Z银行D分行资金业务营销现状及策略探讨

资金业务是商业银行重要的资金来源渠道。当前Z银行D分行资金业务面临的竞争压力持续增加，因此有必要结合实际情况制定出更加合理、科学、有效的营销策略，进而促进Z银行D分行资金业务的更好发展。文章首先研究了Z银行D分行资金业务发展与营销现状，分析了资金业务营销方面存在的问题，其次剖析了D分行资金业务的优势、劣势、机遇及威胁，最后结合实际情况提出了优化Z银行D分行资金业务的营销策略。     

探索党支部参与公立医院业务科室重大问题决策制度

在公立医院中，作为连接党和群众的桥梁和纽带的基层党支部，在业务科室建设中发挥政治核心作用，已成为公立医院党建工作的当务之急。只有党支部参与公立医院业务科室重大问题决策，充分发挥党支部在业务科室中的政治核心力，才能推进医院及业务科室各项工作健康、有序、高效地发展。本文系统分析了党支部参与公立医院业务科室重大问题决策的现状、问题、解决方法和途径，为今后创新和发展医院党建工作提供了新思路和新方法。     

传统企业电商物资全流程数字化管理升级模式研究——以某市级供电企业电商为例

本文以某市级供电企业电商为例，针对该企业物资管理中存在的业务管理粗放、风控能力薄弱等问题，以企业数字化转型为契机，从全链条视角出发，开展电商物资全流程数字化管理升级研究，探索以信息化、数字化手段全面提升电商物资管理精益化水平，有效规范业务流程，防范潜在风险，提升供应保障能力的升级模式。     

涉税专业服务机构的纳税筹划业务风险及应对措施

在竞争日益激烈的市场环境中，纳税人对最大化企业利润或延缓资本外流的税务筹划要求更高。作为涉税专业服务机构，需要按照市场规律开展税务筹划业务，为企业提供合理恰当的纳税筹划服务。但随着金税三期工程在全国范围内的启动，其大数据评估和云计算能力超乎想象，能够为税务机关进行税收决策管理提供及时、准确、完整的信息，这在很大程度上改变了以往的税收关系，以及信息不对称的税收状况。这在事实上给涉税专业服务机构开展税务筹划业务，带来了更多的机遇与挑战，与此同时也加大了税务筹划业务风险。文章从税务筹划的特点出发，以涉税专业服务机构的角度，重点审视了税务筹划业务过程中所面临的主要风险，并提出了规避税务筹划业务风险的实际对策。     

绩效工资改革对医院财务管理的影响及应对实践

随着我国社会经济的发展,人们的物质生活得到了有效提高,越来越希望自己的工作能够获得更高的收益,由此绩效工资改革显得愈发重要。绩效工资改革对医院财务管理来说具有非常重要的影响和意义,不仅能够强化医院财务管理能力,更能够提高医院工作人员的工作积极性。但绩效工资改革对医院财务管理也提出更高要求,需要相关人员对此进行深入分析,如此才可以保证医院的稳定发展。基于此,本文论述了绩效工资改革对医院财务管理的影响与意义,分析了绩效工资改革中医院财务管理出现的问题,提出了绩效工资改革的具体应对策略,希望能够更好地提升医院的财务管理能力,促进医院的高质量发展。     

数字化转型背景下对企业会计信息质量影响研究

在数字化转型背景下，会计行业面临着诸多的机遇和挑战。为能够更好地适应这一时代发展趋势，会计行业必须不断改革创新，而会计从业者应积极了解先进的数字化技术，树立正确数字化思想。数据是信息的核心内容，会计信息是企业领导者做出科学、正确决策的基础前提，会计信息质量的优劣直接关系着企业的存亡。所以，企业必须立足于数字化转型需求，结合自身实际的发展情况，采取切实可行的措施来提高会计信息质量，从而确保企业的稳步长久发展。     

企业内部审计质量影响因素研究

市场经济活动离不开企业，企业作为市场经济的主要参与主体，是构成市场经济的微观基础。内部审计机构是企业内部的主要监督者，其主要职能是为企业的健康、持续发展保驾护航。内审工作质量的好坏在一定程度上影响着企业的健康发展，而内审工作质量又受多方面的因素影响，要想提高企业的内审工作质量，应针对性地找出其影响因素的关键点，并采取有效措施，从而促使内部审计帮助企业在经营管理活动中实现其战略目标与社会价值。     

互联网对会计工作的影响分析及对策探讨

互联网对会计工作的影响有冲击也有帮助,在一定程度上提升了会计工作的效率与质量,让财务工作更好地注重在企业发展所需的决策参考指导上,财务工作的压力减少。面对财务环境的变化,在会计工作上需要依据企业内部与外部情况来因地制宜地做好工作的优化处理,规范工作流程与标准,合理分配工作岗位,做好会计工作监督,注重人才的培养,优化会计工作质量。     

青海省制造业集聚发展及其影响因素实证分析

本文通过对青海省制造业发展现状分析,采用区位商作为衡量产业集聚水平的主要指标,然后构建多元线性回归模型,对青海省制造业集聚度的影响因素进行定量的实证分析,进一步得出促进青海省制造业集聚发展的建议。通过实证分析得出以下两点结论:一是青海省产业集聚度水平在逐渐提高;二是青海省产业集聚主要受市场需求、配套服务、知识溢出、自然资源禀赋、企业组织能力这五个因素影响,同时不同因素对不同产业的影响程度不同,甚至呈相反方向影响。     

从战术角度谈经营

1建筑国企的管理之要2项目管理是建筑国企的基石3经营能力是建筑国企的关键4从战术角度谈经营5国企的资本经营6科技创新是建筑国企成长的"新引擎"7建筑国企的财务管理8建筑国企的大海外战略9做好海外经营大文章10海外人才的锻造和属地化11建筑国企管理实践与剖析之十个指头弹钢琴12建筑国企管理实践与剖析之练舞还需常练功对标先进,锁定"一个目标"不动摇,实现规模、质量双提升;立足国内,坚持"一专多元",全力以赴确保经营规模稳步增长;面向海外,立足优势区域,打造"2.0升级版",实现海外发展新作为;加强学习;增强自我维护、自我纠偏、自我纠错能力。