澜沧江-湄公河流域水资源开发多主体合作机制研究

分析澜沧江-湄公河流域内社会经济现状及现有的水资源合作开发基础,借鉴国际上水资源开发的成功合作经验,提出澜沧江-湄公河流域水资源开发多主体合作机制框架,构建涵盖国家、地方、社会和市场4个层面的多主体合作,以期为推进湄公河流域水资源开发合作提供一条新路径。     

企业领导激励的艺术

一、激励概述 激励是一种激发人的动机的心理过程.任何人都会有各种各样的需要,需要产生动机,动机驱使人去寻找目标.当人们产生了某种需要,一时又不能得到满足时,心理上便会产生一种不安和紧张状态,即激励状态.这种不安和紧张状态会成为一种内在驱动力,即动机.待动机产生之后,人们就要寻找和选择满足需要的目标,进而产生满足需要的行为.最后需要满足后,激励状态便解除.但随后人们又会有更高一层的新的需要,从而导致新的行为,形成一种需要--动机--行为--目标--新的需要这样一个周而复始的过程,这就是激励过程.     

组建综合商社——我国民营财团的现实选择

财团是市场经济国家工业化进程中出现的一种融合产业资本和金融资本的企业组织形式,鉴于我国金融市场尚未完全开放,加之民营企业产业资本并不雄厚,因此借鉴日本经验,组建综合商社,奠定财团金融基础和壮大产业资本是我国民营财团发展壮大的有效选择。     

南水北调工程建设协调管理研究

针对南水北调工程存在大量子项目、涉及管理部门众多、协调任务异常艰巨等情况,建议南水北调工程建设管理办公室借鉴先进的协调管理经验,在运用传统科层和市场协调管理模式的基础上,积极构建工程建设管理相关部门的网络连接。提出:加强思想工作,提高工作积极性;建立健全建设管理规章制度;组建协调机构,加强沟通;建设信息网络,加强信息交流;会议协商制度化等一系列工程建设管理的协调措施,确保工程建设的进度。     

集体行动的逻辑奥尔森与奥斯特罗姆之比较

经济学家奥尔森否定了传统理性人会自觉从事有助于集体利益的传统观点,指出搭便车而非主动承担集体行动的成本,更符合“理性人”的“理性”,这种理性会使得集体行动陷入困境。经济学家奥斯特罗姆等人在对于奥尔森理论修正的基础上,将制度分析融入到集体行动研究之中,并认为一群相互依赖的人可能自己组织起来进行自主治理,从而超越集体行动的困境。本文从集体及行动的本质、集体行动的参与者、对集体行动成败的看法、集体行动的动力机制、研究的方法论差异这五个方面对奥尔森和奥斯特罗姆的集体行动理论进行阐述,以便更为深入地了解集体行动的逻辑。     

软件外包企业网络能力对企业绩效影响研究

通过对网络能力研究,能够指导企业了解自身所处的外部网络组织的状态,发现企业自身在网络能力方面的优劣势,以便充分利用网络组织中的资源,提升企业的竞争力和绩效。本文首次将网络能力的概念引入软件外包研究领域,从企业内部能力出发探讨外部网络资源的获取和利用,为软件外包企业绩效研究提供了新的切入点。同时,本文通过实证研究的方式,借助网络位置和吸收能力的概念,分别验证了二者的中介作用和调节作用,有助于更好地了解网络能力对企业绩效的作用机制,为软件外包企业提升企业绩效提供参考。     

温州民企变革之痛"中瑞现象"反思

2004年6月中旬,在中国民营经济发达的温州地区,"中瑞"、"中驰"两家民间财团相继挂牌.财团的诞生引起了社会各界的广泛关注,财团俨然成为未来民营经济发展的必由之路.然而时隔4个月,在2004年国庆前夕,两家财团高薪礼聘的职业经理人悄然离去.中瑞财团成立后首个大型运作项目中瑞·曼哈顿空中别墅的二期土地款延期交付,温州当地的金融机构也接到指令,严格控制对两家财团的大额贷款.两家财团经营同时出现危机.     

从民企组建财团看温州民企变革

温州的私营企业开创了中国民营经济的先河,在二十多年的时间内引领着中国民营经济发展的方向,逐渐形成了中国民营经济中具有典型意义的"温州模式".随着中国政治环境的健全和市场环境的规范,"温州模式"逐步暴露出制约企业继续成长的因素,温州民营企业将面临变革.6月中旬引起中国工商界和学术界高度关注的中瑞财团、中驰财团相继亮相温州,预示着温州民企在企业内外环境的压力下开始了新一轮的企业成长出路和发展模式的探索.温州民营企业变革开始显露端倪.     

组建财团与民营企业创新发展

当前,民营经济已经成为我国国民经济中重要的组成部分,但是随着企业规模的不断扩张,民营企业继续成长的制约瓶颈也开始逐渐显露.为了走出困境,一些民营企业联合起来,共同探索变革的道路.这其中,以温州民营企业组建"财团"所产生的影响最为深刻.然而,不到半年,温州两家民营财团经营同时出现危机,社会各界对财团的态度也与先前大相径庭.如何正确看待民营企业对发展方向的探索以及还"财团"以本来面貌,显然具有现实意义.     

组建综合商社促进民营财团发展

6月中旬，两家经国家工商总局核准注册的民营财团机构——中瑞财团和中驰财团相继在温州成立，这是我国工业化和民间财富聚集到一定程度的必然结果。那么，我国的民营财团机构将以何种模式发展，将是目前财团自身和学术界迫切需要研究的内容。考虑中国当前政策、经济环境和温州地区企业特点，笔者认为，在财团发展初期，应以建立综合商社为发展目标，参照日本模式，利用综合商社构筑起财团的金融资本，并通过综合商社的金融功能将中小民营企业的产业资本整合起来，建立起国际性的商业平台，待我国金融市场逐步健全起来后，再将财团经营重心转移至金融领域。