全过程造价管理实例应用研究

工程咨询公司从事全过程造价咨询业务是一种有效管理模式,文章以一实际案例阐述全过程造价咨询流程及内容,重点描述了项目实施中先进技术的应用。结果表明,工程咨询公司在全过程造价咨询业务中采取有效措施,进行工程造价控制及效益评价,节约了成本,实现了项目增值。     

建设项目全过程工程咨询取费模式及标准存在的问题与对策探讨

本文归纳了几个试点省市实行建设项目全过程工程咨询取费模式与标准实施现状,并分析了试点项目在全过程工程咨询取费模式与标准实践中存在的主要问题,针对问题提出了相应解决方案。     

工程造价咨询在项目全过程管理中的运用研究

项目的造价成本高低直接影响着各参与方的盈利水平,为了实现更为有效的造价控制,施工单位多采用全过程管理理念与方法对项目造价进行紧密地把控.但随着建设规模的不断扩大和新型技术的出现,仅靠施工单位很难满足建设项目的各项需求,所以选择专业的造价咨询企业是非常必要的.本文介绍了全过程造价咨询内容及其应用,探讨了造价咨询企业在成本控制方面的重要作用.本文为全过程造价咨询的相关研究提供一定的参考价值.     

PPP项目全过程工程造价咨询风险因素评估探讨

PPP 项目全过程工程造价咨询风险因素评估具有重要意义,其能够提升造价咨询的安全性、有助于提升造价控制的有效性。 为做好 PPP 项目全过程造价咨询工作,文章分析了 PPP 项目全过程造价咨询风险因素评估措施,包括造价委托过程中的评估措施、业务启动过程中的评估、造价咨询过程中的风险因素评估、造价咨询结束过程中的风险因素评估。 提出了风险因素评估注意事项:应明确具体的评估工作标准,筛选最佳的风险因素控制措施,打造优质的人才队伍,强化风险因素评估技术的研发。     

心系群众“琐事” 提高值班质效

值班工作不能只盯政务的"急事",也要心系群众的"琐事"。日常值班中,值班员经常会接到群众反映民生诉求及有关政策咨询的电话,诸如水电气暖临时停供、故障抢修恢复进度、极端天气影响交通出行以及疫情防控情况等。如果把民生诉求视为分外工作,敷衍塞责、消极回避,长此以往会影响党和政府在群众心中的形象。     

美国政府间关系咨询委员会的形式、成就及影响研究

美国政府间关系咨询委员会是1959年成立的,目的是为了解决政府间问题,协调政府间关系、工作的一个重要组织。委员会在它存在的37年里,出版了多份报告,对于政府间的许多问题也提出了许多建议,对美国政府间关系的发展起到了重要的作用。     

工程造价咨询阶段的管理与控制

本篇文章首先对工程造价咨询管理风险的基本内容进行概述,从主管单位不明确、不重视合同管理、相关工作人员专业素养有待提升三个方面,对当前工程造价咨询阶段管理与控制的存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出工程造价咨询阶段的管理与控制优化对策。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。