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1.
2020年以前,中西方宏观经济政策调节都经历了供给侧与需求侧主张的交替过程,供给侧与需求侧的政策主张并没有共存过,主要是呈现出此消彼长的态势.而在2020年后的中国,供给与需求均被关注、强调.二者之间除了具有对立性,在社会背景、科技创新和基础设施等方面也具有一致性,双方能够发挥协同作用.在国际形势复杂多变的当下,中国提出了加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,供需双侧发力对于新发展格局的构建具有重要意义,而政府通过政策的制定和实施,可以在供给侧和需求侧进行同时调节,使供需双侧发挥协同作用,更好地促进经济双循环体系的构建和国民经济的稳健运行. 相似文献
2.
近年来,随着政府对房地产行业加强了宏观调控和监管,使房地产行业的过热局面得到了一定程度的缓解。此外,在人们的消费观和价值观发生变化的情况下,人们更加注重安居乐业,房地产的投资属性也逐渐减弱。在此背景下,房地产过热形势掩盖下的企业财务管理问题开始突显,尤其是财务管理信息化建设滞后问题更为突出,这对企业的长期、稳健发展十分不利。基于此,本文对房地产企业财务管理信息化建设方面存在的不足展开了探讨,并针对问题提出了改进对策,希望能够为房地产企业高质量发展提供参考借鉴。 相似文献
3.
预算管理工作是企业财务管理工作的重要组成部分,其有助于企业把控组织内部财务资金要素的来源渠道与使用方向,发挥财务资金要素的使用价值。全面预算管理是现代企业财务管理的重要管理工具,对于企业科学制订经营计划、加强成本管控、提升业财融合质量、促进资源的有效配置具有十分重要的作用。本文围绕企业实行全面预算管理过程中存在的问题及解决对策,展开具体的分析和论述,以供参考。 相似文献
4.
建筑设计行业会计管理工作与其他行业相比各有侧重,为了提高经营管理质量和财务管理水平,企业更注重会计管理流程的执行。当前,建筑设计企业涉及的财务控制流程较多,一旦产生偏差极易发生财务风险,因此,为了更好地规避和管控财务风险,需要做好会计管理工作,特别是要加强会计流程的管控。基于此,本文就建筑设计行业会计管理工作展开了探究,首先分析了建筑设计行业现状以及对会计管理的要求,并对会计管理工作的重要性进行了探讨;其次分析了建筑设计企业会计管理工作存在的问题;最后提出了相应的解决对策,希望可以为提高建筑设计企业财务管理水平提供参考。 相似文献
5.
随着社会经济不断发展,科技不断进步,中小型企业在当今经济环境中扮演着至关重要的角色,但是这些企业受到所拥有的资源限制,面临着内控管理挑战。缺少有效的内部控制管理,可能导致诸多问题的出现,从而影响企业的长期稳定发展。因此,本文在对中小型企业界定及其特点进行概述的基础上,分析中小型企业内控管理存在的问题,并提出相应的对策,以提高中小型企业内控管理的效率,保障企业的正常运营,并最终促进其可持续发展。 相似文献
6.
随着数字化转型带来的财务管理变革、全球经济不确定性等的影响,企业财务管理面临着前所未有的挑战。本文旨在分析新形势下企业财务管理所存在的问题以及提出相应的对策。问题包括财务风险管理不足、财务信息化程度低、财务预算与成本控制不精确、财务人员素质与能力不匹配以及企业内部控制制度不完善。针对这些问题,本文提出了一系列对策,包括建立完善的财务风险管理机制、提高财务信息化水平、加强财务预算与成本控制、提升财务人员素质与能力以及完善企业内部控制制度。通过这些对策,有望帮助企业应对新形势下的挑战,提升财务管理水平,实现可持续发展。 相似文献
7.
在北京冬奥会成功举办的背景下,体育产业和其相关链条在我国的认知度和关注度不断提高,相关产业经济也在稳定增长。大众对于体育文化的需求在日益增长,也逐渐变得愈加多元化。基于此,本文在北京冬奥会成功举办的视域下,以河北省为例,在合理利用冬奥会“遗产”的基础之上,对体育产业及与之相关的其他体育商品开发进行分析,并提出相关对策。 相似文献
8.
我国已申请加入CPTPP,CPTPP第17章中包含的国有企业规则给我国国有企业的发展带来了挑战。CPTPP的“不利影响”“商业考虑”以及透明度制度规定为国有企业活动设置了严格的行为标准。面对这种情况,国有企业应审时度势,分析企业面临的内外部环境,并积极就国有企业国际规则的制定以及“商业考虑”“不利影响”等术语的界定与透明度制度规定进行探究和研读。同时,应继续深化国有企业改革,结合CPTPP项下制度,推动国有企业制度与国际规则接轨。 相似文献
9.
随着我国经济的快速发展和社会需求的不断增长,公共服务价格管理制度的改革成为迫切的需求。本文以我国公共服务价格管理制度改革为研究对象,旨在解决现行制度存在的问题。提出了完善价格定价机制、强化监管和市场竞争机制、优化价格调整机制以及提高公众参与度和信息公开度等政策措施。本文的研究成果可为相关人员提供参考。 相似文献
10.
现阶段,国有企业财务管理工作中仍存在一些问题,包括管理意识有待增强、内控机制不够健全、风险管理水平有待提升、预算管理能力不足等。基于此,本文对国有企业财务管理特点进行了阐述和分析,针对当前存在的问题提出了具体解决对策,例如增强管理意识、健全内控机制等,以提升企业的整体经济效益、提升市场竞争力,为相关人员提供有益参考。 相似文献