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人力资源管理作为企业中十分重要的战略性资源,可以说是本企业生存和发展的关键环节。激励机制作为企业人力资源管理之中十分重要的内容,是企业培养与使用好各类人才的有效保障。如今,一些企业因为尚未建立起有效的激励机制,从而造成了人才的大量流失,甚至还有可能会导致企业丧失核心竞争力。本文阐述了在企业人力资源管理中引入激励机制的必要性,列举了企业人力资源管理中激励机制的主要形式,并提出了发挥企业人力资源管理中激励机制作用的几点对策。 相似文献
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戴玉叶 《武汉市经济管理干部学院学报》2010,24(1):48-49
人力资源作为当前影响企业发展最重要的因素之一,越来越引起管理者的重视。绝大多数企业也对人力资源的管理机制进行了探索,并形成了一定的成果,但是从其发展来看,对人力资源管理的激励机制的重视仍然不够。本文正是基于此,对我国人力资源管理的激励机制进行简要的分析和探讨的。 相似文献
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我国国有企业人力资源管理问题研究 总被引:8,自引:0,他引:8
人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题,如何合理有效地开发和管理企业人力资源是关系到企业生存与发展的战略性问题.我国国有企业在人力资源管理方面的问题主要集中在:用人机制、激励机制、培训机制、员工职业生涯规划和企业文化构建等方面. 相似文献
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企业如何在日趋激烈的市场竞争环境中增强竞争能力,关键是人,对人的管理是现代企业管理的特点之一。本文主要论述怎样从沃尔玛的利润分享这种较为重要的人力资源激励机制中获取企业人力资源管理方法。 相似文献
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范灵 《北京劳动保障职业学院学报》2008,2(2):31-33
以人为本在企业人力资源管理中起着重要作用。在企业管理中必须树立以人为本的管理理念,通过对人才的有效管理,建立有效的激励机制,加强企业文化建设,调动员工的积极性,这是实现人力资源管理现代化的重要手段。 相似文献
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在数字化经济的今天,企业在发展过程中面临的竞争越来越激烈,人力资源管理工作也面临着巨大的机遇和挑战。本文从我国企业当前的人力资源管理状况出发,对企业的人力资源管理工作的改革与创新进行了研究,提出了创新人力资源管理理念、健全内部激励机制、创新人力资源管理模式、打造企业特色的创新文化、创新人力资源管理手段等五方面的建议。 相似文献
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王海刚 《太原城市职业技术学院学报》2011,(4):77-78
中小型物流企业在促进山西经济发展等方面发挥了重要作用,但是中小物流企业中的人力资源管理是制约着我省中小物流企业发展的"瓶颈"。目前山西省中小物流企业人力资源管理中依然存在招聘机制不科学、用人机制不完善、绩效考核不科学、激励机制不完善、对人才培训重视不够等问题。本文在分析我省中小物流企业人力资源管理中存在问题的基础上,提出了相应的对策建议,以便进一步完善中小物流企业的人力资源管理,从而不断提升企业的核心竞争力。 相似文献
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企业管理的水平决定着企业的生存与发展,管理是科 学,更是一门艺术.管理的内容方方面面,其中尤为关键的是 人力资源管理.人是生产力中最活跃的因素,无论什么样的 企业.生存和发展都离不开人的创造性、积极性.人力资源是 现代企业的战略性资源,也是企业发展尤为关键的因素,而 激励机制是人力资源管理中的重要内容. 相似文献
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许可 《长春金融高等专科学校学报》2008,(2):68-70
激励机制是人力资源管理中的重要一环,在高校这个特殊的组织中,激励机制又有着它的特殊性。目前我国高校人力资源管理中的激励机制存在认识上的误区、方式上的欠缺和角度上的偏差等问题。因此,有必要对现有的激励机制做进一步的完善,真正让激励这种管理方式为高校的人力资源管理所用。 相似文献
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现代商业银行人力资源管理八大思考 总被引:1,自引:0,他引:1
陈沂鑫 《河南金融管理干部学院学报》2007,25(2):81-83
人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分.现代商业银行面对不断变化的经营环境和"入世"的严峻挑战,须从提高人力资源战略管理意识,建立持续、有效的人力资源管理制度,建立科学、有效、创新、开放的人力资源激励机制等八大方面来不断加强人力资源管理,为其更好地发展服务. 相似文献
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本文论述了人力资源管理对国有企业改革的重要性;建立现代企业制度的进程中国有企业人力资源管理存在的问题;相应的员工的薪酬体系、激励机制与国有企业经营管理者的聘用、薪酬体系和激励机制的改革对策。 相似文献
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企业管理的重点是人力资源的管理,而人力资源管理的核心是由高效的激励机制,因此根据企业的实际情况实施有效的激励措施,对企业现在和未来的发展,对调和企业气氛,工作环境和企业的文化氛围都至关重要。 相似文献
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初蓓 《无锡商业职业技术学院学报》2003,3(2):34-36
本文阐述我国企业在人力资源开发与管理中存在的主要问题,提出如下观点:企业今后在人力资源开发与管理方面应注意搞好人力资源的群体配置和优化,强化激励机制,有效挖掘企业员工的潜能,克服企业领导者的短期行为,加强对人员的培养和训练,加强人才市场管理,促进人才交流,实行企业人力资源管理绩效评估,推行全员劳动合同制,建立新型的劳动关系。 相似文献
18.
企业人力资源管理及激励机制 总被引:3,自引:0,他引:3
王雪芹 《河南商业高等专科学校学报》2002,15(3):24-25
企业人力资源管理具有全员性,全局性,持续性的特点。目前,企业人力资源的供需矛盾较大,管理工作特别是用人机制也亟待改进,而且激励机制乏力,面临技术人员的大量外流。完善的激励机制可有效的解决企业人力资源供需之间的矛盾,吸引和才,防止人才流失,真正实现由人力资源优势到市场竞争优势,生存发展优势和综合效益优势的根本转变。 相似文献
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林友利 《太原城市职业技术学院学报》2008,(11)
人力资源如今已成为第一资源,高校人力资源管理问题也倍受关注。文章从激励机制的基本理论出发,通过分析目前高校人力资源管理中存在的误区、盲点,进一步探讨激励机制在高校人力资源管理中的构建与完善。 相似文献
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浅析核心员工的激励机制 总被引:2,自引:0,他引:2
项仑 《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2009,6(1):75-76
激励机制是人力资源的重要内容,是一个激发人的行为的心理过程,在管理中激励就是激发员工的工作动机。核心员工作为企业人力资源中最优秀的部分.一般具有很强的专业技能知识。同时具有较高的自我控制、自我反省能力。他们无论在企业人力资源中的地位,还是在个人的追求上都同普通的企业员工有很大的差别。因此,核心员工的激励同普通员工的激励必然有所不同,而且核心员工的激励是企业激励机制这个重点中的重点。本文就是通过对核心员工——企业核心竞争力我体的激励来探讨企业激励机制的优化完善。 相似文献