企业再制造条件下逆向物流的“逆牛鞭效应”分析

文章提出了企业再制造条件下逆向物流中存在"逆牛鞭效应",分析了该效应产生的原因及影响。指出该"逆牛鞭效应"的存在是内在的,是由回收产品中可再制造部分数量和质量的不确定性决定的。通过对信息方法的优化设计、逆向物流渠道的完善和有效的决策控制设计可以弱化该效应的影响。进一步说明"逆牛鞭效应"不是牛鞭效应的对偶现象,对正向供应链中的牛鞭效应有放大作用。     

供应链中Bullwhip效应控制的博弈论分析

回顾了学术界普遍认可的供应链中牛鞭效应的内涵、存在性和量化问题的研究成果,并以此为基础分析了牛鞭效应的成因。但目前学术界研究的重点已经更多地转向对牛鞭效应的减弱和控制上。顺应这种趋势,重点讨论了牛鞭效应的控制问题,对国内外控制牛鞭效应的研究成果进行了梳理。不同于以往纯应用技术角度的分析,而是从全新的角度提出了运用博弈论的相关理论控制牛鞭效应的方法,建立了相关模型。     

牛鞭效应的成因及对策分析

本文从牛鞭效应的含义入手，分析了在实施供应链管理过程中牛鞭效应的危害及其产生的原因，并且提出了解决牛鞭效应的对策。最后指出由于供应链内在的固有特性，牛鞭效应难以真正消除。     

供应链中产品交货期牛鞭效应的策略分析

现在的供应链牛鞭效应研究比较倾向于供应链上的需求信息的放大效应的研究,事实上,不仅需求信号有多级放大的牛鞭效应,产品交货期也有类似问题。文章从供应链中产品的交货期存在的牛鞭效应来展开讨论,首先提出了供应链实际操作中出现的产品交货期的牛鞭效应问题;接着讨论改进PERT方法,用于求解供应链系统,从而更精确地预测供应链的供货能力;最后,提出了解决供应链中产品交货期牛鞭效应的各种解决策略。     

浅淡供应链中的“牛鞭效应”及其缓解对策

“牛鞭效应”是供应链中普遍存在的一种现象,它的存在会让企业难以把握市场需求,导致库存积压严重,使得整个供应链运作效率低下。文章分析了“牛鞭效应”产生的原因,并提出了解决“牛鞭效应”的具体对策.     

满足AR（1）需求过程的零售商库存决策和牛鞭效应

讨论由一个供应商和一个零售商组成的简单两级供应链系统中,建立了零售商库存决策模型,在满足自回归模型AR（1）的需求过程条件下,定量分析了自回归系数和提前期对牛鞭效应的影响。指出对每个提前期,牛鞭效应度量能达到最大值,并找出满足该值的自回归系数范围,因而修正了文献[5]给出的自回归系数对牛鞭效应定理及证明;当自回归系数为正值时,牛鞭效应会发生,并随提前期的增大而增强;当自回归系数为负值时,牛鞭效应不会发生,且提前期对它的影响不明显。结果为零售商减小牛鞭效应提供了一定的指导意义。     

供应链中牛鞭效应的定量分析与有效控制

综述了国内外关于牛鞭效应问题的定性与定量分析研究的进展。运用AR(1)模型对牛鞭效应的产生过程进行了较为准确的定量分析。针对问题提出了控制牛鞭效应的方法,最后运用系统模拟技术进行了较为充分严格的论证。     

宏观经济管理中的牛鞭效应及其实证

牛鞭效应是供应链中上下游企业订货量波动的一种固有规律,它不仅存在于单个供应健中,而且存在于整个宏观经济管理中。本文在定量分析牛鞭效应的形成机理的基础上,实证分析了它在宏观经济产、供、销上的存在性,有关结论对科学地进行宏观经济管理有一定指导意义。     

决策机制对供应链牛鞭效应的影响分析

本文论证了信息结构与供应链牛鞭效应的关系,从决策机制角度以及供应链牛鞭效应的影响,对供应链牛鞭效应的形成进行了分析。     

不确定性效应的驱动力

产业的发展过程中，存在着一些特别的效应因素，远远超出企业所能控制的幅度。企业原来基于平稳发展所设置的预警、防护等措施变得渺小而无力。蝴蝶效应是最广为人知的不确定性效应之一，除此之外，还有四个值得管理者了解的效应：黑洞效应、马太效应、牛鞭效应和音叉效应。     

军队后勤供应链管理中牛鞭效应的控制分析

牛鞭效应已成为军队后勤供应链管理的瓶颈问题之一,该问题能否有效解决将会直接影响军队后勤供应链效率的提高。因此,探究牛鞭效应的控制措施对军队后勤供应链管理具有十分重要的意义。本文针对军队后勤供应链管理中出现的牛鞭效应,主要从减少不确定性、发挥信息共享优势、选择合理组织结构以及其他相关方法等四个方面分析了控制牛鞭效应的措施。     

浅析供应链需求预测与牛鞭效应

总结了供应链需求预测和牛鞭效应定量研究的方法,以H.L.Lee提出的AR(1)自相关模型为基础,定量的验证了基于一次指数平滑的需求预测方法下的牛鞭效应.需求预测方法对牛鞭效应有重要影响.     

