深化转型背景下邮政金融网点赋能策略研究

以深化金融网点转型为背景，分析了邮政金融网点在布局、客户结构、业务结构、科技水平、人员配置和盈利模式等方面的现状和问题，基于产业竞争六力分析模型，提出了邮政金融网点赋能策略，助力打造邮政特色综合金融服务平台，推动邮政金融创新发展。     

关于新形势下城市邮政网点转型的思考

文章针对互联网背景下城市邮政网点发展面临的问题，提出了城市邮政网点转型的方向和目标，从自有网点、代办网点和线上渠道三方面探讨了城市邮政网点转型的策略。     

基于地理信息系统的银行网点布局研究——以昆山市为例

在互联网金融高速发展的背景下,银行如何构建科学合理的网点布局是十分重要的。文章利用ArcGIS对昆山的商业圈、行政圈、公共服务设施以及景点进行了缓冲区分析和叠置分析。并分析了工行网点在昆山市的空间分布特征,探讨了未来网点的布局规划。研究表明:一是应用GIS对工行网点分布特征进行研究是科学及准确的。二是在构建新网点时,应将政府部门和商业性作为选址的主要因素。三是现有网点分布仍有待调整,需要进行适当的增减。     

创新思维拓市场

当前,现代邮政业在公司化运营、信息技术、地方政策等因素的影响下,正发生着深刻的变革。在全国很多地方邮政企业,代理金融业务的收入在企业总业务收入中的占比超过70%,一些较为传统的邮务类业务,如集邮、函件、报刊等,正遭遇瓶颈,发展举步维艰。面对这种情况,笔者认为,在居民日益注重生活质量、政府更加关注转型升级、科技日新月异的现代社会,邮政企业要想顺应变革加快发展,就要制定相应的战略,一方面从实践层面,以普遍服务为     

增加包裹柜，启用新站点——敦豪快递持续提升服务质量

为应对包裹量不断攀升,敦豪快递在德国和尼德兰分别增设包裹柜、启用新站点。1在徳国大规模布放包裏柜敦豪将在德国再安装3000个自助包裹柜,到2021年包裹柜总数将达到7000个,网络覆盖整个德国。目前敦豪已有28000个包裹揽收点,包括4000个自助包裹柜和24000个邮政网点或敦豪包裹店。     

“紧张哥”参加国务院新闻发布会

受访者:李杰(中通快递北京厂洼路网点快递员)“我晕镜头。”对话一开始,中通快递北京厂洼路网点快递员李杰,回忆起3月9日那场令他终生难忘的新闻发布会时,依然心潮澎湃。3月8日晚上8点左右,当李杰送完最后一件快递回到宿舍,正要准备休息时,他接到中通北京总部一位领导的电话:“你好,我是某某,你是李杰吗?”     

春已到 网点复苏将至

“春天来了,见到你真好!”这样一句春天的问候,最近几天出现在部分淘宝包裹的快递单上。现如今,快递业似乎正在逐渐回暖,伴随着网点复工,正开启新一轮发展的春天。据相关数据统计显示,截至2月23日,近9成快递网点已复工。战疫之下,超过200万快递小哥逆行向前,努力将快递节奏恢复到正常。     

中国邮储银行大连分行网点转型下客户服务模式创新研究

随着社会大众对金融服务的要求不断增多,银行网点转型已经成为一个必然趋势。信息时代背景下,银行网点的转型大多向智能化的方向转变,而随着网点转型,其客户服务模式也在不断创新。论文以邮储银行大连分行为例,对银行网点智能化转型的影响进行了分析,探究了邮储银行大连分行网点智能化转型存在的问题,并且提出了相关的转型建议,最后对邮储银行大连分行智能化网点转型下客户服务模式的创新情况进行了研究,希望能够在银行网点智能化转型的背景下,促进其客户服务水平的不断提升。     

探究商业银行网点智能化建设策略

随着大数据和信息技术的发展,金融科技被广泛应用,各商业银行也在进行模式创新,不断创新线上产品谋求场景化新体验,积极进行智能化建设。银行网点智能化是指借助大数据、云计算、人工智能等现代信息技术实现银行业务与营销渠道线上线下相融合,其目的是创新网点服务模式,核心是为客户提供更加便捷极致的服务。智能化建设为客户提供了更多方便、快捷、高效的服务渠道,加快智能化转型遵循改革方向与人民群众要求保持高度统一,更细致、更全面的做好金融服务,真正让普惠金融惠及千家万户。