营销战略理论框架浅议——基于其在企业经营中的功能的分析

从战略的角度对企业的营销活动进行管理是现代市场营销的一个重要特征。营销战略因其具有的“战略”特征更适合现代营销环境,因此正日益成为现代营销管理的主流范式。文章从营销战略在企业经营中的功能分析出发,对其理论框架进行了讨论。     

基于中国家电企业的战略成本管理分析——以美的集团为例

随着国际化进程的加快,中国家电行业所面临的环境变化在时间与空间上被极度压缩,传统的成本管理由于自身的缺陷无法应对新形势的需求。试以美的集团为例,通过分析其战略成本管理的方式,阐述战略成本管理是中国家电行业成本管理的正确选择,并提出企业在实施战略成本管理时应注意的问题以及应用展望。     

试论品类管理在图书营销中的应用

品类管理是一种成熟的供应链商品管理战略与战术,对图书营销也具有较大的应用价值。本文介绍了品类管理的相关概念,分析了品类管理的特点,并对推动其在我国图书营销中的应用进行了思考。     

企业成长理论与战略理论的耦合性分析

本文首先对企业成长理论从管理学的角度进行了综述,发现企业成长理论与战略管理之间具有一定的一致性。从战略视角入手,对企业成长理论构筑了其发展脉络。最后,通过分析得到了企业成长与战略之间互为重要条件的论断。     

基于顾客价值的战略营销模式构建

战略营销强调了企业营销管理的市场动态适应性,其目的是通过顾客价值的创造来建立更具优势的市场竞争地位,其本质是通过比竞争对手更好地满足顾客需求来创造价值--顾客价值.探讨了战略营销理论的发展,并基于顾客价值理论,分析并构建一个战略营销模式.     

渠道变革风险的影响因素实证研究

本文首先回顾和总结了营销渠道变革的相关理论,并在结合国内外企业实际案例研究的基础上,提出影响营销渠道变革风险的三个因素,即制度环境（政治法律环境、社会文化环境）、顾客需求、渠道行为（渠道冲突、沟通）。然后,构建了有关营销渠道变革风险影响因素框架模型,并通过对武汉国美电器有限公司和武汉美的集团的调研,进行了实证分析。最后,根据这些研究结果提出了企业规避营销渠道变革风险的若干建议。     

管理顾问业培训服务的营销组合战略

文章系统地回顾台湾管理顾问业或培训业讲师培训服务的营销组合战略,将其划分为产品战略、价格战略、通路战略、推广战略、人员战略,并介绍许多台湾受欢迎管理顾问师、培训讲师的营销战略,以供内地培训产业发展的参考。     

析基于顾客价值的营销资源配置

资源是能力的基础，能力是实现企业战略营销目标的保障，基于有限营销资源来构建顾客价值的战略营销管理过程，客观地要求企业有效配置其营销资源，基于顾客价值构建，对营销资源及其配置的理论和技术方法进行探讨，为战略营销规划的费用预算分配提供一个思路。     

国内航空客运收入管理的应用模型

本文结合收入管理理论和传统营销过程管理理论.分析了收入管理理论的营销学背景和营销环境.指出收入管理过程是处于营销战略分析之后并以营销战略分析为基础的营销环节:认为市场细分是收入管理应用研究的起点,并给出了收入管理理论应用研究模型.     

新一代信息技术对营销战略的影响:述评与展望北大核心CSSCI

以人工智能、区块链、云计算、大数据、物联网、第五代移动通信等为代表的新一代信息技术的快速普及与商业化应用给营销战略变革带来了广泛影响。本研究通过对相关文献的系统性回顾,得出新一代信息技术对营销战略的影响主要体现在营销外部环境变革、营销能力变革及营销组织架构变革三个方面,并分析了各方面变革的具体表现及变化趋势。研究发现,新一代信息技术加剧了营销战略所面临的技术、市场及竞争三个维度的外部环境变化;提升了企业在市场感知、顾客连接、品牌资产管理、营销计划与执行、营销组合运用五个方面的营销能力;推动了营销组织架构在内部结构、绩效度量,以及控制和激励机制三个层次的转变。基于上述变化,本研究进一步针对营销战略制定与实施过程中的市场预测、适应性战略调整、匹配、激活、绩效核查、资源吸引及资产管理七项具体活动提出了管理建议,并探讨了未来研究方向,以期为企业营销数字化转型及营销战略创新研究提供参考。     

