当代经理人论坛2004年会暨第七届中国成长企业CEO峰会——第三届中国成长企业100强揭晓典礼

主　　　　题:宏观调控下的企业健康成长时　　　　间:　　　　2004年11月13—14日地　　　　点:北京人民大会堂主办机构:联合主办:中华留学人员创业协会　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　首都经济贸易大学支持机构:全国工商联经济部　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　国家发改委中小企业司会议主题:　宏观调控下的企业健康成长■　会议背景以民营企业为主体的成长企业代表着中国的未来,是社会发展的中坚力量。在激烈的市场竞争中,广大的成长企业正以自强不息的精神不断进取成长。为倡导对成长企业的关注、推动成长企业的发…     

当代经理人论坛2004年会暨第七届中国成长企业CEO峰会 第三届中国成长企业100强揭晓典礼

主 题:宏观调控下的企业健康成长时 间: 2004年11月13—14日地 点:北京人民大会堂主办机构:联合主办:中华留学人员创业协会 首都经济贸易大学支持机构:全国工商联经济部 国家发改委中小企业司会议主题: 宏观调控下的企业健康成长以民营企业为主体的成长企业代表着中国的未来,是社会发展的中坚力量。在激烈的市场竞争中,广大的成长企业正以自强不息的精神不断进取成长。为倡导对成长企业的关注、推动成长企业的发展,在全国工商联经济部、国家发改委中小企业司的指导支持下,由国内唯一定位…     

当代经理人论坛2003年会暨第六届中国成长企业CEO峰会即将启幕

谁将是中国成长最快的企业?全国主流财经媒体现场联袂报道第二届中国成长企业100强即将揭晓主办机构:当代经理人杂志社联合主办:首都经济贸易大学 中华留学人员创业协会 北京新锐成长企业管理咨询中心 中国成长企业(香港)融资服务有限公司支持机构:全国工商联经济部 国家发改委中小企业司协办机构:香港汇科控股有限公司时间:2003年11月1～3日地点:人民大会堂     

第九届成长中国高峰年会召开 2006年中国成长企业100强揭晓

2006年11月25日,《当代经理人》杂志主办的第九届成长中国高峰年会暨2006年中国成长企业百强揭晓盛典在北京人民大会堂拉开帷幕。年会以“变局——成就突破力的下一个支点”为主题,从企业成长的战略及策略两个层面,就中国企业今后的成长路径进行了全面、深入的研讨。蓝海战略的提出者钱·金博士,2006年热点人物严介和、牛根生、陈东升等登台分析了中国企业成长的新变局,提出了改变企业思维方式、提高企业应变能力的新思路。会上揭晓了2006年中国成长企业百强和上市公司中国成长企业百强榜,冠军分别被中旺国际投资集团有限公司和第九城市(NC…     

中国成长企业100强颁奖典礼暨第六届CEO峰会举行

中国成长企业100强评选揭晓,2003年11月15日在人民大会堂举行颁奖典礼,铁木尔·达瓦买提、胡德平、邱晓华等领导出席,第六届中国成长企业CEO峰会也同时召开。此次活动由《当代经理人》杂志、首都经济贸易大学、中华留学人员创业协会等主办。《当代经理人》杂志社携手多家咨询机构,在24个省市、25个行业、2000多家“中国的、非上市、非国有控股、年销售额在1亿元以上”的企业中评出了2000年至今销售额增长速度最快的100家企业。内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司、长城电器集团有限公司等企业进入2003年度排行榜。成长速度为1519.93%的“小肥羊…     

