浅谈中小企业员工流失问题

员工流失,是很多企业在生产经营过程中面临的一个比较棘手的问题。特别是一些中小企业,由于自身发展的局限,员工流失给企业造成了很大的人力资本浪费。本文讨论了中小企业员工流失的现状、特点及人力资源管理现状,并对中小企业员工流失的原因和产生的影响进行了分析和阐述,最后提出了一些对策和建议。     

知识管理与科技型中小企业转型升级

科技型中小企业转型升级是企业可持续发展亟需解决的重大问题.面对科技型中小企业转型升级中的融资困难、创新能力不足、知识型员工流失严重等问题,必须加强企业的知识管理.文章认为,用知识产权的质押解决融资,拉动企业转型升级;加强知识转化和积累提高创新能力,驱动企业转型升级;加强知识型员工的管理提升创造力,推动企业转型升级.     

中小企业核心员工的激励机制研究

改革开放以来,我国的经济结构发生了巨大变化,中小企业凭借其很强的适应性逐步成为我国经济发展的重要组成部分。而在如今这种知识经济时代,企业中的核心员工无疑是促进企业发展的最关键因素,也是众多企业竞相争夺的对象。可是核心人才流失却成为很多中小企业面临的重大难题之一,为了避免核心员工的流失给企业带来的巨大损失,研究中小企业核心员工激励机制的构建显得尤为重要。     

试述我国中小高新技术企业员工激励机制的建立

高新技术创新的发展历史表明,在全世界技术创新中发挥重要作用的是那些中小企业.而此类中小企业多是知识密集、技术密集的经济实体,因此如何对员工进行有效的激励是企业成功的关键所在.本丈考虑我国中小高新技术企业员工的现状和特点,就如何采取具体有效的激励措施,真正调动其员工的内在积极性,使企业与员工达到双赢进行探讨.     

中小企业财务人员流失原因分析

<正>人才的竞争是国与国之间、行业与行业之间竞争的焦点。财务人员是企业的重要人才,也是企业与企业之间竞争的焦点。对于中小企业来说,财务人员更是关键人才。我国目前多数企业属于中小企业,近些年来由于企业的发展前景、薪酬和福利、晋升与分配的公正性等主要因素,使财务人员在这些企业大量流失。财务人员的高流失率已成为阻碍中小企业发展的一个不容忽视的问题。因此,本文试图对中小企业财务人员流失的现状、流失的原因以及控制流失的对策进行初步地探讨,希望对中小企业的管理者和财务人员有一定的启发意义。     

企业文化视角下的中小企业员工忠诚度提升

中小企业的发展对中国经济有着重大的影响.然而如今,中小企业面临着许多挑战,员工的低忠诚度便是其中之一.本研究的重点就在于中小企业中的员工忠诚度,试图为提高员工忠诚度提出建议.本研究以问卷调查的方式进行研究,调查对象为65名中小企业员工.问卷结果显示,企业文化是影响中小企业的员工忠诚度的主要原因之一.因此,本研究试图用理论去解释这个结果,并就企业文化与员工忠诚度的关系进行讨论;除此以外,问卷还收集了65名中小企业员工对所在企业的企业文化的看法,为本研究就企业文化角度来提高员工的忠诚度提供了极大的帮助.     

企业如何激励和留住核心员工

核心员工是企业价值的主要创造者,80%以上的企业价值和利润是由最核心的20%员工创造的.核心员工掌握企业的核心技术,从事企业核心业务,控制企业关键资源,是保证公司经营策略成功的关键人物.企业核心员工的高流失率已经给企业经营活动带来不少困难,甚至蒙受极大损失,严重危及企业的可持续发展.本文描述了核心员工的特点,分析企业核心员工流失的原因,并对企业控制核心员工流失的对策进行初步的探讨.     