后营销管理时期顾客服务战略的分析

文章阐述了后营销管理的涵义及基本特征 ,并且从不同角度对后营销管理时期顾客服务战略的多维延伸问题进行了分析。     

家电制造企业财务分析与评价 ——以美的集团为例

目前,家电制造行业受大环境影响在逐渐走向衰弱,发展模式及发展方向转变刻不容缓,产业结构调整迫在眉睫.本文通过以美的集团股份有限公司(以下简称"美的集团")为研究对象,运用Z值模型对美的集团破产风险进行了评价,得出美的集团财务现状和家电制造企业部分财务特征及问题,并对相关问题提出了改进建议,以期为我国家电行业的发展提供借鉴意义.     

郊区老年服务机构的营销管理

老年服务机构的营销战略应是市场主导者的营销战略,采用市场型的营销组织类型,搞好营销活动控制。老年服务机构的产品就是为老服务和综合服务。老年服务机构应采用直复营销渠道,搞好全员促销,其销售管理主要体现在客户关系管理和营销督导管理。     

提高供电企业电力营销管理技术措施初探

本文通过对新电力市场环境中供电企业营销管理现状进行归纳总结,对供电企业精细化营销管理的政策环境进行了探讨.同时结合实践工作经验,对供电企业电力市场精细化、精益化营销拓展战略进行分析研究.     

浅谈绿色营销在中国的发展现状

随着社会的发展和经济水平的提高,消费者绿色消费意识在不断觉醒,越来越多的企业认识到,想要在激烈竞争的市场中生存和发展,必须重新认识企业的营销活动,所以当今市场最具有生命力的五种营销方式之一的"绿色营销"应运而生。本文对绿色营销进行了相关论述,分析了绿色营销的基本概念及特征,并对其理论进行了阐述。同时,本文给出了绿色营销战略实施的步骤和基本方法。绿色营销及对其战略实施的论证,有助于企业明确绿色营销的意义和作用,增强企业树立自主品牌的自信心和决心。     

中小企业战略管理:理论述评及初步分析框架

传统企业战略理论主要以大企业为研究对象,难以有效指导中小企业战略实践及其可持续成长。促进中小企业成长需要高度重视中小企业战略管理。本文基于国内外学者对中小企业战略管理所做的研究,分别从中小企业战略计划、战略选择、战略执行、战略变革、企业家和中小企业战略等方面对中小企业战略管理理论做出述评,建立了中小企业战略管理的初步分析框架,并指出我国中小企业战略管理研究应该关注转型经济情境、企业家能力和成长型中小企业的战略实践等三方面重要问题。     

企业成长过程中的战略重心变化

企业成长过程一般要经过初创期、成长期,成熟期和衰退期,本文通过分析不同成长阶段特征及其这些特征背后的深层次原因,提出了适应不同成长阶段特点的有针对性的战略重点:初创期的区域营销积聚战略和杠杆合作战略、成长期的系统成长战略和适度成长战略、成熟期的产业转型战略和价值创新战略、衰退期的组织分立战略和业务退出战略,从而为不同成长阶段的企业制定不同的战略提供理论的支持。     

黑龙江森工木材加工业营销策略分析

黑龙江森工木材加工业市场竞争能力不强的主要因素之一就是,缺乏统一的营销战略、营销管理水平低。因此制定相应的营销策略并顺利实施是提升其营销能力的重要前提。文章对黑龙江省森工木材加工业的生产和营销现状进行了分析,并提出了实施相应的营销策略所必要的保障对策。     

基于结构方程的资源营销战略模型研究与效果评价

本文基于资源营销战略管理理论,从资源集中及资源关联两个维度构造了资源营销战略模型的评价指标,在此基础之上,利用对某汽车零部件制造企业的问卷调查,获得数据建立结构方程,并对其中所涉及的拟合指数进行验证,确定了评价方法的合理性及各级指标体系的权重,构建较为科学的资源营销战略模型,为定量分析企业资源的有效利用、最大化利用提供一定的思路与框架。     

绿色营销:我国企业发展新战略

绿色营销是现代营销的最新发展 ,是对传统营销的延伸和扩展。文章阐述了我国企业开展绿色营销的意义 ,并提出我国企业应从树立绿色营销观念、大力开发绿色产品、加强绿色营销管理三方面实施绿色营销战略。