首都经济贸易大学联合南开大学、中国企业管理研究会共同举办首届“中国企业成长研讨会” “成长企业”的“企业成长”大餐

２００４年１０月２２日，首届“中国企业成长研讨会”在北京２１世纪饭店隆重召开。此次研讨会是由首都经济贸易大学、南开大学国际商学院和中国企业管理研究会共同发起主办的。大会得到国家自然科学基金委员会管理科学部、北京市哲学社会科学规划办公室等部门的大力支持。来自全国各高校、研究机构的专家学者和企业家代表，以及来自香港中文大学、法国和丹麦的朋友共一百多人参加了为期两天的大会研讨。这是一次国内外学术界、企业界和政府部门共同参与的盛会。 参加大会研讨的专家学者、企业家从企业为什么成长；企业成长与成长环境：全球化、网络创新与企业集群；企业生命周期与企业成长模式；企业成长与治理结构；企业成长的组织生态与演化经济学范式研究；企业家谈企业成长：经营人性；心智资源与组织记忆（惯例与习俗）等七个方面展开研讨。 首都经济贸易大学校长文魁教授致开幕词：在全球化时代下，企业成长问题越来越引起人们的广泛关注。我们和南开大学共同发起推出“中国企业成长研讨会”，以期通过理论研究和探讨，把理论转化为现实的生产力，一定能为中国的改革，中国的企业成长做出贡献。 首都经济贸易大学副校长郑海航教授致闭幕词：我们和南开国际商学院以及中国企业管理研究会是很     

对企业网络化成长的研究

企业网络化成长是复杂动态商业环境下一种高效的企业成长机制。首先,对企业网络理论进行综述。随后,重点介绍了网络结构促进企业成长的四个路径:提供成长资源;创造成长机会;增强成长欲望;施加成长压力。并详细分析了为企业创造成长机会的有关方面,运用产品的一个流程:生产、销售和贯穿这两方面的供应链管理,分析网络结构是如何来促进企业成长的。最后,指出它对中国企业的现实意义。     

当代经理人论坛2002年会暨第五届中国成长企业CEO峰会

一、会议背景入世后，中国企业将面临更加激烈的竞争。成长企业面对的最大竞争威胁不再是跨国公司，与跨国公司的竞争在中国市场早已存在。随着中国市场的进一步开放，大量涌入的国外专业化极强的中小企业才是成长企业的最大威胁。竞争压力增大的同时，投资与合作的机会也越来越多，成长企业如何把握机会迅速做强做大？资本运营比任何时候都重要。然而中国资本市场的不健全，大多数企业融资困难，决策者资本知识的匮乏都成为企业发展的瓶颈。为倡导对成长企业的关注、推动成长企业的发展，由国内唯一定位于成长企业的《当代经理人》杂志和北…     

2005年中国成长企业100强分析报告

1.1综述:成长百强排行的背景和价值在全国工商联经济部、国家发改委中小企业司的指导支持下,由《当代经理人》杂志社和中华留学人员创业协会共同组织的针对非国有控股和非上市公司的中国成长企业100强调研排序活动,在今年已经是第四届了,本活动一直受到政府、学界、投资者、企业界和传媒界的广泛支持和关注。这次排名通过简单、透明度高的营业额比较方式列出中国100强的成长企业,本活动以非国有控股和非上市公司自愿提供的资料作为评审基准,我们的排名和统计数字为国内外投资机构提供了中国高增长企业的宝贵数据。在过去的数年间,国内外的投…     

能力及其演化与中国企业国际化成长

企业成长是经济增长、企业发展的源泉。经济全球化使各国企业将国际化成长作为重要的战略,中国企业近年也频频走出去,开拓国际市场。中国企业在国际化成长中肩负成长和生存的双重压力,国际化成长考验中国企业的能力。企业具备一定的能力是国际化成长的基础,但是能力是演化的,特别是在不同的经营环境下,需要对能力进行更新和升级。     

中国企业成长的规律性研究--首届中国企业成长研讨会综述

2004年10月22~23日,首届"中国企业成长研讨会"在北京21世纪饭店隆重召开。此次研讨会是由首都经济贸易大学、南开大学国际商学院和企业管理研究会共同发起主办的。大会得到国家自然科学基金委员会管理科学部、北京市哲学社会科学规划办公室等部门的大办支持。首都经济贸易大学校长文魁教授、中     

和谐成长新思维 三届成长企业百强冠军如何超越成长极限

从2002年成长速度1947%的蒙牛,创2003年1519%的小肥羊,再到2004年1442%的新疆天地,被称为“大陆成长企业发展态势晴雨表”和“大陆最有深刻社会影响力的投资合作机构排行榜”的“成长百强”排行榜已经产生过三个中国成长速度最快的企业。经年之后,这些“成长百强”冠军还在一路狂奔,风驰电掣吗?这些速度和高度有了一些什么样的变化呢?     

