和约束。建立企业家激励约束机制,已成为国有企业改革的一项紧迫任务。  相似文献   
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