企业税务筹划的核心环节及风险防范策略探析

税务筹划对企业的日常运营至关重要，该项工作具有两面性，在能够为企业节约资金投入的同时，也存在一定的风险性。本文主要针对税务筹划核心环节及风险防范进行了研究，从税务筹划概述、税务筹划风险的特点和类型、税务筹划风险防范策略等方面进行了分析，以期为企业的税务筹划开展提供帮助。     

加强商业银行内控管理的有效性研究

一、前言商业银行在其发展过程中,强化自身内控管理能力是保证经营活动满足各种经济活动内在需求的必要手段。商业银行内控管理的实效性,在一定程度上影响着自身的经营与风险抵抗能力。对此,需要商业银行根据自身发展现状,健全内部控制机制,做好内控管理工作,最大限度降低商业银行的风险发生率,最终实现提升商业银行的核心竞争力的目的。     

《信息系统工程》征稿函

《信息系统工程》是由天津市发展和改革委员会主管,天津市信息中心主办、国家信息中心及各省市信息中心为支持单位的科技类月刊,国家经济信息系统核心期刊、中国核心期刊(遴选)数据库入选期刊、CNKI中国期刊全文数据库收录期刊。国内外公开发行,国内统一连续出版物号:CN12-1158/N;国际标准连续出版物号:ISSN1001--2362;邮发代号:82-173;国外代号:M8041。     

从战术角度谈经营

1建筑国企的管理之要2项目管理是建筑国企的基石3经营能力是建筑国企的关键4从战术角度谈经营5国企的资本经营6科技创新是建筑国企成长的"新引擎"7建筑国企的财务管理8建筑国企的大海外战略9做好海外经营大文章10海外人才的锻造和属地化11建筑国企管理实践与剖析之十个指头弹钢琴12建筑国企管理实践与剖析之练舞还需常练功对标先进,锁定"一个目标"不动摇,实现规模、质量双提升;立足国内,坚持"一专多元",全力以赴确保经营规模稳步增长;面向海外,立足优势区域,打造"2.0升级版",实现海外发展新作为;加强学习;增强自我维护、自我纠偏、自我纠错能力。     

运用网络虚拟化技术优化邮政城市网建设探析

针对广东邮政网存在的安全、结构等问题，提出应用交换机虚拟化与虚拟路由转发技术提高网络的承载能力和可扩展性，对运用网络虚拟化技术优化邮政城市网进行了评估，并阐述了实施效果。     

构建“应用型”城乡规划专业设计类课程体系

沈阳城市建设学院城乡规划专业是基于"应用型"培养目标为指导下的重点学科,通过当下对城乡规划专业中的课程体系构建存在的问题和解决措施进行分析。本文介绍了相关的实际工程类项目的教学成果,总结了教学成效,并对未来在城乡规划专业设计类课程的改革方向提出了展望。     

关中城市群核心外围城市联系的空间分析--以西安、渭南为例

借助多源大数据研究核心与外围地区的集聚与扩散机制,识别核心区域范围,探讨外围地区与核心城市之间的联系特征和网络结构。研究结论包括:(1)西安核心城市呈现扩散背景下的集聚主导模式;(2)外围地区不同层级中心节点发育,局部网络化形态显现;(3)通勤是区域联系的主要方式,并与消费出行特征存在明显差异。与以引力模型为基础的计算方法相比,大数据更加直观、更加精确地展示出城市空间流的特征,解释了核心城市向外辐射的不同方式。分析结果与模型计算结果存在一定差异,经过比对分析,认为模型对全域人口规模、主导产业结构等因素考虑不足。建议规划有序引导核心区域功能向外围扩散,加强节点承接能力建设,促进城市群网络发育。     

提升企业财务核心能力的途径研究初探

我国企业在当今时代发展中逐渐引起了世界各国企业的关注,不仅仅是由于企业快速的成长能力,更为重要的是企业的核心竞争力,企业的核心竞争力已经成为一个企业发展的重要的因素.一旦企业失去了核心竞争力,其在日后的发展中也必然会走向消亡.因此,对于当今时代来说,需要企业不断加强其自身的核心竞争力,以便能够面对当前日益激烈的国际竞争.因此,在面对核心竞争力的时候,企业需要明确的就是在财务上仍然需要提升其核心竞争力,由于企业的发展必然是为了产生经济利润,因此,企业良好的财务能力,能够极大的带动企业的发展,所以,在目前来看,我国企业需要不断提升自身的财务竞争力,这样才能够在日后的发展中不断壮大自身.所以,本文主要研究的就是当前,我国企业如何进行有效的提升自身的财务核心竞争力,这其中有当前我国企业的问题,通过这些本质的问题,来发现我国企业提升财务核心竞争力的方法和途径,进而实现我国企业的跨越式发展.     

如何向组织内部挖掘红利

无论寒冬是否延续,我们终将面临的事实是:所有企业都已进入到一个比拼组织能力的时代。任何商业模式和增长战略,在VUCA时代都充满不确定性。但唯一能够确定的,是组织能力。所有企业的核心竞争力,最终一定是团队的组织能力。组织能力是让企业的商业模式和战略得以落地的关键,也是很难花钱买到的一种能力。中国绝大多数企业,包括一部分已经取得阶段性成功的企业,在组织能力方面都有着巨大的潜力。通过组织优化提升组织能力,进而向组织内部挖掘红利,是2020的突围之道。