成长——当代经理人论坛2003年会暨第六届中国成长企业CEO峰会成功召开

正是由于中国成长企业在外部经济环境良好的大背景下，不断追求自我创新，创造着高速成长的奇迹。     

当代经理人论坛2004年会暨第七届中国成长企业CEO峰会第三届中国成长企业100强揭晓典礼经典瞬间回眸

河北中旺集团,上榜不久即得到了康师傅3亿人民币的投资;西安海天天线已于2003年在香港创业板上市;小肥羊餐饮连锁集团和北京宅急送公司也在积极运作近期在香港或海外上市;宁夏香山酒业去年8月获得英国英联投资机构1000万美金的投资……从2002年到2004年,低调的“成长企业百强”评选在短短的三年时间里,以排名评价标准严谨,广泛的数据采集,受到了政府、学界、企业界、投资界和传媒界越来越多的关注,为世界了解中国民营经济打开了一扇窗户。一份被誉为本土企业发展态势“晴雨表”的成长榜单,其意义已经超越了排行榜本身,更超越了财富本身……     

核心能力：中国企业成长新战略

中国企业成长的三种力量企业成长是三种力量综合作用的结果 ,这三种力量分别是 :权力、动力和能力。西方企业由于处在私有制和自由市场经济环境中 ,其权力是从“出生”时起就具有的 ,私有产权和市场自由竞争使其成长的动力也不成问题 ,因此 ,企业成长的关键是如何培育、发展和提高成长的能力问题。但是 ,中国企业所处的大环境是社会主义公有制占主导地位 ,从计划经济体制向市场经济体制的转型时期 ,企业的成长就必须同时解决好三种力量的获得和增长问题。这是中国企业相对于西方企业的特殊性 ,而对不同类型的中国企业而言又具有一般性。这三…     

海尔成长进退维谷

海尔实质上是沿着两个方向成长的:一个是多元化成长,另一个是国际化成长.但这两个方面的成长都出现了问题,海尔正经历着成长的烦恼,面临进退维谷的状况.海尔只有调整成长战略,才能实现企业的持续健康成长,这已经成为决定海尔未来的关键所在.     

制造大国,品牌小国-中国成长企业发展与名牌战略

中国成长企业推行名牌战略 的重要性 国家提出了实施名牌战略,振兴民族经济,所以成立了一个国家特设机构——“中国名牌战略促进委员会”。这个促进委员会的主要工作是每年评选一次中国名牌产品。通     

在信仰的确立与坚守中开启中国企业的“绿成长”之旅——第二届首席文化官(中国)年会2011年1月与您真诚相约

<正>"面对利益与道义的纠葛,面对无情的行业竞争,面对人才个性化时代,我们该如何抉择?确立与坚守最基本的商业信仰,构建健康、理性的企业文化,是中国企业实现‘绿成长'的重要法则。"2011年1月,以"确立与坚守:中国企业的绿成长法则"为主题的第二届首席文化官(中国)年会将在深圳隆重开幕。本届年会由首席文化官(中国)年会组委会主办,《东方企业文化》杂志社、深圳新优势企业文化咨询机构等单位联合主办。作为国内第一个由非官方机构创办的企业文化交流平台、第一个以"首席文化官"命名的企业文化年度盛会,首席文化官年会旨在以民间的力量,构建首席文化官的思想根据地,汇集洪流之势,积极推动中国企业文化创造的进程,从而打造一个具有较高公信力和广泛影响力的主流化平台和年度管理盛事。     

中国企业应在跨国并购中实现成长

在全球化时代,在国内面临众多跨国公司直接竞争的中国企业,如何实现企业的持续成长?这是摆在中国企业领导人面前的一个重大的理论命题,同时也是中国企业要实现持续成长必须解     

中国企业成长的"十大力量"

你不关心国家民族的事,老百姓也就不会关心你的事中国企业成长的力量在哪里?这就要从主观和客观两个方面去搜寻,在此我总结了中国企业成长的"十大力量",与大家交流。第一个力量:市场的力量——谁主宰中国市场,谁就能主宰未来。两条理由:一是中国市场全球最大,二是我们拥有本土优势。