中小企业吸引人才策略分析

现代企业竞争是人才的竞争,金融海啸的冲击、新劳动合同法的颁布以及2010年开始的欧洲债务危机,使许多中小企业陷入困境。企业管理人员要建立合理的人才引进机制来吸引企业所需要的人才合理的流入企业。本文以中国中小企业做为研究对象,旨在在了解中国中小企业员工现状的基础上,对中小企业如何吸引人才提出一些建议。     

中小企业内部控制存在的问题及对策——以韵天有限公司为例

我国中小企业发展到现在,开始面临内部控制不完善等一些会直接或间接地影响到企业的发展和进步的问题。这篇文章分析了中小企业内部控制现状,以管理层、企业员工、企业内部监督以及企业风险评估四个方面为切入点,总结了内部控制存在的问题,并以韵天大药房有限公司为例,探讨了解决中小企业内部控制制度现存问题的对策。     

中小企业基层员工流失的成因及其对策探讨

现阶段,中小企业员工流失严重,造成这种情况的原因是多方面的,本文主要从制度、企业和个人三个方面来探讨形成的原因,并提出采取建立健全人力资源管理制度,加强企业领导层重视和增强中层领导的管理,加强对员工人文关怀,营造良好的企业文化,基层员工也要提高自身技术和能力,做好职业生涯规划等一系列行之有效的措施来减少基层员工的流失率。     

浅析中小型民营企业知识型员工流失问题

人才是企业生存、发展的最重要因素，中小型民营企业尤其如此，本文分析了知识型员工流失的原因，以及人才流失对中小型民营企业的风险，并对如何防止知识型员工的流失．降低企业风险提出了一些切实可行的措施。     

试述我国中小高新技术企业员工激励机制的建立

高新技术创新的发展历史表明,在全世界技术创新中发挥重要作用的是那些中小企业。而此类中小企业多是知识密集、技术密集的经济实体,因此如何对员工进行有效的激励是企业成功的关键所在。本文考虑我国中小高新技术企业员工的现状和特点,就如何采取具体有效的激励措施,真正调动其员工的内在积极性,使企业与员工达到双赢进行探讨。     

关于国企核心人才流失成因与对策的探讨

在当今人才争夺积累竞争的情况下,国企核心人才更是严重流失的现状下.本文浅析了国营企业核心人才流失的主要成因,以及如何通过人力资源管理实现核心员工对企业的忠诚,以帮助核心人才与企业共同成长.     

基于忠诚度的知识型员工流失预警管理研究

员工忠诚是员工对企业的行为忠诚与态度忠诚的有机统一.基于忠诚度的知识型员工流失预警指标包括社会环境、员工个人特性、企业状况、领导的影响力、报酬制度、员工在企业的状况等.根据这六个指标确定的指标权重建立的评价集,可计算出员工的忠诚度,从而对员工流失进行预警管理.     

民营企业的知识型员工流失的心理契约管理分析

我国民营企业知识型员工流失严重,造成这一问题的根本原因是知识型员工与企业之间构建的心理契约被破坏,员工对组织的信任度降低.针对这一问题,本文借助心理契约理论,从心理契约构建的两个阶段,心理契约的三种类型分析了民菅企业知识型员工流失的原因,最后提出了解决这一问题应采取的管理策略.     

中小企业会计核算问题及其对策研究

中小企业是我国企业的主体,在促进社会主义市场经济发展、维护社会稳定、解决就业问题等方面发挥着重大积极作用.但是,当前由于中小企业会计核算中尚且存在一些问题,不利于其积极作用的充分发挥.因此,中小企业应积极采取多种措施不断优化会计核算成效.本文总结了中小企业会计核算现状问题,并有针对性地探究了一些应对策略.     

企业核心员工内部控制:流失风险、原因及对策

在产品、技术、信息、渠道等竞争因素趋于同质化的今天,核心员工已经成为企业间差异化竞争的关键所在,留住核心员工对企业创造高绩效的工作目标具有重要影响。本文主要从企业内部控制的角度分析了核心员工流失的风险和原因,并从企业的角度提出了若干对策防范核心员工流失或者降低流失对企业的风险。     

企业知识型员工流失分析

本文从知识型员工流失的涵义出发,进而分析了知识型员工流失给企业以及社会带来的影响,最后提出了应对知识型员工流失的对策及建议。     

企业如何激励和留住核心员工

核心员工是企业价值的主要创造者，80％以上的企业价值和利润是由最核心的20％员工创造的。核心员工掌握企业的核心技术，从事企业核心业务，控制企业关键资源，是保证公司经营策略成功的关键人物。企业核心员工的高流失率已经给企业经营活动带来不少困难，甚至蒙受极大损失，严重危及企业的可持续发展。本文描述了核心员工的特点，分析企业核心员工流失的原因，并对企业控制核心员工流失的对策进行初步的探讨。     

企业知识型员工流失分析

本文从知识型员工流失的涵义出发,进而分析了知识型员工流失给企业以及社会带来的影响,最后提出了应对知识型员工流失的对策及建议。