随机需求曲线下的供应链零售商决策与牛鞭效应

本文讨论由一个供应商和一个零售商组成的简单两级供应链系统中,对于不同的随机需求函数,零售商的联合决策对牛鞭效应的影响。首先建立了基于具有随机扰动项的需求函数下的零售商优化联合决策(库存决策和定价决策)的一般模型;然后分析在随机需求函数为线性和等弹性(假设随机扰动项为独立同分布的正态分布)的情形下零售商决策对牛鞭效应的影响。对于随机线性需求函数,牛鞭效应不会发生;而对于随机等弹性需求函数,仿真实验结果显示,零售商优化联合决策能使牛鞭效应度量值随着曲线等弹性系数或刻度因子的增大而减小,但牛鞭效应始终会发生。因此,零售商在制定策略以减小牛鞭效应时,还应考虑不同需求曲线的形态和精细结构。     

牛鞭效应对秦皇岛港煤炭运输的影响初探

牛鞭效应对煤炭专业化港口的效益甚至整个国家的经济运行会造成不利影响,已受到人们的广泛关注.文章通过讨论煤炭供应链中牛鞭效应的现象和成因,研究探讨减轻和消除该效应的对策,以秦皇岛港为例进行了实证分析.     

牛鞭效应对秦皇岛港煤炭运输的影响初探

牛鞭效应对煤炭专业化港口的效益甚至整个国家的经济运行会造成不利影响，已受到人们的广泛关注。文章通过讨论煤炭供应链中牛鞭效应的现象和成因，研究探讨减轻和消除该效应的对策，以秦皇岛港为例进行了实证分析。     

供应链结构对牛鞭效应的影响

牛鞭效应是供应链中普遍存在的需求波动增大现象，它是指供应链末端诸如市场顾客的需求波动经销售商、制造商到达供应链前端而逐步增加的现象。牛鞭效应致使企业无法准确地把握市场需求信息，难以准确地制定企业的能力需求计划和生产计划，容易造成生产能力过剩、库存过多或者缺货现象，从而使得整个供应链的物流成本居高不下，顾客的满意度不高。牛鞭效应的存在已严重影响到整个供应链的效率，该问题的解决已成为提高供应链效率、实现供应链竞争优势的决定性因素。     

供应链组织结构与牛鞭效应

我们依据系统论的观点，从供应链组织结构的角度对供应链中存在的牛鞭效应进行了深入分析，提出以供应链的基本组成单位流程为划分标准的三种不同供应链的组织结构：完全一体化供应链、独立决策供应链以及部分合作供应链。分析了它们对内部流程的不同控制和决策方式而形成的不同决策结构和信息结构，并分析了不同组织结构对牛鞭效应的影响。     

基于牛鞭效应的供应链最优委托权安排

本文使用一个一阶自回归模型，分析了“牛鞭效应”的成因，并阐明当供应链各成员在信息共享行动本身存在不完全信息时，通过信息共享减少“牛鞭效应”只是一种可能性，只有当供应链各成员建立了实现信息共享的合作机制，在最优委托权安排下，共同致力于信息共享工作，并分享信息共享带来的收益，这种可能性才能转化为现实，也最终才能减少“牛鞭效应”。     

基于牛鞭效应视角的高职院校专业设置与产业结构对接研究

“需求驱动”模式下,高职院校人才培养涉及教育系统和经济系统两大系统,本文构建了高职院校人才培养的供应链模型,分析了导致专业设置与产业结构发生偏差的“牛鞭效应”,并提出弱化“牛鞭效应”的对策,以尽可能实现专业设置与产业结构的对接.     

基于牛鞭效应视角的高职院校专业设置与产业结构对接研究

“需求驱动”模式下，高职院校人才培养涉及教育系统和经济系统两大系统，本文构建了高职院校人才培养的供应链模型，分析了导致专业设置与产业结构发生偏差的“牛鞭效应”，并提出弱化“牛鞭效应”的对策，以尽可能实现专业设置与产业结构的对接。